Log in to subscribe to heads-up notifications for this feed or its category via email, Slack, or Discord.
Ask the AI anything about content, patterns, and edits for Skånes Folkblad. The AI will receive full version history including all edited articles. Open question history.
acd38619ed188812be49bf90eb00db4454667fd4Efter att ha skurit bort 500 miljoner ur studieförbundens statsbudget, något som resulterat i drygt 300 nedlagda replokaler, vill två Tidöpartier nu satsa mer på studieförbunden.
Alla riksdagspartier, utom Moderaterna och Sverigedemokraterna, menar att de vill satsa mer på folkbildning och studieförbund under den kommande mandatperioden. Det rapporterar Kulturnyheterna.
Detta trots att folkbildning och studieförbundens finansiering varit en stridig fråga under den gångna mandatperioden. Nu vänder Kristdemokraterna och Liberalerna tvärt i frågan.
– Vi har egentligen aldrig tyckt något annat än att det ska finnas ett bra stöd. Men under mandatperioden har vi varit tvungna att göra en nödvändig omprioritering, säger Malin Danielsson, Liberalernas kulturpolitiska talesperson, till Skånes Folkblad.
Hon syftar till den så kallade läskrisen och menar att man prioriterat bort en halv miljard för att exempelvis kunna köpa in litteratur till skolorna och stärka skolbiblioteken.
Huruvida det blir 500 miljoner som återinförs i statsbudgeten kan hon inte ännu svara på. Det kommer att bli en förhandlingsfråga.
– En rejälare satsning på folkbildningen blir det, säger Malin Danielsson.
Nästan 300 replokaler har försvunnit. Hur ska man kunna bygga upp studieförbunden igen?
– Infrastrukturen som finns inom förbunden är intakt. Det finns ett engagemang, en vilja för att göra mer och de är redo att med mer medel utöka sin verksamhet.
Hon menar att det är en av partiets prioriterade frågor och att det till och med är inskrivet i det så kalla Sverigelöftet Liberalerna författat tillsammans med Sverigedemokraterna.
– Vill Sverigedemokraterna sitta i regering behöver de också leva upp till det vi kommit överens om, och backa oss, säger hon.
fc2d02903f7234279314c5590bcfc5a7e93c34b7Klimatförändringar och extremväder tvingar nio av tio fjärilar på flykt. Detta enligt den hittills största globala studien av dagfjärilar.
I takt med att klimatet blir varmare försvinner vissa fjärilsarter norrut eller till högre höjder. Det visar en studie av ett internationellt forskarlag där Nils Ryrholm, professor i biologi vid Högskolan i Gävle, medverkat.
– I Sverige ser vi nu arter vid polcirkeln som tidigare bara fanns betydligt längre söderut. Samtidigt försvinner arter från södra Italien, Spanien och Portugal på grund av bränder, torka och ökenspridning, säger han i ett pressmeddelande.
– För arter som är anpassade till nordliga livsmiljöer och bergsområden blir situationen svår när dessa habitat förändras. När det blir varmare även där har de ingenstans att där de kan leva bland annat på grund av att fjärilslarverna inte längre har något som de kan äta.
Av de arter som ingår i studien har nio av tio förändrat sina utbredningsområdet. Samtidigt minskar livsmiljöerna för andra arter.
Till exempel är den högnordiska pärlemorfjärilen (Boloria polaris) sannolikt utdöd i Sverige. Det beror på att det varmare klimatet förändrat artens arktiska livsmiljöer vilket gör att den inte kan överleva längre.
Det är inte endast klimatförändringarna som orsakat förflyttningen, även om det är det starkaste skälet. Förändrad markanvändning, avskogning, bekämpningsmedel och kvävenedfall gör också arter mer sårbara.
– Vi människor använder allt större delar av planetens resurser, inklusive landskapet samtidigt som klimatet förändras. Många arter förlorar sina livsmiljöer samtidigt som de får svårare att sprida sig till nya områden, säger Nils Ryrholm.
Extrema väderhändelser, som en riktigt torr sommar, kan ge enorma konsekvenser på kort tid. 2018 var ett bevis på detta då ett par fjärilsarter dog ut, enligt Ryrholm.
– Det är inte bara de långsiktiga klimatförändringarna som påverkar den biologiska mångfalden. En enda extrem sommar kan få mycket stora konsekvenser.
59615de6e20960cb47f5bf657b97c9a191ce5d69Under onsdag dyker det upp en solförmörkelse på vissa platser i Europa. Även i Skåne kan den skymtas. Nästa omgång solförmörkelse kanske inte blir förrän om 100 år.
På onsdag 12 augusti kommer månen att skymma solen. Det är det som kallas för solförmörkelse, när månen helt eller partiellt täcker solen. Med fri sikt västerut bör man få en skymt av fenomenet.
En total solförmörkelse inträffades senast i Sverige 1954, men nu på onsdag strax efter klockan 19 kommer Sverige att kunna skåda en partiell förmörkelse. Vilket innebär att solen delvis täcks av månen, ungefär 80 till 86 procent. Solförmörkelsen pågår i ungefär två timmar.
– Då ser man att månen börjar krypa in över solkanten. Som mest syns solförmörkelsen klockan 20.03, då täcker månen 82 procent av solen. Sedan går solen ner vid 20.50, säger Dainis Dravins, astrofysiker vid Lunds universitet, till Sydsvenskan.
Han pekar ut Ribersborg som en bra plats att se fenomenet från. Även Turning Torso. Men man bör inte titta på solen utan solglasögon.
– Man kan skada synen även om man inte tycker att man är bländad. Utöver detta så har solen mycket värmestrålning, infrarött ljus, och det ser man inte. Det ska man undvika.
Tycho Brahe-observatoriet i Malmö kommer att ha solglasögon med skyddsfilter tillgängliga för allmänheten och håller upp från klocka 18 under onsdag.
Nästa solförmörkelse sker om 100 år. Alltså 2126.
Om det är uppehållsväder kan man även få se det årliga meteorregnet, perseiderna, som inträffar samma kväll.
364628dcea68cb3b1f6fa1498767da412d827c61När valrörelsen går in i slutspurten lyser den politiska med sin frånvaro. Istället får väljarna nöja sig med kulturkrig och att journalister kallas för landsförrädare, skriver Rasmus Hansson.
Slutspurten av valrörelsen har brakat igång.
Nog hade man önskat att vi nu hade ett offentligt samtal som handlade om partiernas politik, visioner och ideologi.
Tyvärr lyser de sakerna med sin frånvaro. Istället har samtalet dominerats av helt andra saker.
Kulturkriget kring Ceuta
För någon vecka sedan korsade runt 70 000 människor gränsen från Marocko till den spanska enklaven Ceuta i Nordafrika. Allt skedde i princip över en natt. 88 människor dog och tusentals skadades i försöken att ta sig till Spanien. Inom ett dygn hade i princip alla överlevande och oskadade återvänt till Marocko igen.
Ännu råder det inte riktig konsensus kring varför det faktiskt hände. Mycket tyder på att desperata människor utnyttjats som ett politiskt påtryckningsmedel. Exempelvis Ryssland har agerat liknande tidigare med målet att destabilisera och splittra EU.
Eftertänksamhet är inte signifikativt för vår tid. Svenska och europeiska ministrar och toppolitiker skulle minsann ut och kulturkriga illa kvickt. Och det var, för att uttrycka det milt, inte vackert att beskåda. De gick rakt i fällan.
Jimmie Åkesson (SD) och den italienska högerpopulisten Giorgia Meloni tyckte att Spanien skulle uteslutas ur Schengensamarbetet, alltså det avtal som gör att EU-medborgare kan röra sig fritt inom unionen. Att Ceuta inte ingår i Schengen och därför inte omfattas av avtalet tycktes inte bekomma dem.
Kristersson ville skrämmas
Statsminister Ulf Kristersson och migrationsminister Johan Forssell (M) ville göra det här till en svensk valfråga.
I en debattartikel i Svenska Dagbladet skriver de att samma kaos som nu uppstått i Ceuta mycket väl kan ske i Sverige om Socialdemokraterna vinner valet i september. Hur ska det gå till, frågar sig kanske vän av ordning.
Exakt hur det faktiskt skulle kunna bli som i Ceuta i Sverige svarar de kanske inte riktigt på i texten. Den enda likheten tycks vara att en sosse styr i Spanien nu och att det kan vara en sosse som styr Sverige efter valet.
Men så var nog inte syftet att försöka måla upp ett rimligt framtida scenario, utan mest att skrämmas.
Något slags fokus på det mänskliga lidandet för de som dog eller de människor som i desperation försöker göra sitt för att överleva fanns det inte heller utrymme för i debatten. Inte vid ett enda ords nämndes detta i ministrarnas text.
Quisling-affären
Och sedan hade vi såklart Quisling-affären.
Toppolitikern inom SD, Richard Jomshof, bestämde sig för att dra upp volymreglaget på max. På plattformen X kallade han Anders Lindberg, politisk chefredaktör på Aftonbladet, för quisling efter att Lindberg lagt ut ett klipp där han påpekat att SD kan få fler än tio ministerposter efter valet.
Efter att Jomshof fått kritik för uttalandet valde han att även kalla Magdalena Andersson för samma sak.
Vidkun Quisling ledde den marionettregering i Norge under andra världskriget som lydde under Nazityskland. Han avrättades för landsförräderi.
Att Jomshof väljer att jämföra en journalist och oppositionsledaren för landsförrädare är farligt, ohederligt och ovärdigt. Och knappast har det blivit bättre av att många inom borgerligheten försöker släta över uttalandet.
Lita på dig själv
Allt det här har dominerat det offentliga samtalet i Sverige de senaste veckorna. Vad partierna faktiskt vill åstadkomma efter valet har hamnat i skymundan.
Det finns krafter inom svensk politik som vill ha det exakt så här uppskruvat, annars hade de inte vridit upp reglaget just nu. Förlorarna blir tyvärr väljarna som vill ha svar på sina frågor om hur de ska få det bättre efter valet.
Som väljare är det viktigare än någonsin att hålla huvudet kallt och lita på sig själv, sina värderingar och vilket samhälle man tror på när man går till valurnan den 13 september.
Om det fortsätter i tangentens riktning kommer det inte ha pratats mycket politik fram till valdagen.
Rasmus Hansson, ledarskribentrasmus.hansson@skanesfolkblad.se
002ad445e6920ea5d6518793a6a0f817acc86662Tesla-strejken ska återupptas, men inga strejkare finns kvar i Malmö. Nu riktar en tidigare strejkare kritik mot fackets centrala ledning, som han menar brister i engagemang, kompetens och förankring.
Förra veckan meddelade IF Metall att förbundet återigen tar ut sina medlemmar i strejk. Det sker efter att de återgått till arbetet före sommaren.
Men enligt Dagens Arbete finns knappt några strejkare kvar. De flesta har slutat eller köpts ut av Tesla, något som de enligt uppgifter ska ha uppmanats till av facket.
– Varje gång vi träffar våra ombudsmän säger de: ”Det kanske är bättre om Tesla försöker kontakta er och att ni diskuterar möjliga lösningar, det kanske är bättre att ni tar en deal”, säger en av strejkarna enligt Dagens Arbete.
Endast två strejkare ska finnas kvar på Tesla i Stockholm och två i Uppsala. I Malmö ska det inte finnas några strejkare kvar alls.
När Skånes Folkblad når en av dem som strejkat i Malmö är han kritisk till hur facket har hanterat konflikten. Enligt honom har informationen varit bristfällig och medlemmarnas inflytande över strategin begränsad.
– Ingen tänker på hur det är för oss. När de skulle ta in oss i arbete igen sa alla att vi inte ville det. Det var svårt att gå ut i strejk och nu skulle vi plötsligt tillbaka, säger medlemmen, som vill vara anonym.
Han känner sig sviken av facket och säger att han fortfarande står bakom kraven på kollektivavtal och gärna hade fortsatt kampen.
– Jag har stått och står fortfarande för det här, men vi har inte fått kompetent uppbackning av IF Metall. Det känns som att de nu vill skylla på oss för att det inte fungerar, säger han.
Strejken, menar han, har präglats av strategiska misstag och dålig förankring.
– Det går inte att stå och säga att vi ska fortsätta i 500 år och sedan inte kunna backa upp det. Ledningen bör sluta och ge plats åt dem som har ett äkta engagemang och vet hur verkligheten ser ut på golvet.
Han ser stora konsekvenser av att facket inte lyckas få igenom sina krav. Det gäller enligt honom inte bara för IF Metall, utan för hela fackföreningsrörelsen.
– Jag stödjer facken och modellen med kollektivavtal, men facken kan inte luta sig på gamla meriter utan behöver tänka om. De är en papperstiger, säger han.
IF Metalls samlingsbod utanför Teslas verkstad i Malmö har i 2,5 år varit bemannad med strejkvakter, men är nu tom och igenbommad.
Roger Olsson, ordförande för IF Metall Sydvästra Skåne, kan inte uttala sig om frågor som rör den nationella organisationen, men säger att han förstår frustrationen bland de strejkande.
– Här har vi klappat oss på axeln och sagt att vi är Sveriges starkaste fack. Då måste vi också gå från ord till handling och inte lägga oss. Vi får bita ihop, erkänna misstag, rätta till dem och göra om, säger han.
Han betonar också att konflikten inte är över.
– IF Metal har inte dragit tillbaka sina krav.
På regional nivå menar han att facket har gjort vad det kan för att erbjuda de strejkande det stöd de behöver.
– Vi i Sydväst och Malmö har gjort allt i vår makt för att hjälpa till och jag upplever att kommunikationen har varit god.
När det gäller kritiken om svag förankring ute på arbetsplatserna menar han att det är en utmaning som alla fackförbund har, och som de tar på stort allvar.
– Vi märker att när vi är ute på arbetsplatserna så får det effekt. Det måste vi fortsätta med, säger han.
Skånes Folkblad har sökt IF Metal på centralt utan framgång.
086ed9bfbc418dc146ad0628277adbfe15b1b3c3
002ad445e6920ea5d6518793a6a0f817acc86662
TITLE: Inga Tesla-strejkare kvar i Malmö: ”IF Metalls ledning bör sluta” DESCRIPTION: Tesla-strejken ska återupptas – men inga strejkare finns kvar i Malmö. Nu riktar en tidigare strejkare kritik mot fackets centrala ledning, som han menar brister i engagemang, kompetens och förankring. CONTENT: Förra veckan meddelade IF Metall att förbundet återigen tar ut sina medlemmar i strejk. Det sker efter att de återgått till arbetet före sommaren. Men enligt Dagens Arbete finns knappt några strejkare kvar. De flesta har slutat eller köpts ut av Tesla, något som de enligt uppgifter ska ha uppmanats till av facket. – Varje gång vi träffar våra ombudsmän säger de: ”Det kanske är bättre om Tesla försöker kontakta er och att ni diskuterar möjliga lösningar, det kanske är bättre att ni tar en deal”, säger en av strejkarna enligt Dagens Arbete. Endast två strejkare ska finnas kvar på Tesla i Stockholm och två i Uppsala. I Malmö ska det inte finnas några strejkare kvar alls. När Skånes Folkblad når en av dem som strejkat i Malmö är han kritisk till hur facket har hanterat konflikten. Enligt honom har informationen varit bristfällig och medlemmarnas inflytande över strategin begränsad. – Ingen tänker på hur det är för oss. När de skulle ta in oss i arbete igen sa alla att vi inte ville det. Det var svårt att gå ut i strejk och nu skulle vi plötsligt tillbaka, säger medlemmen, som vill vara anonym. Han känner sig sviken av facket och säger att han fortfarande står bakom kraven på kollektivavtal och gärna hade fortsatt kampen. – Jag har stått och står fortfarande för det här, men vi har inte fått kompetent uppbackning av IF Metall. Det känns som att de nu vill skylla på oss för att det inte fungerar, säger han. Strejken, menar han, har präglats av strategiska misstag och dålig förankring. – Det går inte att stå och säga att vi ska fortsätta i 500 år och sedan inte kunna backa upp det. Ledningen bör sluta och ge plats åt dem som har ett äkta engagemang och vet hur verkligheten ser ut på golvet. Han ser stora konsekvenser av att facket inte lyckas få igenom sina krav. Det gäller enligt honom inte bara för IF Metall, utan för hela fackföreningsrörelsen. – Jag stödjer facken och modellen med kollektivavtal, men facken kan inte luta sig på gamla meriter utan behöver tänka om. De är en papperstiger, säger han. IF Metalls samlingsbod utanför Teslas verkstad i Malmö har i 2,5 år varit bemannad med strejkvakter, men är nu tom och igenbommad. Roger Olsson, ordförande för IF Metall Sydvästra Skåne, kan inte uttala sig om frågor som rör den nationella organisationen, men säger att han förstår frustrationen bland de strejkande. – Här har vi klappat oss på axeln och sagt att vi är Sveriges starkaste fack. Då måste vi också gå från ord till handling och inte lägga oss. Vi får bita ihop, erkänna misstag, rätta till dem och göra om, säger han. På regional nivå menar han att facket har gjort vad det kan för att erbjuda de strejkande det stöd de behöver. – Vi i Sydväst och Malmö har gjort allt i vår makt för att hjälpa till och jag upplever att kommunikationen har varit god. När det gäller kritiken om svag förankring ute på arbetsplatserna menar han att det är en utmaning som alla fackförbund har, och som de tar på stort allvar. – Vi märker att när vi är ute på arbetsplatserna så får det effekt. Det måste vi fortsätta med, säger han. Skånes Folkblad har sökt IF Metal på centralt utan framgång. Hiram Lihiram.li@skanesfolkblad.se
TITLE: Inga Tesla-strejkare kvar i Malmö: ”IF Metalls ledning bör sluta” DESCRIPTION: Tesla-strejken ska återupptas, men inga strejkare finns kvar i Malmö. Nu riktar en tidigare strejkare kritik mot fackets centrala ledning, som han menar brister i engagemang, kompetens och förankring. CONTENT: Förra veckan meddelade IF Metall att förbundet återigen tar ut sina medlemmar i strejk. Det sker efter att de återgått till arbetet före sommaren. Men enligt Dagens Arbete finns knappt några strejkare kvar. De flesta har slutat eller köpts ut av Tesla, något som de enligt uppgifter ska ha uppmanats till av facket. – Varje gång vi träffar våra ombudsmän säger de: ”Det kanske är bättre om Tesla försöker kontakta er och att ni diskuterar möjliga lösningar, det kanske är bättre att ni tar en deal”, säger en av strejkarna enligt Dagens Arbete. Endast två strejkare ska finnas kvar på Tesla i Stockholm och två i Uppsala. I Malmö ska det inte finnas några strejkare kvar alls. När Skånes Folkblad når en av dem som strejkat i Malmö är han kritisk till hur facket har hanterat konflikten. Enligt honom har informationen varit bristfällig och medlemmarnas inflytande över strategin begränsad. – Ingen tänker på hur det är för oss. När de skulle ta in oss i arbete igen sa alla att vi inte ville det. Det var svårt att gå ut i strejk och nu skulle vi plötsligt tillbaka, säger medlemmen, som vill vara anonym. Han känner sig sviken av facket och säger att han fortfarande står bakom kraven på kollektivavtal och gärna hade fortsatt kampen. – Jag har stått och står fortfarande för det här, men vi har inte fått kompetent uppbackning av IF Metall. Det känns som att de nu vill skylla på oss för att det inte fungerar, säger han. Strejken, menar han, har präglats av strategiska misstag och dålig förankring. – Det går inte att stå och säga att vi ska fortsätta i 500 år och sedan inte kunna backa upp det. Ledningen bör sluta och ge plats åt dem som har ett äkta engagemang och vet hur verkligheten ser ut på golvet. Han ser stora konsekvenser av att facket inte lyckas få igenom sina krav. Det gäller enligt honom inte bara för IF Metall, utan för hela fackföreningsrörelsen. – Jag stödjer facken och modellen med kollektivavtal, men facken kan inte luta sig på gamla meriter utan behöver tänka om. De är en papperstiger, säger han. IF Metalls samlingsbod utanför Teslas verkstad i Malmö har i 2,5 år varit bemannad med strejkvakter, men är nu tom och igenbommad. Roger Olsson, ordförande för IF Metall Sydvästra Skåne, kan inte uttala sig om frågor som rör den nationella organisationen, men säger att han förstår frustrationen bland de strejkande. – Här har vi klappat oss på axeln och sagt att vi är Sveriges starkaste fack. Då måste vi också gå från ord till handling och inte lägga oss. Vi får bita ihop, erkänna misstag, rätta till dem och göra om, säger han. Han betonar också att konflikten inte är över. – IF Metal har inte dragit tillbaka sina krav. På regional nivå menar han att facket har gjort vad det kan för att erbjuda de strejkande det stöd de behöver. – Vi i Sydväst och Malmö har gjort allt i vår makt för att hjälpa till och jag upplever att kommunikationen har varit god. När det gäller kritiken om svag förankring ute på arbetsplatserna menar han att det är en utmaning som alla fackförbund har, och som de tar på stort allvar. – Vi märker att när vi är ute på arbetsplatserna så får det effekt. Det måste vi fortsätta med, säger han. Skånes Folkblad har sökt IF Metal på centralt utan framgång. Hiram Lihiram.li@skanesfolkblad.se
002ad445e6920ea5d6518793a6a0f817acc86662
086ed9bfbc418dc146ad0628277adbfe15b1b3c3
086ed9bfbc418dc146ad0628277adbfe15b1b3c3Tesla-strejken ska återupptas – men inga strejkare finns kvar i Malmö. Nu riktar en tidigare strejkare kritik mot fackets centrala ledning, som han menar brister i engagemang, kompetens och förankring.
Förra veckan meddelade IF Metall att förbundet återigen tar ut sina medlemmar i strejk. Det sker efter att de återgått till arbetet före sommaren.
Men enligt Dagens Arbete finns knappt några strejkare kvar. De flesta har slutat eller köpts ut av Tesla, något som de enligt uppgifter ska ha uppmanats till av facket.
– Varje gång vi träffar våra ombudsmän säger de: ”Det kanske är bättre om Tesla försöker kontakta er och att ni diskuterar möjliga lösningar, det kanske är bättre att ni tar en deal”, säger en av strejkarna enligt Dagens Arbete.
Endast två strejkare ska finnas kvar på Tesla i Stockholm och två i Uppsala. I Malmö ska det inte finnas några strejkare kvar alls.
När Skånes Folkblad når en av dem som strejkat i Malmö är han kritisk till hur facket har hanterat konflikten. Enligt honom har informationen varit bristfällig och medlemmarnas inflytande över strategin begränsad.
– Ingen tänker på hur det är för oss. När de skulle ta in oss i arbete igen sa alla att vi inte ville det. Det var svårt att gå ut i strejk och nu skulle vi plötsligt tillbaka, säger medlemmen, som vill vara anonym.
Han känner sig sviken av facket och säger att han fortfarande står bakom kraven på kollektivavtal och gärna hade fortsatt kampen.
– Jag har stått och står fortfarande för det här, men vi har inte fått kompetent uppbackning av IF Metall. Det känns som att de nu vill skylla på oss för att det inte fungerar, säger han.
Strejken, menar han, har präglats av strategiska misstag och dålig förankring.
– Det går inte att stå och säga att vi ska fortsätta i 500 år och sedan inte kunna backa upp det. Ledningen bör sluta och ge plats åt dem som har ett äkta engagemang och vet hur verkligheten ser ut på golvet.
Han ser stora konsekvenser av att facket inte lyckas få igenom sina krav. Det gäller enligt honom inte bara för IF Metall, utan för hela fackföreningsrörelsen.
– Jag stödjer facken och modellen med kollektivavtal, men facken kan inte luta sig på gamla meriter utan behöver tänka om. De är en papperstiger, säger han.
IF Metalls samlingsbod utanför Teslas verkstad i Malmö har i 2,5 år varit bemannad med strejkvakter, men är nu tom och igenbommad.
Roger Olsson, ordförande för IF Metall Sydvästra Skåne, kan inte uttala sig om frågor som rör den nationella organisationen, men säger att han förstår frustrationen bland de strejkande.
– Här har vi klappat oss på axeln och sagt att vi är Sveriges starkaste fack. Då måste vi också gå från ord till handling och inte lägga oss. Vi får bita ihop, erkänna misstag, rätta till dem och göra om, säger han.
På regional nivå menar han att facket har gjort vad det kan för att erbjuda de strejkande det stöd de behöver.
– Vi i Sydväst och Malmö har gjort allt i vår makt för att hjälpa till och jag upplever att kommunikationen har varit god.
När det gäller kritiken om svag förankring ute på arbetsplatserna menar han att det är en utmaning som alla fackförbund har, och som de tar på stort allvar.
– Vi märker att när vi är ute på arbetsplatserna så får det effekt. Det måste vi fortsätta med, säger han.
Skånes Folkblad har sökt IF Metal på centralt utan framgång.
086ed9bfbc418dc146ad0628277adbfe15b1b3c3
002ad445e6920ea5d6518793a6a0f817acc86662
TITLE: Inga Tesla-strejkare kvar i Malmö: ”IF Metalls ledning bör sluta” DESCRIPTION: Tesla-strejken ska återupptas – men inga strejkare finns kvar i Malmö. Nu riktar en tidigare strejkare kritik mot fackets centrala ledning, som han menar brister i engagemang, kompetens och förankring. CONTENT: Förra veckan meddelade IF Metall att förbundet återigen tar ut sina medlemmar i strejk. Det sker efter att de återgått till arbetet före sommaren. Men enligt Dagens Arbete finns knappt några strejkare kvar. De flesta har slutat eller köpts ut av Tesla, något som de enligt uppgifter ska ha uppmanats till av facket. – Varje gång vi träffar våra ombudsmän säger de: ”Det kanske är bättre om Tesla försöker kontakta er och att ni diskuterar möjliga lösningar, det kanske är bättre att ni tar en deal”, säger en av strejkarna enligt Dagens Arbete. Endast två strejkare ska finnas kvar på Tesla i Stockholm och två i Uppsala. I Malmö ska det inte finnas några strejkare kvar alls. När Skånes Folkblad når en av dem som strejkat i Malmö är han kritisk till hur facket har hanterat konflikten. Enligt honom har informationen varit bristfällig och medlemmarnas inflytande över strategin begränsad. – Ingen tänker på hur det är för oss. När de skulle ta in oss i arbete igen sa alla att vi inte ville det. Det var svårt att gå ut i strejk och nu skulle vi plötsligt tillbaka, säger medlemmen, som vill vara anonym. Han känner sig sviken av facket och säger att han fortfarande står bakom kraven på kollektivavtal och gärna hade fortsatt kampen. – Jag har stått och står fortfarande för det här, men vi har inte fått kompetent uppbackning av IF Metall. Det känns som att de nu vill skylla på oss för att det inte fungerar, säger han. Strejken, menar han, har präglats av strategiska misstag och dålig förankring. – Det går inte att stå och säga att vi ska fortsätta i 500 år och sedan inte kunna backa upp det. Ledningen bör sluta och ge plats åt dem som har ett äkta engagemang och vet hur verkligheten ser ut på golvet. Han ser stora konsekvenser av att facket inte lyckas få igenom sina krav. Det gäller enligt honom inte bara för IF Metall, utan för hela fackföreningsrörelsen. – Jag stödjer facken och modellen med kollektivavtal, men facken kan inte luta sig på gamla meriter utan behöver tänka om. De är en papperstiger, säger han. IF Metalls samlingsbod utanför Teslas verkstad i Malmö har i 2,5 år varit bemannad med strejkvakter, men är nu tom och igenbommad. Roger Olsson, ordförande för IF Metall Sydvästra Skåne, kan inte uttala sig om frågor som rör den nationella organisationen, men säger att han förstår frustrationen bland de strejkande. – Här har vi klappat oss på axeln och sagt att vi är Sveriges starkaste fack. Då måste vi också gå från ord till handling och inte lägga oss. Vi får bita ihop, erkänna misstag, rätta till dem och göra om, säger han. På regional nivå menar han att facket har gjort vad det kan för att erbjuda de strejkande det stöd de behöver. – Vi i Sydväst och Malmö har gjort allt i vår makt för att hjälpa till och jag upplever att kommunikationen har varit god. När det gäller kritiken om svag förankring ute på arbetsplatserna menar han att det är en utmaning som alla fackförbund har, och som de tar på stort allvar. – Vi märker att när vi är ute på arbetsplatserna så får det effekt. Det måste vi fortsätta med, säger han. Skånes Folkblad har sökt IF Metal på centralt utan framgång. Hiram Lihiram.li@skanesfolkblad.se
TITLE: Inga Tesla-strejkare kvar i Malmö: ”IF Metalls ledning bör sluta” DESCRIPTION: Tesla-strejken ska återupptas, men inga strejkare finns kvar i Malmö. Nu riktar en tidigare strejkare kritik mot fackets centrala ledning, som han menar brister i engagemang, kompetens och förankring. CONTENT: Förra veckan meddelade IF Metall att förbundet återigen tar ut sina medlemmar i strejk. Det sker efter att de återgått till arbetet före sommaren. Men enligt Dagens Arbete finns knappt några strejkare kvar. De flesta har slutat eller köpts ut av Tesla, något som de enligt uppgifter ska ha uppmanats till av facket. – Varje gång vi träffar våra ombudsmän säger de: ”Det kanske är bättre om Tesla försöker kontakta er och att ni diskuterar möjliga lösningar, det kanske är bättre att ni tar en deal”, säger en av strejkarna enligt Dagens Arbete. Endast två strejkare ska finnas kvar på Tesla i Stockholm och två i Uppsala. I Malmö ska det inte finnas några strejkare kvar alls. När Skånes Folkblad når en av dem som strejkat i Malmö är han kritisk till hur facket har hanterat konflikten. Enligt honom har informationen varit bristfällig och medlemmarnas inflytande över strategin begränsad. – Ingen tänker på hur det är för oss. När de skulle ta in oss i arbete igen sa alla att vi inte ville det. Det var svårt att gå ut i strejk och nu skulle vi plötsligt tillbaka, säger medlemmen, som vill vara anonym. Han känner sig sviken av facket och säger att han fortfarande står bakom kraven på kollektivavtal och gärna hade fortsatt kampen. – Jag har stått och står fortfarande för det här, men vi har inte fått kompetent uppbackning av IF Metall. Det känns som att de nu vill skylla på oss för att det inte fungerar, säger han. Strejken, menar han, har präglats av strategiska misstag och dålig förankring. – Det går inte att stå och säga att vi ska fortsätta i 500 år och sedan inte kunna backa upp det. Ledningen bör sluta och ge plats åt dem som har ett äkta engagemang och vet hur verkligheten ser ut på golvet. Han ser stora konsekvenser av att facket inte lyckas få igenom sina krav. Det gäller enligt honom inte bara för IF Metall, utan för hela fackföreningsrörelsen. – Jag stödjer facken och modellen med kollektivavtal, men facken kan inte luta sig på gamla meriter utan behöver tänka om. De är en papperstiger, säger han. IF Metalls samlingsbod utanför Teslas verkstad i Malmö har i 2,5 år varit bemannad med strejkvakter, men är nu tom och igenbommad. Roger Olsson, ordförande för IF Metall Sydvästra Skåne, kan inte uttala sig om frågor som rör den nationella organisationen, men säger att han förstår frustrationen bland de strejkande. – Här har vi klappat oss på axeln och sagt att vi är Sveriges starkaste fack. Då måste vi också gå från ord till handling och inte lägga oss. Vi får bita ihop, erkänna misstag, rätta till dem och göra om, säger han. Han betonar också att konflikten inte är över. – IF Metal har inte dragit tillbaka sina krav. På regional nivå menar han att facket har gjort vad det kan för att erbjuda de strejkande det stöd de behöver. – Vi i Sydväst och Malmö har gjort allt i vår makt för att hjälpa till och jag upplever att kommunikationen har varit god. När det gäller kritiken om svag förankring ute på arbetsplatserna menar han att det är en utmaning som alla fackförbund har, och som de tar på stort allvar. – Vi märker att när vi är ute på arbetsplatserna så får det effekt. Det måste vi fortsätta med, säger han. Skånes Folkblad har sökt IF Metal på centralt utan framgång. Hiram Lihiram.li@skanesfolkblad.se
002ad445e6920ea5d6518793a6a0f817acc86662
086ed9bfbc418dc146ad0628277adbfe15b1b3c3
f601538027d3cc42ab12ce15ba0634b66cd02d19Rådhuset i Kristianstad håller från och med augusti öppet även kvällstid. Anledningen är att kommunen vill göra det enklare för invånarna att få hjälp.
Från den 17 augusti håller den offentliga delen av Rådhus Skåne öppet till klockan 19 på måndagar och onsdagar.
Under samma tider tar Medborgarcenter emot besökare som behöver hjälp med kommunens tjänster.
Telefonservicen hos Medborgarcenter kommer däremot inte att vara öppen under kvällstid.
1f5718977f626ef19d191e0d50a7deef01da97b7Efter att Vårdförbundet anmält Region Skåne har ytterligare tre sjuksköterskor sagt upp sig. Totalt har femton lämnat. Det motsvarar en tredjedel av bemanningen. Nu kräver Arbetsmiljöverket åtgärder.
På grund av för hög arbetsbelastning och risker för patientsäkerheten på hjärtavdelningen på Skånes universitetssjukhus i Malmö anmälde Vårdförbundet arbetsgivaren Region Skåne i mitten av juni, en så kallad 6:6a anmälan.
Sedan Skånes Folkblad först skrev om krisen har ytterligare tre sjuksköterskor sagt upp sig. Det innebär att totalt femton har slutat, vilket nu motsvarar en tredjedel av avdelningens sjuksköterskor.
– Vi har blivit avtrubbade av alla som sagt upp sig. Om det inte blir en förändring nu kommer det antagligen bara att fortsätta, säger Mattias Grentzelius, lokalt skyddsombud för Vårdförbundet på hjärtavdelningen i Malmö.
Mattias Grentzelius har arbetat sju år på avdelningen där personalomsättningen varit hög. Foto: Hiram Li
En av sjuksköterskorna som sagt upp sig är Bianca Bellini. Hon beskriver hur hon tappade energi och blev mer matt ju längre tid hon arbetade på avdelningen.
– Man gick konstant runt med en oro. Det var dålig återhämtning och man hann inte äta. Vissa dagar hann man knappt gå på toa, berättar hon.
I ett år arbetade hon på hjärtavdelningen på Sus i Malmö. Hon menar att stämningen mellan kollegorna alltid var bra och att de stöttar varandra så gott de kan. Problemet anser hon ligger hos ledningen.
– Alla hjälper varandra så gott man kan och det är bara tack vare de som jag trivts. Men ledningen måste förstå att det inte funkar och sluta att normalisera den höga arbetsbelastningen.
Den främsta anledningen till att hon sade upp sig handlar om de så kallade inbeordringarna, som innebär att arbetstagaren inte kan säga nej till ett vakant pass och måste arbeta övertid.
– Sedan julen har det varit flera inbeordringar per vecka och när jag pratar med vänner som arbetar på andra avdelningar förstod jag att det var ovanligt, säger Bianca Bellini och fortsätter:
– Många av dem hade hört om en eller två inbeordringar på ett helt år. Inte på en vecka.
Arbetsgivaren har dock inte rätt att inbeordra om det inte är krisläge, menar hon.
– Men så länge cheferna säger att det är kris så får de lov att inbeordra. Trots att det ska vara det absolut sista alternativet.
Bianca Bellini, tidigare sjuksköterska på hjärtavdelningen i Malmö, visar upp alla vakanser som sjuksköterskorna måste täcka upp för varje vecka. Foto: Nea Magoo Eriksson
En vanlig arbetsdag för henne kunde börja kvart i sju och ta slut strax efter tre. Men när hon inbeordras ska hon vara tillbaka på arbetet klockan nio samma dag och först gå av vid sju på morgonen.
– Då hade jag mer än dygnat och jobbat i cirka 18 timmar.
– Till och med mina patienter blev oroliga och frågade varför jag fortfarande var här. Jag var ju där när de la sig, när de vaknade och även mitt på dagen.
Arbetsmiljöverket utförde en tillsyn på hjärtavdelningen under juli och bedömde att det finns brister i arbetsmiljön och kräver därför flera åtgärder. Bland annat bör arbetsgivaren göra fler riskbedömningar och undersöka arbetsförhållandena.
Mattias Grentzelius är glad över att Arbetsmiljöverket tar avdelningens problem på allvar, men betonar att ingenting blivit bättre.
– Att ytterligare tre har sagt upp sig är ett väldigt stort bakslag. Den sista som sade upp sig är en av våra viktigaste, som arbetat hos oss i över tjugo år, säger han.
Sommaren innebär väldigt mycket övertid för alla på avdelningen, ännu mer än det brukar vara. Just nu har de nära 800 timmar övertid som sjuksköterskorna förväntas täcka.
Arbetsgivaren anställer löpande, men inte tillräckligt, menar han. Dessutom är de nya inte lika erfarna.
– Vi är redan på botten. Men jag ser hoppfullt på att något ska hända.
Skånes Folkblad har försökt att nå Åsa Qvarsebo, områdeschef för Hjärtmedicin, utan framgång. Hon har tidigare sagt till tidningen att de tar anmälan på stort allvar och att det är välkommet att påtala brister för att skapa en god arbetsmiljö samt att rekryteringar pågår.
– Vi bedömer inte att den nuvarande personalsituationen med ett stort antal vakanser är långsiktigt hållbar, sade Åsa Qvarsebo.
I slutet av månaden ska arbetsgivaren komma med synpunkter på Arbetsmiljöverkets krav. Om myndigheten därefter beslutar om ett föreläggande kan ett vitesbelopp bli aktuellt, som Region Skåne kan bli tvungna att betala om kraven inte uppfylls innan november månad.
Fakta: Vad är en 6:6a-anmälan?
En 6:6a-anmälan är ett verktyg som skyddsombud kan använda när de anser att arbetsgivaren inte gör tillräckligt för att komma till rätta med arbetsmiljöproblem.
Skyddsombudet begär då skriftligt att arbetsgivaren vidtar åtgärder. Om arbetsgivaren inte agerar eller om svaret inte bedöms vara tillräckligt kan ärendet föras vidare till Arbetsmiljöverket.
Myndigheten kan därefter granska arbetsplatsen och i vissa fall ställa krav på arbetsgivaren att genomföra åtgärder.
Bestämmelsen finns i 6 kapitel 6a § arbetsmiljölagen.
1144a5d0ab05ca2bbc193d75b9951bc351cd1c08
1f5718977f626ef19d191e0d50a7deef01da97b7
TITLE: Uppsägningarna fortsätter på hjärtavdelningen: ”Vi är på botten” DESCRIPTION: Efter att Vårdförbundet anmält Region Skåne har ytterligare tre sjuksköterskor sagt upp sig. Totalt har femton lämnat. Det motsvarar en tredjedel av bemanningen. Nu överväger Arbetsmiljöverket att kräva ett flertal åtgärder. CONTENT: På grund av för hög arbetsbelastning och risker för patientsäkerheten på hjärtavdelningen på Skånes universitetssjukhus i Malmö anmälde Vårdförbundet arbetsgivaren Region Skåne i mitten av juni, en så kallad 6:6a anmälan. Sedan Skånes Folkblad först skrev om krisen har ytterligare tre sjuksköterskor sagt upp sig. Det innebär att totalt femton har slutat, vilket nu motsvarar en tredjedel av avdelningens sjuksköterskor. – Vi har blivit avtrubbade av alla som sagt upp sig. Om det inte blir en förändring nu kommer det antagligen bara att fortsätta, säger Mattias Grentzelius, lokalt skyddsombud för Vårdförbundet på hjärtavdelningen i Malmö. Mattias Grentzelius har arbetat sju år på avdelningen där personalomsättningen varit hög. Foto: Hiram Li En av sjuksköterskorna som sagt upp sig är Bianca Bellini. Hon beskriver hur hon tappade energi och blev mer matt ju längre tid hon arbetade på avdelningen. – Man gick konstant runt med en oro. Det var dålig återhämtning och man hann inte äta. Vissa dagar hann man knappt gå på toa, berättar hon. I ett år arbetade hon på hjärtavdelningen på Sus i Malmö. Hon menar att stämningen mellan kollegorna alltid var bra och att de stöttar varandra så gott de kan. Problemet anser hon ligger hos ledningen. – Alla hjälper varandra så gott man kan och det är bara tack vare de som jag trivts. Men ledningen måste förstå att det inte funkar och sluta att normalisera den höga arbetsbelastningen. Den främsta anledningen till att hon sade upp sig handlar om de så kallade inbeordringarna, som innebär att arbetstagaren inte kan säga nej till ett vakant pass och måste arbeta övertid. – Sedan julen har det varit flera inbeordringar per vecka och när jag pratar med vänner som arbetar på andra avdelningar förstod jag att det var ovanligt, säger Bianca Bellini och fortsätter: – Många av dem hade hört om en eller två inbeordringar på ett helt år. Inte på en vecka. Arbetsgivaren har dock inte rätt att inbeordra om det inte är krisläge, menar hon. – Men så länge cheferna säger att det är kris så får de lov att inbeordra. Trots att det ska vara det absolut sista alternativet. Bianca Bellini, tidigare sjuksköterska på hjärtavdelningen i Malmö, visar upp alla vakanser som sjuksköterskorna måste täcka upp för varje vecka. Foto: Nea Magoo Eriksson En vanlig arbetsdag för henne kunde börja kvart i sju och ta slut strax efter tre. Men när hon inbeordras ska hon vara tillbaka på arbetet klockan nio samma dag och först gå av vid sju på morgonen. – Då hade jag mer än dygnat och jobbat i cirka 18 timmar. – Till och med mina patienter blev oroliga och frågade varför jag fortfarande var här. Jag var ju där när de la sig, när de vaknade och även mitt på dagen. Arbetsmiljöverket utförde en tillsyn på hjärtavdelningen under juli och bedömde att det finns brister i arbetsmiljön och överväger därför att kräva flera åtgärder. Bland annat att arbetsgivaren bör göra fler riskbedömningar och undersöka arbetsförhållandena. Mattias Grentzelius är glad över att Arbetsmiljöverket tar avdelningens problem på allvar, men betonar att ingenting blivit bättre. – Att ytterligare tre har sagt upp sig är ett väldigt stort bakslag. Den sista som sade upp sig är en av våra viktigaste, som arbetat hos oss i över tjugo år, säger han. Sommaren innebär väldigt mycket övertid för alla på avdelningen, ännu mer än det brukar vara. Just nu har de nära 800 timmar övertid som sjuksköterskorna förväntas täcka. Arbetsgivaren anställer löpande, men inte tillräckligt, menar han. Dessutom är de nya inte lika erfarna. – Vi är redan på botten. Men jag ser hoppfullt på att något ska hända. Skånes Folkblad har försökt att nå Åsa Qvarsebo, områdeschef för Hjärtmedicin, utan framgång. Hon har tidigare sagt till tidningen att de tar anmälan på stort allvar och att det är välkommet att påtala brister för att skapa en god arbetsmiljö samt att rekryteringar pågår. – Vi bedömer inte att den nuvarande personalsituationen med ett stort antal vakanser är långsiktigt hållbar, sade Åsa Qvarsebo. I slutet av månaden ska arbetsgivaren komma med synpunkter på Arbetsmiljöverkets krav. Om myndigheten därefter beslutar om ett föreläggande kan ett vitesbelopp bli aktuellt, som Region Skåne kan bli tvungna att betala om kraven inte uppfylls innan november månad. Fakta: Vad är en 6:6a-anmälan? En 6:6a-anmälan är ett verktyg som skyddsombud kan använda när de anser att arbetsgivaren inte gör tillräckligt för att komma till rätta med arbetsmiljöproblem. Skyddsombudet begär då skriftligt att arbetsgivaren vidtar åtgärder. Om arbetsgivaren inte agerar eller om svaret inte bedöms vara tillräckligt kan ärendet föras vidare till Arbetsmiljöverket. Myndigheten kan därefter granska arbetsplatsen och i vissa fall ställa krav på arbetsgivaren att genomföra åtgärder. Bestämmelsen finns i 6 kapitel 6a § arbetsmiljölagen. Nea Magoo Erikssonnea.magoo.eriksson@skanesfolkblad.se
TITLE: Uppsägningarna fortsätter på hjärtavdelningen: ”Vi är på botten” DESCRIPTION: Efter att Vårdförbundet anmält Region Skåne har ytterligare tre sjuksköterskor sagt upp sig. Totalt har femton lämnat. Det motsvarar en tredjedel av bemanningen. Nu kräver Arbetsmiljöverket åtgärder. CONTENT: På grund av för hög arbetsbelastning och risker för patientsäkerheten på hjärtavdelningen på Skånes universitetssjukhus i Malmö anmälde Vårdförbundet arbetsgivaren Region Skåne i mitten av juni, en så kallad 6:6a anmälan. Sedan Skånes Folkblad först skrev om krisen har ytterligare tre sjuksköterskor sagt upp sig. Det innebär att totalt femton har slutat, vilket nu motsvarar en tredjedel av avdelningens sjuksköterskor. – Vi har blivit avtrubbade av alla som sagt upp sig. Om det inte blir en förändring nu kommer det antagligen bara att fortsätta, säger Mattias Grentzelius, lokalt skyddsombud för Vårdförbundet på hjärtavdelningen i Malmö. Mattias Grentzelius har arbetat sju år på avdelningen där personalomsättningen varit hög. Foto: Hiram Li En av sjuksköterskorna som sagt upp sig är Bianca Bellini. Hon beskriver hur hon tappade energi och blev mer matt ju längre tid hon arbetade på avdelningen. – Man gick konstant runt med en oro. Det var dålig återhämtning och man hann inte äta. Vissa dagar hann man knappt gå på toa, berättar hon. I ett år arbetade hon på hjärtavdelningen på Sus i Malmö. Hon menar att stämningen mellan kollegorna alltid var bra och att de stöttar varandra så gott de kan. Problemet anser hon ligger hos ledningen. – Alla hjälper varandra så gott man kan och det är bara tack vare de som jag trivts. Men ledningen måste förstå att det inte funkar och sluta att normalisera den höga arbetsbelastningen. Den främsta anledningen till att hon sade upp sig handlar om de så kallade inbeordringarna, som innebär att arbetstagaren inte kan säga nej till ett vakant pass och måste arbeta övertid. – Sedan julen har det varit flera inbeordringar per vecka och när jag pratar med vänner som arbetar på andra avdelningar förstod jag att det var ovanligt, säger Bianca Bellini och fortsätter: – Många av dem hade hört om en eller två inbeordringar på ett helt år. Inte på en vecka. Arbetsgivaren har dock inte rätt att inbeordra om det inte är krisläge, menar hon. – Men så länge cheferna säger att det är kris så får de lov att inbeordra. Trots att det ska vara det absolut sista alternativet. Bianca Bellini, tidigare sjuksköterska på hjärtavdelningen i Malmö, visar upp alla vakanser som sjuksköterskorna måste täcka upp för varje vecka. Foto: Nea Magoo Eriksson En vanlig arbetsdag för henne kunde börja kvart i sju och ta slut strax efter tre. Men när hon inbeordras ska hon vara tillbaka på arbetet klockan nio samma dag och först gå av vid sju på morgonen. – Då hade jag mer än dygnat och jobbat i cirka 18 timmar. – Till och med mina patienter blev oroliga och frågade varför jag fortfarande var här. Jag var ju där när de la sig, när de vaknade och även mitt på dagen. Arbetsmiljöverket utförde en tillsyn på hjärtavdelningen under juli och bedömde att det finns brister i arbetsmiljön och kräver därför flera åtgärder. Bland annat bör arbetsgivaren göra fler riskbedömningar och undersöka arbetsförhållandena. Mattias Grentzelius är glad över att Arbetsmiljöverket tar avdelningens problem på allvar, men betonar att ingenting blivit bättre. – Att ytterligare tre har sagt upp sig är ett väldigt stort bakslag. Den sista som sade upp sig är en av våra viktigaste, som arbetat hos oss i över tjugo år, säger han. Sommaren innebär väldigt mycket övertid för alla på avdelningen, ännu mer än det brukar vara. Just nu har de nära 800 timmar övertid som sjuksköterskorna förväntas täcka. Arbetsgivaren anställer löpande, men inte tillräckligt, menar han. Dessutom är de nya inte lika erfarna. – Vi är redan på botten. Men jag ser hoppfullt på att något ska hända. Skånes Folkblad har försökt att nå Åsa Qvarsebo, områdeschef för Hjärtmedicin, utan framgång. Hon har tidigare sagt till tidningen att de tar anmälan på stort allvar och att det är välkommet att påtala brister för att skapa en god arbetsmiljö samt att rekryteringar pågår. – Vi bedömer inte att den nuvarande personalsituationen med ett stort antal vakanser är långsiktigt hållbar, sade Åsa Qvarsebo. I slutet av månaden ska arbetsgivaren komma med synpunkter på Arbetsmiljöverkets krav. Om myndigheten därefter beslutar om ett föreläggande kan ett vitesbelopp bli aktuellt, som Region Skåne kan bli tvungna att betala om kraven inte uppfylls innan november månad. Fakta: Vad är en 6:6a-anmälan? En 6:6a-anmälan är ett verktyg som skyddsombud kan använda när de anser att arbetsgivaren inte gör tillräckligt för att komma till rätta med arbetsmiljöproblem. Skyddsombudet begär då skriftligt att arbetsgivaren vidtar åtgärder. Om arbetsgivaren inte agerar eller om svaret inte bedöms vara tillräckligt kan ärendet föras vidare till Arbetsmiljöverket. Myndigheten kan därefter granska arbetsplatsen och i vissa fall ställa krav på arbetsgivaren att genomföra åtgärder. Bestämmelsen finns i 6 kapitel 6a § arbetsmiljölagen. Nea Magoo Erikssonnea.magoo.eriksson@skanesfolkblad.se
983105ef0da914bec64cb5e4e828413a5731a051
1144a5d0ab05ca2bbc193d75b9951bc351cd1c08
TITLE: Uppsägningarna fortsätter på hjärtavdelningen: ”Vi är på botten” DESCRIPTION: Efter att Vårdförbundet anmält Region Skåne har ytterligare tre sjuksköterskor sagt upp sig. Totalt har femton lämnat. Det motsvarar en tredjedel av bemanningen. Nu kräver Arbetsmiljöverket åtgärder. CONTENT: På grund av för hög arbetsbelastning och risker för patientsäkerheten på hjärtavdelningen på Skånes universitetssjukhus i Malmö anmälde Vårdförbundet arbetsgivaren Region Skåne i mitten av juni, en så kallad 6:6a anmälan. Sedan Skånes Folkblad först skrev om krisen har ytterligare tre sjuksköterskor sagt upp sig. Det innebär att totalt femton har slutat, vilket nu motsvarar en tredjedel av avdelningens sjuksköterskor. – Vi har blivit avtrubbade av alla som sagt upp sig. Om det inte blir en förändring nu kommer det antagligen bara att fortsätta, säger Mattias Grentzelius, lokalt skyddsombud för Vårdförbundet på hjärtavdelningen i Malmö. Mattias Grentzelius har arbetat sju år på avdelningen där personalomsättningen varit hög. Foto: Hiram Li En av sjuksköterskorna som sagt upp sig är Bianca Bellini. Hon beskriver hur hon tappade energi och blev mer matt ju längre tod hon arbetade på avdelningen. – Man gick konstant runt med en oro. Det var dålig återhämtning och man hann inte äta. Vissa dagar hann man knappt gå på toa, berättar hon. I ett år arbetade hon på hjärtavdelningen på Sus i Malmö. Hon menar att stämningen mellan kollegorna alltid var bra och att de stöttar varandra så gott de kan. Problemet anser hon ligger hos ledningen. – Alla hjälper varandra så gott man kan och det är bara tack vare de som jag trivts. Men ledningen måste förstå att det inte funkar och sluta att normalisera den höga arbetsbelastningen. Den främsta anledningen till att hon sade upp sig handlar om de så kallade inbeordringarna, som innebär att arbetstagaren inte kan säga nej till ett vakant pass och måste arbeta övertid. – Sedan julen har det varit flera inbeordringar per vecka och när jag pratar med vänner som arbetar på andra avdelningar förstod jag att det var ovanligt, säger Bianca Bellini och fortsätter: – Många av dem hade hört om en eller två inbeordringar på ett helt år. Inte på en vecka. Arbetsgivaren har dock inte rätt att inbeordra om det inte är krisläge, menar hon. – Men så länge cheferna säger att det är kris så får de lov att inbeordra. Trots att det ska vara det absolut sista alternativet. Bianca Bellini, tidigare sjuksköterska på hjärtavdelningen i Malmö, visar upp alla vakanser som sjuksköterskorna måste täcka upp för varje vecka. Foto: Nea Magoo Eriksson En vanlig arbetsdag för henne kunde börja kvart i sju och ta slut strax efter tre. Men när hon inbeordras ska hon vara tillbaka på arbetet klockan nio samma dag och först gå av vid sju på morgonen. – Då hade jag mer än dygnat och jobbat i cirka 18 timmar. – Till och med mina patienter blev oroliga och frågade varför jag fortfarande var här. Jag var ju där när de la sig, när de vaknade och även mitt på dagen. Arbetsmiljöverket utförde en tillsyn på hjärtavdelningen under juli och bedömde att det finns brister i arbetsmiljön och kräver därför flera åtgärder. Bland annat bör arbetsgivaren göra fler riskbedömningar och undersöka arbetsförhållandena. Mattias Grentzelius är glad över att Arbetsmiljöverket tar avdelningens problem på allvar, men betonar att ingenting blivit bättre. – Att ytterligare tre har sagt upp sig är ett väldigt stort bakslag. Den sista som sade upp sig är en av våra viktigaste, som arbetat hos oss i över tjugo år, säger han. Sommaren innebär väldigt mycket övertid för alla på avdelningen, ännu mer än det brukar vara. Just nu har de nära 800 timmar övertid som sjuksköterskorna förväntas täcka. Arbetsgivaren anställer löpande, men inte tillräckligt, menar han. Dessutom är de nya inte lika erfarna. – Vi är redan på botten. Men jag ser hoppfullt på att något ska hända. Skånes Folkblad har försökt att nå Åsa Qvarsebo, områdeschef för Hjärtmedicin, utan framgång. Hon har tidigare sagt till tidningen att de tar anmälan på stort allvar och att det är välkommet att påtala brister för att skapa en god arbetsmiljö samt att rekryteringar pågår. – Vi bedömer inte att den nuvarande personalsituationen med ett stort antal vakanser är långsiktigt hållbar, sade Åsa Qvarsebo. I slutet av månaden ska arbetsgivaren komma med synpunkter på Arbetsmiljöverkets krav. Om myndigheten därefter beslutar om ett föreläggande kan ett vitesbelopp bli aktuellt, som Region Skåne kan bli tvungna att betala om kraven inte uppfylls innan november månad. Fakta: Vad är en 6:6a-anmälan? En 6:6a-anmälan är ett verktyg som skyddsombud kan använda när de anser att arbetsgivaren inte gör tillräckligt för att komma till rätta med arbetsmiljöproblem. Skyddsombudet begär då skriftligt att arbetsgivaren vidtar åtgärder. Om arbetsgivaren inte agerar eller om svaret inte bedöms vara tillräckligt kan ärendet föras vidare till Arbetsmiljöverket. Myndigheten kan därefter granska arbetsplatsen och i vissa fall ställa krav på arbetsgivaren att genomföra åtgärder. Bestämmelsen finns i 6 kapitel 6a § arbetsmiljölagen. Nea Magoo Erikssonnea.magoo.eriksson@skanesfolkblad.se
TITLE: Uppsägningarna fortsätter på hjärtavdelningen: ”Vi är på botten” DESCRIPTION: Efter att Vårdförbundet anmält Region Skåne har ytterligare tre sjuksköterskor sagt upp sig. Totalt har femton lämnat. Det motsvarar en tredjedel av bemanningen. Nu överväger Arbetsmiljöverket att kräva ett flertal åtgärder. CONTENT: På grund av för hög arbetsbelastning och risker för patientsäkerheten på hjärtavdelningen på Skånes universitetssjukhus i Malmö anmälde Vårdförbundet arbetsgivaren Region Skåne i mitten av juni, en så kallad 6:6a anmälan. Sedan Skånes Folkblad först skrev om krisen har ytterligare tre sjuksköterskor sagt upp sig. Det innebär att totalt femton har slutat, vilket nu motsvarar en tredjedel av avdelningens sjuksköterskor. – Vi har blivit avtrubbade av alla som sagt upp sig. Om det inte blir en förändring nu kommer det antagligen bara att fortsätta, säger Mattias Grentzelius, lokalt skyddsombud för Vårdförbundet på hjärtavdelningen i Malmö. Mattias Grentzelius har arbetat sju år på avdelningen där personalomsättningen varit hög. Foto: Hiram Li En av sjuksköterskorna som sagt upp sig är Bianca Bellini. Hon beskriver hur hon tappade energi och blev mer matt ju längre tid hon arbetade på avdelningen. – Man gick konstant runt med en oro. Det var dålig återhämtning och man hann inte äta. Vissa dagar hann man knappt gå på toa, berättar hon. I ett år arbetade hon på hjärtavdelningen på Sus i Malmö. Hon menar att stämningen mellan kollegorna alltid var bra och att de stöttar varandra så gott de kan. Problemet anser hon ligger hos ledningen. – Alla hjälper varandra så gott man kan och det är bara tack vare de som jag trivts. Men ledningen måste förstå att det inte funkar och sluta att normalisera den höga arbetsbelastningen. Den främsta anledningen till att hon sade upp sig handlar om de så kallade inbeordringarna, som innebär att arbetstagaren inte kan säga nej till ett vakant pass och måste arbeta övertid. – Sedan julen har det varit flera inbeordringar per vecka och när jag pratar med vänner som arbetar på andra avdelningar förstod jag att det var ovanligt, säger Bianca Bellini och fortsätter: – Många av dem hade hört om en eller två inbeordringar på ett helt år. Inte på en vecka. Arbetsgivaren har dock inte rätt att inbeordra om det inte är krisläge, menar hon. – Men så länge cheferna säger att det är kris så får de lov att inbeordra. Trots att det ska vara det absolut sista alternativet. Bianca Bellini, tidigare sjuksköterska på hjärtavdelningen i Malmö, visar upp alla vakanser som sjuksköterskorna måste täcka upp för varje vecka. Foto: Nea Magoo Eriksson En vanlig arbetsdag för henne kunde börja kvart i sju och ta slut strax efter tre. Men när hon inbeordras ska hon vara tillbaka på arbetet klockan nio samma dag och först gå av vid sju på morgonen. – Då hade jag mer än dygnat och jobbat i cirka 18 timmar. – Till och med mina patienter blev oroliga och frågade varför jag fortfarande var här. Jag var ju där när de la sig, när de vaknade och även mitt på dagen. Arbetsmiljöverket utförde en tillsyn på hjärtavdelningen under juli och bedömde att det finns brister i arbetsmiljön och överväger därför att kräva flera åtgärder. Bland annat att arbetsgivaren bör göra fler riskbedömningar och undersöka arbetsförhållandena. Mattias Grentzelius är glad över att Arbetsmiljöverket tar avdelningens problem på allvar, men betonar att ingenting blivit bättre. – Att ytterligare tre har sagt upp sig är ett väldigt stort bakslag. Den sista som sade upp sig är en av våra viktigaste, som arbetat hos oss i över tjugo år, säger han. Sommaren innebär väldigt mycket övertid för alla på avdelningen, ännu mer än det brukar vara. Just nu har de nära 800 timmar övertid som sjuksköterskorna förväntas täcka. Arbetsgivaren anställer löpande, men inte tillräckligt, menar han. Dessutom är de nya inte lika erfarna. – Vi är redan på botten. Men jag ser hoppfullt på att något ska hända. Skånes Folkblad har försökt att nå Åsa Qvarsebo, områdeschef för Hjärtmedicin, utan framgång. Hon har tidigare sagt till tidningen att de tar anmälan på stort allvar och att det är välkommet att påtala brister för att skapa en god arbetsmiljö samt att rekryteringar pågår. – Vi bedömer inte att den nuvarande personalsituationen med ett stort antal vakanser är långsiktigt hållbar, sade Åsa Qvarsebo. I slutet av månaden ska arbetsgivaren komma med synpunkter på Arbetsmiljöverkets krav. Om myndigheten därefter beslutar om ett föreläggande kan ett vitesbelopp bli aktuellt, som Region Skåne kan bli tvungna att betala om kraven inte uppfylls innan november månad. Fakta: Vad är en 6:6a-anmälan? En 6:6a-anmälan är ett verktyg som skyddsombud kan använda när de anser att arbetsgivaren inte gör tillräckligt för att komma till rätta med arbetsmiljöproblem. Skyddsombudet begär då skriftligt att arbetsgivaren vidtar åtgärder. Om arbetsgivaren inte agerar eller om svaret inte bedöms vara tillräckligt kan ärendet föras vidare till Arbetsmiljöverket. Myndigheten kan därefter granska arbetsplatsen och i vissa fall ställa krav på arbetsgivaren att genomföra åtgärder. Bestämmelsen finns i 6 kapitel 6a § arbetsmiljölagen. Nea Magoo Erikssonnea.magoo.eriksson@skanesfolkblad.se
1f5718977f626ef19d191e0d50a7deef01da97b7
1144a5d0ab05ca2bbc193d75b9951bc351cd1c08
983105ef0da914bec64cb5e4e828413a5731a051
1144a5d0ab05ca2bbc193d75b9951bc351cd1c08Efter att Vårdförbundet anmält Region Skåne har ytterligare tre sjuksköterskor sagt upp sig. Totalt har femton lämnat. Det motsvarar en tredjedel av bemanningen. Nu överväger Arbetsmiljöverket att kräva ett flertal åtgärder.
På grund av för hög arbetsbelastning och risker för patientsäkerheten på hjärtavdelningen på Skånes universitetssjukhus i Malmö anmälde Vårdförbundet arbetsgivaren Region Skåne i mitten av juni, en så kallad 6:6a anmälan.
Sedan Skånes Folkblad först skrev om krisen har ytterligare tre sjuksköterskor sagt upp sig. Det innebär att totalt femton har slutat, vilket nu motsvarar en tredjedel av avdelningens sjuksköterskor.
– Vi har blivit avtrubbade av alla som sagt upp sig. Om det inte blir en förändring nu kommer det antagligen bara att fortsätta, säger Mattias Grentzelius, lokalt skyddsombud för Vårdförbundet på hjärtavdelningen i Malmö.
Mattias Grentzelius har arbetat sju år på avdelningen där personalomsättningen varit hög. Foto: Hiram Li
En av sjuksköterskorna som sagt upp sig är Bianca Bellini. Hon beskriver hur hon tappade energi och blev mer matt ju längre tid hon arbetade på avdelningen.
– Man gick konstant runt med en oro. Det var dålig återhämtning och man hann inte äta. Vissa dagar hann man knappt gå på toa, berättar hon.
I ett år arbetade hon på hjärtavdelningen på Sus i Malmö. Hon menar att stämningen mellan kollegorna alltid var bra och att de stöttar varandra så gott de kan. Problemet anser hon ligger hos ledningen.
– Alla hjälper varandra så gott man kan och det är bara tack vare de som jag trivts. Men ledningen måste förstå att det inte funkar och sluta att normalisera den höga arbetsbelastningen.
Den främsta anledningen till att hon sade upp sig handlar om de så kallade inbeordringarna, som innebär att arbetstagaren inte kan säga nej till ett vakant pass och måste arbeta övertid.
– Sedan julen har det varit flera inbeordringar per vecka och när jag pratar med vänner som arbetar på andra avdelningar förstod jag att det var ovanligt, säger Bianca Bellini och fortsätter:
– Många av dem hade hört om en eller två inbeordringar på ett helt år. Inte på en vecka.
Arbetsgivaren har dock inte rätt att inbeordra om det inte är krisläge, menar hon.
– Men så länge cheferna säger att det är kris så får de lov att inbeordra. Trots att det ska vara det absolut sista alternativet.
Bianca Bellini, tidigare sjuksköterska på hjärtavdelningen i Malmö, visar upp alla vakanser som sjuksköterskorna måste täcka upp för varje vecka. Foto: Nea Magoo Eriksson
En vanlig arbetsdag för henne kunde börja kvart i sju och ta slut strax efter tre. Men när hon inbeordras ska hon vara tillbaka på arbetet klockan nio samma dag och först gå av vid sju på morgonen.
– Då hade jag mer än dygnat och jobbat i cirka 18 timmar.
– Till och med mina patienter blev oroliga och frågade varför jag fortfarande var här. Jag var ju där när de la sig, när de vaknade och även mitt på dagen.
Arbetsmiljöverket utförde en tillsyn på hjärtavdelningen under juli och bedömde att det finns brister i arbetsmiljön och överväger därför att kräva flera åtgärder. Bland annat att arbetsgivaren bör göra fler riskbedömningar och undersöka arbetsförhållandena.
Mattias Grentzelius är glad över att Arbetsmiljöverket tar avdelningens problem på allvar, men betonar att ingenting blivit bättre.
– Att ytterligare tre har sagt upp sig är ett väldigt stort bakslag. Den sista som sade upp sig är en av våra viktigaste, som arbetat hos oss i över tjugo år, säger han.
Sommaren innebär väldigt mycket övertid för alla på avdelningen, ännu mer än det brukar vara. Just nu har de nära 800 timmar övertid som sjuksköterskorna förväntas täcka.
Arbetsgivaren anställer löpande, men inte tillräckligt, menar han. Dessutom är de nya inte lika erfarna.
– Vi är redan på botten. Men jag ser hoppfullt på att något ska hända.
Skånes Folkblad har försökt att nå Åsa Qvarsebo, områdeschef för Hjärtmedicin, utan framgång. Hon har tidigare sagt till tidningen att de tar anmälan på stort allvar och att det är välkommet att påtala brister för att skapa en god arbetsmiljö samt att rekryteringar pågår.
– Vi bedömer inte att den nuvarande personalsituationen med ett stort antal vakanser är långsiktigt hållbar, sade Åsa Qvarsebo.
I slutet av månaden ska arbetsgivaren komma med synpunkter på Arbetsmiljöverkets krav. Om myndigheten därefter beslutar om ett föreläggande kan ett vitesbelopp bli aktuellt, som Region Skåne kan bli tvungna att betala om kraven inte uppfylls innan november månad.
Fakta: Vad är en 6:6a-anmälan?
En 6:6a-anmälan är ett verktyg som skyddsombud kan använda när de anser att arbetsgivaren inte gör tillräckligt för att komma till rätta med arbetsmiljöproblem.
Skyddsombudet begär då skriftligt att arbetsgivaren vidtar åtgärder. Om arbetsgivaren inte agerar eller om svaret inte bedöms vara tillräckligt kan ärendet föras vidare till Arbetsmiljöverket.
Myndigheten kan därefter granska arbetsplatsen och i vissa fall ställa krav på arbetsgivaren att genomföra åtgärder.
Bestämmelsen finns i 6 kapitel 6a § arbetsmiljölagen.
1144a5d0ab05ca2bbc193d75b9951bc351cd1c08
1f5718977f626ef19d191e0d50a7deef01da97b7
TITLE: Uppsägningarna fortsätter på hjärtavdelningen: ”Vi är på botten” DESCRIPTION: Efter att Vårdförbundet anmält Region Skåne har ytterligare tre sjuksköterskor sagt upp sig. Totalt har femton lämnat. Det motsvarar en tredjedel av bemanningen. Nu överväger Arbetsmiljöverket att kräva ett flertal åtgärder. CONTENT: På grund av för hög arbetsbelastning och risker för patientsäkerheten på hjärtavdelningen på Skånes universitetssjukhus i Malmö anmälde Vårdförbundet arbetsgivaren Region Skåne i mitten av juni, en så kallad 6:6a anmälan. Sedan Skånes Folkblad först skrev om krisen har ytterligare tre sjuksköterskor sagt upp sig. Det innebär att totalt femton har slutat, vilket nu motsvarar en tredjedel av avdelningens sjuksköterskor. – Vi har blivit avtrubbade av alla som sagt upp sig. Om det inte blir en förändring nu kommer det antagligen bara att fortsätta, säger Mattias Grentzelius, lokalt skyddsombud för Vårdförbundet på hjärtavdelningen i Malmö. Mattias Grentzelius har arbetat sju år på avdelningen där personalomsättningen varit hög. Foto: Hiram Li En av sjuksköterskorna som sagt upp sig är Bianca Bellini. Hon beskriver hur hon tappade energi och blev mer matt ju längre tid hon arbetade på avdelningen. – Man gick konstant runt med en oro. Det var dålig återhämtning och man hann inte äta. Vissa dagar hann man knappt gå på toa, berättar hon. I ett år arbetade hon på hjärtavdelningen på Sus i Malmö. Hon menar att stämningen mellan kollegorna alltid var bra och att de stöttar varandra så gott de kan. Problemet anser hon ligger hos ledningen. – Alla hjälper varandra så gott man kan och det är bara tack vare de som jag trivts. Men ledningen måste förstå att det inte funkar och sluta att normalisera den höga arbetsbelastningen. Den främsta anledningen till att hon sade upp sig handlar om de så kallade inbeordringarna, som innebär att arbetstagaren inte kan säga nej till ett vakant pass och måste arbeta övertid. – Sedan julen har det varit flera inbeordringar per vecka och när jag pratar med vänner som arbetar på andra avdelningar förstod jag att det var ovanligt, säger Bianca Bellini och fortsätter: – Många av dem hade hört om en eller två inbeordringar på ett helt år. Inte på en vecka. Arbetsgivaren har dock inte rätt att inbeordra om det inte är krisläge, menar hon. – Men så länge cheferna säger att det är kris så får de lov att inbeordra. Trots att det ska vara det absolut sista alternativet. Bianca Bellini, tidigare sjuksköterska på hjärtavdelningen i Malmö, visar upp alla vakanser som sjuksköterskorna måste täcka upp för varje vecka. Foto: Nea Magoo Eriksson En vanlig arbetsdag för henne kunde börja kvart i sju och ta slut strax efter tre. Men när hon inbeordras ska hon vara tillbaka på arbetet klockan nio samma dag och först gå av vid sju på morgonen. – Då hade jag mer än dygnat och jobbat i cirka 18 timmar. – Till och med mina patienter blev oroliga och frågade varför jag fortfarande var här. Jag var ju där när de la sig, när de vaknade och även mitt på dagen. Arbetsmiljöverket utförde en tillsyn på hjärtavdelningen under juli och bedömde att det finns brister i arbetsmiljön och överväger därför att kräva flera åtgärder. Bland annat att arbetsgivaren bör göra fler riskbedömningar och undersöka arbetsförhållandena. Mattias Grentzelius är glad över att Arbetsmiljöverket tar avdelningens problem på allvar, men betonar att ingenting blivit bättre. – Att ytterligare tre har sagt upp sig är ett väldigt stort bakslag. Den sista som sade upp sig är en av våra viktigaste, som arbetat hos oss i över tjugo år, säger han. Sommaren innebär väldigt mycket övertid för alla på avdelningen, ännu mer än det brukar vara. Just nu har de nära 800 timmar övertid som sjuksköterskorna förväntas täcka. Arbetsgivaren anställer löpande, men inte tillräckligt, menar han. Dessutom är de nya inte lika erfarna. – Vi är redan på botten. Men jag ser hoppfullt på att något ska hända. Skånes Folkblad har försökt att nå Åsa Qvarsebo, områdeschef för Hjärtmedicin, utan framgång. Hon har tidigare sagt till tidningen att de tar anmälan på stort allvar och att det är välkommet att påtala brister för att skapa en god arbetsmiljö samt att rekryteringar pågår. – Vi bedömer inte att den nuvarande personalsituationen med ett stort antal vakanser är långsiktigt hållbar, sade Åsa Qvarsebo. I slutet av månaden ska arbetsgivaren komma med synpunkter på Arbetsmiljöverkets krav. Om myndigheten därefter beslutar om ett föreläggande kan ett vitesbelopp bli aktuellt, som Region Skåne kan bli tvungna att betala om kraven inte uppfylls innan november månad. Fakta: Vad är en 6:6a-anmälan? En 6:6a-anmälan är ett verktyg som skyddsombud kan använda när de anser att arbetsgivaren inte gör tillräckligt för att komma till rätta med arbetsmiljöproblem. Skyddsombudet begär då skriftligt att arbetsgivaren vidtar åtgärder. Om arbetsgivaren inte agerar eller om svaret inte bedöms vara tillräckligt kan ärendet föras vidare till Arbetsmiljöverket. Myndigheten kan därefter granska arbetsplatsen och i vissa fall ställa krav på arbetsgivaren att genomföra åtgärder. Bestämmelsen finns i 6 kapitel 6a § arbetsmiljölagen. Nea Magoo Erikssonnea.magoo.eriksson@skanesfolkblad.se
TITLE: Uppsägningarna fortsätter på hjärtavdelningen: ”Vi är på botten” DESCRIPTION: Efter att Vårdförbundet anmält Region Skåne har ytterligare tre sjuksköterskor sagt upp sig. Totalt har femton lämnat. Det motsvarar en tredjedel av bemanningen. Nu kräver Arbetsmiljöverket åtgärder. CONTENT: På grund av för hög arbetsbelastning och risker för patientsäkerheten på hjärtavdelningen på Skånes universitetssjukhus i Malmö anmälde Vårdförbundet arbetsgivaren Region Skåne i mitten av juni, en så kallad 6:6a anmälan. Sedan Skånes Folkblad först skrev om krisen har ytterligare tre sjuksköterskor sagt upp sig. Det innebär att totalt femton har slutat, vilket nu motsvarar en tredjedel av avdelningens sjuksköterskor. – Vi har blivit avtrubbade av alla som sagt upp sig. Om det inte blir en förändring nu kommer det antagligen bara att fortsätta, säger Mattias Grentzelius, lokalt skyddsombud för Vårdförbundet på hjärtavdelningen i Malmö. Mattias Grentzelius har arbetat sju år på avdelningen där personalomsättningen varit hög. Foto: Hiram Li En av sjuksköterskorna som sagt upp sig är Bianca Bellini. Hon beskriver hur hon tappade energi och blev mer matt ju längre tid hon arbetade på avdelningen. – Man gick konstant runt med en oro. Det var dålig återhämtning och man hann inte äta. Vissa dagar hann man knappt gå på toa, berättar hon. I ett år arbetade hon på hjärtavdelningen på Sus i Malmö. Hon menar att stämningen mellan kollegorna alltid var bra och att de stöttar varandra så gott de kan. Problemet anser hon ligger hos ledningen. – Alla hjälper varandra så gott man kan och det är bara tack vare de som jag trivts. Men ledningen måste förstå att det inte funkar och sluta att normalisera den höga arbetsbelastningen. Den främsta anledningen till att hon sade upp sig handlar om de så kallade inbeordringarna, som innebär att arbetstagaren inte kan säga nej till ett vakant pass och måste arbeta övertid. – Sedan julen har det varit flera inbeordringar per vecka och när jag pratar med vänner som arbetar på andra avdelningar förstod jag att det var ovanligt, säger Bianca Bellini och fortsätter: – Många av dem hade hört om en eller två inbeordringar på ett helt år. Inte på en vecka. Arbetsgivaren har dock inte rätt att inbeordra om det inte är krisläge, menar hon. – Men så länge cheferna säger att det är kris så får de lov att inbeordra. Trots att det ska vara det absolut sista alternativet. Bianca Bellini, tidigare sjuksköterska på hjärtavdelningen i Malmö, visar upp alla vakanser som sjuksköterskorna måste täcka upp för varje vecka. Foto: Nea Magoo Eriksson En vanlig arbetsdag för henne kunde börja kvart i sju och ta slut strax efter tre. Men när hon inbeordras ska hon vara tillbaka på arbetet klockan nio samma dag och först gå av vid sju på morgonen. – Då hade jag mer än dygnat och jobbat i cirka 18 timmar. – Till och med mina patienter blev oroliga och frågade varför jag fortfarande var här. Jag var ju där när de la sig, när de vaknade och även mitt på dagen. Arbetsmiljöverket utförde en tillsyn på hjärtavdelningen under juli och bedömde att det finns brister i arbetsmiljön och kräver därför flera åtgärder. Bland annat bör arbetsgivaren göra fler riskbedömningar och undersöka arbetsförhållandena. Mattias Grentzelius är glad över att Arbetsmiljöverket tar avdelningens problem på allvar, men betonar att ingenting blivit bättre. – Att ytterligare tre har sagt upp sig är ett väldigt stort bakslag. Den sista som sade upp sig är en av våra viktigaste, som arbetat hos oss i över tjugo år, säger han. Sommaren innebär väldigt mycket övertid för alla på avdelningen, ännu mer än det brukar vara. Just nu har de nära 800 timmar övertid som sjuksköterskorna förväntas täcka. Arbetsgivaren anställer löpande, men inte tillräckligt, menar han. Dessutom är de nya inte lika erfarna. – Vi är redan på botten. Men jag ser hoppfullt på att något ska hända. Skånes Folkblad har försökt att nå Åsa Qvarsebo, områdeschef för Hjärtmedicin, utan framgång. Hon har tidigare sagt till tidningen att de tar anmälan på stort allvar och att det är välkommet att påtala brister för att skapa en god arbetsmiljö samt att rekryteringar pågår. – Vi bedömer inte att den nuvarande personalsituationen med ett stort antal vakanser är långsiktigt hållbar, sade Åsa Qvarsebo. I slutet av månaden ska arbetsgivaren komma med synpunkter på Arbetsmiljöverkets krav. Om myndigheten därefter beslutar om ett föreläggande kan ett vitesbelopp bli aktuellt, som Region Skåne kan bli tvungna att betala om kraven inte uppfylls innan november månad. Fakta: Vad är en 6:6a-anmälan? En 6:6a-anmälan är ett verktyg som skyddsombud kan använda när de anser att arbetsgivaren inte gör tillräckligt för att komma till rätta med arbetsmiljöproblem. Skyddsombudet begär då skriftligt att arbetsgivaren vidtar åtgärder. Om arbetsgivaren inte agerar eller om svaret inte bedöms vara tillräckligt kan ärendet föras vidare till Arbetsmiljöverket. Myndigheten kan därefter granska arbetsplatsen och i vissa fall ställa krav på arbetsgivaren att genomföra åtgärder. Bestämmelsen finns i 6 kapitel 6a § arbetsmiljölagen. Nea Magoo Erikssonnea.magoo.eriksson@skanesfolkblad.se
983105ef0da914bec64cb5e4e828413a5731a051
1144a5d0ab05ca2bbc193d75b9951bc351cd1c08
TITLE: Uppsägningarna fortsätter på hjärtavdelningen: ”Vi är på botten” DESCRIPTION: Efter att Vårdförbundet anmält Region Skåne har ytterligare tre sjuksköterskor sagt upp sig. Totalt har femton lämnat. Det motsvarar en tredjedel av bemanningen. Nu kräver Arbetsmiljöverket åtgärder. CONTENT: På grund av för hög arbetsbelastning och risker för patientsäkerheten på hjärtavdelningen på Skånes universitetssjukhus i Malmö anmälde Vårdförbundet arbetsgivaren Region Skåne i mitten av juni, en så kallad 6:6a anmälan. Sedan Skånes Folkblad först skrev om krisen har ytterligare tre sjuksköterskor sagt upp sig. Det innebär att totalt femton har slutat, vilket nu motsvarar en tredjedel av avdelningens sjuksköterskor. – Vi har blivit avtrubbade av alla som sagt upp sig. Om det inte blir en förändring nu kommer det antagligen bara att fortsätta, säger Mattias Grentzelius, lokalt skyddsombud för Vårdförbundet på hjärtavdelningen i Malmö. Mattias Grentzelius har arbetat sju år på avdelningen där personalomsättningen varit hög. Foto: Hiram Li En av sjuksköterskorna som sagt upp sig är Bianca Bellini. Hon beskriver hur hon tappade energi och blev mer matt ju längre tod hon arbetade på avdelningen. – Man gick konstant runt med en oro. Det var dålig återhämtning och man hann inte äta. Vissa dagar hann man knappt gå på toa, berättar hon. I ett år arbetade hon på hjärtavdelningen på Sus i Malmö. Hon menar att stämningen mellan kollegorna alltid var bra och att de stöttar varandra så gott de kan. Problemet anser hon ligger hos ledningen. – Alla hjälper varandra så gott man kan och det är bara tack vare de som jag trivts. Men ledningen måste förstå att det inte funkar och sluta att normalisera den höga arbetsbelastningen. Den främsta anledningen till att hon sade upp sig handlar om de så kallade inbeordringarna, som innebär att arbetstagaren inte kan säga nej till ett vakant pass och måste arbeta övertid. – Sedan julen har det varit flera inbeordringar per vecka och när jag pratar med vänner som arbetar på andra avdelningar förstod jag att det var ovanligt, säger Bianca Bellini och fortsätter: – Många av dem hade hört om en eller två inbeordringar på ett helt år. Inte på en vecka. Arbetsgivaren har dock inte rätt att inbeordra om det inte är krisläge, menar hon. – Men så länge cheferna säger att det är kris så får de lov att inbeordra. Trots att det ska vara det absolut sista alternativet. Bianca Bellini, tidigare sjuksköterska på hjärtavdelningen i Malmö, visar upp alla vakanser som sjuksköterskorna måste täcka upp för varje vecka. Foto: Nea Magoo Eriksson En vanlig arbetsdag för henne kunde börja kvart i sju och ta slut strax efter tre. Men när hon inbeordras ska hon vara tillbaka på arbetet klockan nio samma dag och först gå av vid sju på morgonen. – Då hade jag mer än dygnat och jobbat i cirka 18 timmar. – Till och med mina patienter blev oroliga och frågade varför jag fortfarande var här. Jag var ju där när de la sig, när de vaknade och även mitt på dagen. Arbetsmiljöverket utförde en tillsyn på hjärtavdelningen under juli och bedömde att det finns brister i arbetsmiljön och kräver därför flera åtgärder. Bland annat bör arbetsgivaren göra fler riskbedömningar och undersöka arbetsförhållandena. Mattias Grentzelius är glad över att Arbetsmiljöverket tar avdelningens problem på allvar, men betonar att ingenting blivit bättre. – Att ytterligare tre har sagt upp sig är ett väldigt stort bakslag. Den sista som sade upp sig är en av våra viktigaste, som arbetat hos oss i över tjugo år, säger han. Sommaren innebär väldigt mycket övertid för alla på avdelningen, ännu mer än det brukar vara. Just nu har de nära 800 timmar övertid som sjuksköterskorna förväntas täcka. Arbetsgivaren anställer löpande, men inte tillräckligt, menar han. Dessutom är de nya inte lika erfarna. – Vi är redan på botten. Men jag ser hoppfullt på att något ska hända. Skånes Folkblad har försökt att nå Åsa Qvarsebo, områdeschef för Hjärtmedicin, utan framgång. Hon har tidigare sagt till tidningen att de tar anmälan på stort allvar och att det är välkommet att påtala brister för att skapa en god arbetsmiljö samt att rekryteringar pågår. – Vi bedömer inte att den nuvarande personalsituationen med ett stort antal vakanser är långsiktigt hållbar, sade Åsa Qvarsebo. I slutet av månaden ska arbetsgivaren komma med synpunkter på Arbetsmiljöverkets krav. Om myndigheten därefter beslutar om ett föreläggande kan ett vitesbelopp bli aktuellt, som Region Skåne kan bli tvungna att betala om kraven inte uppfylls innan november månad. Fakta: Vad är en 6:6a-anmälan? En 6:6a-anmälan är ett verktyg som skyddsombud kan använda när de anser att arbetsgivaren inte gör tillräckligt för att komma till rätta med arbetsmiljöproblem. Skyddsombudet begär då skriftligt att arbetsgivaren vidtar åtgärder. Om arbetsgivaren inte agerar eller om svaret inte bedöms vara tillräckligt kan ärendet föras vidare till Arbetsmiljöverket. Myndigheten kan därefter granska arbetsplatsen och i vissa fall ställa krav på arbetsgivaren att genomföra åtgärder. Bestämmelsen finns i 6 kapitel 6a § arbetsmiljölagen. Nea Magoo Erikssonnea.magoo.eriksson@skanesfolkblad.se
TITLE: Uppsägningarna fortsätter på hjärtavdelningen: ”Vi är på botten” DESCRIPTION: Efter att Vårdförbundet anmält Region Skåne har ytterligare tre sjuksköterskor sagt upp sig. Totalt har femton lämnat. Det motsvarar en tredjedel av bemanningen. Nu överväger Arbetsmiljöverket att kräva ett flertal åtgärder. CONTENT: På grund av för hög arbetsbelastning och risker för patientsäkerheten på hjärtavdelningen på Skånes universitetssjukhus i Malmö anmälde Vårdförbundet arbetsgivaren Region Skåne i mitten av juni, en så kallad 6:6a anmälan. Sedan Skånes Folkblad först skrev om krisen har ytterligare tre sjuksköterskor sagt upp sig. Det innebär att totalt femton har slutat, vilket nu motsvarar en tredjedel av avdelningens sjuksköterskor. – Vi har blivit avtrubbade av alla som sagt upp sig. Om det inte blir en förändring nu kommer det antagligen bara att fortsätta, säger Mattias Grentzelius, lokalt skyddsombud för Vårdförbundet på hjärtavdelningen i Malmö. Mattias Grentzelius har arbetat sju år på avdelningen där personalomsättningen varit hög. Foto: Hiram Li En av sjuksköterskorna som sagt upp sig är Bianca Bellini. Hon beskriver hur hon tappade energi och blev mer matt ju längre tid hon arbetade på avdelningen. – Man gick konstant runt med en oro. Det var dålig återhämtning och man hann inte äta. Vissa dagar hann man knappt gå på toa, berättar hon. I ett år arbetade hon på hjärtavdelningen på Sus i Malmö. Hon menar att stämningen mellan kollegorna alltid var bra och att de stöttar varandra så gott de kan. Problemet anser hon ligger hos ledningen. – Alla hjälper varandra så gott man kan och det är bara tack vare de som jag trivts. Men ledningen måste förstå att det inte funkar och sluta att normalisera den höga arbetsbelastningen. Den främsta anledningen till att hon sade upp sig handlar om de så kallade inbeordringarna, som innebär att arbetstagaren inte kan säga nej till ett vakant pass och måste arbeta övertid. – Sedan julen har det varit flera inbeordringar per vecka och när jag pratar med vänner som arbetar på andra avdelningar förstod jag att det var ovanligt, säger Bianca Bellini och fortsätter: – Många av dem hade hört om en eller två inbeordringar på ett helt år. Inte på en vecka. Arbetsgivaren har dock inte rätt att inbeordra om det inte är krisläge, menar hon. – Men så länge cheferna säger att det är kris så får de lov att inbeordra. Trots att det ska vara det absolut sista alternativet. Bianca Bellini, tidigare sjuksköterska på hjärtavdelningen i Malmö, visar upp alla vakanser som sjuksköterskorna måste täcka upp för varje vecka. Foto: Nea Magoo Eriksson En vanlig arbetsdag för henne kunde börja kvart i sju och ta slut strax efter tre. Men när hon inbeordras ska hon vara tillbaka på arbetet klockan nio samma dag och först gå av vid sju på morgonen. – Då hade jag mer än dygnat och jobbat i cirka 18 timmar. – Till och med mina patienter blev oroliga och frågade varför jag fortfarande var här. Jag var ju där när de la sig, när de vaknade och även mitt på dagen. Arbetsmiljöverket utförde en tillsyn på hjärtavdelningen under juli och bedömde att det finns brister i arbetsmiljön och överväger därför att kräva flera åtgärder. Bland annat att arbetsgivaren bör göra fler riskbedömningar och undersöka arbetsförhållandena. Mattias Grentzelius är glad över att Arbetsmiljöverket tar avdelningens problem på allvar, men betonar att ingenting blivit bättre. – Att ytterligare tre har sagt upp sig är ett väldigt stort bakslag. Den sista som sade upp sig är en av våra viktigaste, som arbetat hos oss i över tjugo år, säger han. Sommaren innebär väldigt mycket övertid för alla på avdelningen, ännu mer än det brukar vara. Just nu har de nära 800 timmar övertid som sjuksköterskorna förväntas täcka. Arbetsgivaren anställer löpande, men inte tillräckligt, menar han. Dessutom är de nya inte lika erfarna. – Vi är redan på botten. Men jag ser hoppfullt på att något ska hända. Skånes Folkblad har försökt att nå Åsa Qvarsebo, områdeschef för Hjärtmedicin, utan framgång. Hon har tidigare sagt till tidningen att de tar anmälan på stort allvar och att det är välkommet att påtala brister för att skapa en god arbetsmiljö samt att rekryteringar pågår. – Vi bedömer inte att den nuvarande personalsituationen med ett stort antal vakanser är långsiktigt hållbar, sade Åsa Qvarsebo. I slutet av månaden ska arbetsgivaren komma med synpunkter på Arbetsmiljöverkets krav. Om myndigheten därefter beslutar om ett föreläggande kan ett vitesbelopp bli aktuellt, som Region Skåne kan bli tvungna att betala om kraven inte uppfylls innan november månad. Fakta: Vad är en 6:6a-anmälan? En 6:6a-anmälan är ett verktyg som skyddsombud kan använda när de anser att arbetsgivaren inte gör tillräckligt för att komma till rätta med arbetsmiljöproblem. Skyddsombudet begär då skriftligt att arbetsgivaren vidtar åtgärder. Om arbetsgivaren inte agerar eller om svaret inte bedöms vara tillräckligt kan ärendet föras vidare till Arbetsmiljöverket. Myndigheten kan därefter granska arbetsplatsen och i vissa fall ställa krav på arbetsgivaren att genomföra åtgärder. Bestämmelsen finns i 6 kapitel 6a § arbetsmiljölagen. Nea Magoo Erikssonnea.magoo.eriksson@skanesfolkblad.se
1f5718977f626ef19d191e0d50a7deef01da97b7
1144a5d0ab05ca2bbc193d75b9951bc351cd1c08
983105ef0da914bec64cb5e4e828413a5731a051
983105ef0da914bec64cb5e4e828413a5731a051Efter att Vårdförbundet anmält Region Skåne har ytterligare tre sjuksköterskor sagt upp sig. Totalt har femton lämnat. Det motsvarar en tredjedel av bemanningen. Nu kräver Arbetsmiljöverket åtgärder.
På grund av för hög arbetsbelastning och risker för patientsäkerheten på hjärtavdelningen på Skånes universitetssjukhus i Malmö anmälde Vårdförbundet arbetsgivaren Region Skåne i mitten av juni, en så kallad 6:6a anmälan.
Sedan Skånes Folkblad först skrev om krisen har ytterligare tre sjuksköterskor sagt upp sig. Det innebär att totalt femton har slutat, vilket nu motsvarar en tredjedel av avdelningens sjuksköterskor.
– Vi har blivit avtrubbade av alla som sagt upp sig. Om det inte blir en förändring nu kommer det antagligen bara att fortsätta, säger Mattias Grentzelius, lokalt skyddsombud för Vårdförbundet på hjärtavdelningen i Malmö.
Mattias Grentzelius har arbetat sju år på avdelningen där personalomsättningen varit hög. Foto: Hiram Li
En av sjuksköterskorna som sagt upp sig är Bianca Bellini. Hon beskriver hur hon tappade energi och blev mer matt ju längre tod hon arbetade på avdelningen.
– Man gick konstant runt med en oro. Det var dålig återhämtning och man hann inte äta. Vissa dagar hann man knappt gå på toa, berättar hon.
I ett år arbetade hon på hjärtavdelningen på Sus i Malmö. Hon menar att stämningen mellan kollegorna alltid var bra och att de stöttar varandra så gott de kan. Problemet anser hon ligger hos ledningen.
– Alla hjälper varandra så gott man kan och det är bara tack vare de som jag trivts. Men ledningen måste förstå att det inte funkar och sluta att normalisera den höga arbetsbelastningen.
Den främsta anledningen till att hon sade upp sig handlar om de så kallade inbeordringarna, som innebär att arbetstagaren inte kan säga nej till ett vakant pass och måste arbeta övertid.
– Sedan julen har det varit flera inbeordringar per vecka och när jag pratar med vänner som arbetar på andra avdelningar förstod jag att det var ovanligt, säger Bianca Bellini och fortsätter:
– Många av dem hade hört om en eller två inbeordringar på ett helt år. Inte på en vecka.
Arbetsgivaren har dock inte rätt att inbeordra om det inte är krisläge, menar hon.
– Men så länge cheferna säger att det är kris så får de lov att inbeordra. Trots att det ska vara det absolut sista alternativet.
Bianca Bellini, tidigare sjuksköterska på hjärtavdelningen i Malmö, visar upp alla vakanser som sjuksköterskorna måste täcka upp för varje vecka. Foto: Nea Magoo Eriksson
En vanlig arbetsdag för henne kunde börja kvart i sju och ta slut strax efter tre. Men när hon inbeordras ska hon vara tillbaka på arbetet klockan nio samma dag och först gå av vid sju på morgonen.
– Då hade jag mer än dygnat och jobbat i cirka 18 timmar.
– Till och med mina patienter blev oroliga och frågade varför jag fortfarande var här. Jag var ju där när de la sig, när de vaknade och även mitt på dagen.
Arbetsmiljöverket utförde en tillsyn på hjärtavdelningen under juli och bedömde att det finns brister i arbetsmiljön och kräver därför flera åtgärder. Bland annat bör arbetsgivaren göra fler riskbedömningar och undersöka arbetsförhållandena.
Mattias Grentzelius är glad över att Arbetsmiljöverket tar avdelningens problem på allvar, men betonar att ingenting blivit bättre.
– Att ytterligare tre har sagt upp sig är ett väldigt stort bakslag. Den sista som sade upp sig är en av våra viktigaste, som arbetat hos oss i över tjugo år, säger han.
Sommaren innebär väldigt mycket övertid för alla på avdelningen, ännu mer än det brukar vara. Just nu har de nära 800 timmar övertid som sjuksköterskorna förväntas täcka.
Arbetsgivaren anställer löpande, men inte tillräckligt, menar han. Dessutom är de nya inte lika erfarna.
– Vi är redan på botten. Men jag ser hoppfullt på att något ska hända.
Skånes Folkblad har försökt att nå Åsa Qvarsebo, områdeschef för Hjärtmedicin, utan framgång. Hon har tidigare sagt till tidningen att de tar anmälan på stort allvar och att det är välkommet att påtala brister för att skapa en god arbetsmiljö samt att rekryteringar pågår.
– Vi bedömer inte att den nuvarande personalsituationen med ett stort antal vakanser är långsiktigt hållbar, sade Åsa Qvarsebo.
I slutet av månaden ska arbetsgivaren komma med synpunkter på Arbetsmiljöverkets krav. Om myndigheten därefter beslutar om ett föreläggande kan ett vitesbelopp bli aktuellt, som Region Skåne kan bli tvungna att betala om kraven inte uppfylls innan november månad.
Fakta: Vad är en 6:6a-anmälan?
En 6:6a-anmälan är ett verktyg som skyddsombud kan använda när de anser att arbetsgivaren inte gör tillräckligt för att komma till rätta med arbetsmiljöproblem.
Skyddsombudet begär då skriftligt att arbetsgivaren vidtar åtgärder. Om arbetsgivaren inte agerar eller om svaret inte bedöms vara tillräckligt kan ärendet föras vidare till Arbetsmiljöverket.
Myndigheten kan därefter granska arbetsplatsen och i vissa fall ställa krav på arbetsgivaren att genomföra åtgärder.
Bestämmelsen finns i 6 kapitel 6a § arbetsmiljölagen.
1144a5d0ab05ca2bbc193d75b9951bc351cd1c08
1f5718977f626ef19d191e0d50a7deef01da97b7
TITLE: Uppsägningarna fortsätter på hjärtavdelningen: ”Vi är på botten” DESCRIPTION: Efter att Vårdförbundet anmält Region Skåne har ytterligare tre sjuksköterskor sagt upp sig. Totalt har femton lämnat. Det motsvarar en tredjedel av bemanningen. Nu överväger Arbetsmiljöverket att kräva ett flertal åtgärder. CONTENT: På grund av för hög arbetsbelastning och risker för patientsäkerheten på hjärtavdelningen på Skånes universitetssjukhus i Malmö anmälde Vårdförbundet arbetsgivaren Region Skåne i mitten av juni, en så kallad 6:6a anmälan. Sedan Skånes Folkblad först skrev om krisen har ytterligare tre sjuksköterskor sagt upp sig. Det innebär att totalt femton har slutat, vilket nu motsvarar en tredjedel av avdelningens sjuksköterskor. – Vi har blivit avtrubbade av alla som sagt upp sig. Om det inte blir en förändring nu kommer det antagligen bara att fortsätta, säger Mattias Grentzelius, lokalt skyddsombud för Vårdförbundet på hjärtavdelningen i Malmö. Mattias Grentzelius har arbetat sju år på avdelningen där personalomsättningen varit hög. Foto: Hiram Li En av sjuksköterskorna som sagt upp sig är Bianca Bellini. Hon beskriver hur hon tappade energi och blev mer matt ju längre tid hon arbetade på avdelningen. – Man gick konstant runt med en oro. Det var dålig återhämtning och man hann inte äta. Vissa dagar hann man knappt gå på toa, berättar hon. I ett år arbetade hon på hjärtavdelningen på Sus i Malmö. Hon menar att stämningen mellan kollegorna alltid var bra och att de stöttar varandra så gott de kan. Problemet anser hon ligger hos ledningen. – Alla hjälper varandra så gott man kan och det är bara tack vare de som jag trivts. Men ledningen måste förstå att det inte funkar och sluta att normalisera den höga arbetsbelastningen. Den främsta anledningen till att hon sade upp sig handlar om de så kallade inbeordringarna, som innebär att arbetstagaren inte kan säga nej till ett vakant pass och måste arbeta övertid. – Sedan julen har det varit flera inbeordringar per vecka och när jag pratar med vänner som arbetar på andra avdelningar förstod jag att det var ovanligt, säger Bianca Bellini och fortsätter: – Många av dem hade hört om en eller två inbeordringar på ett helt år. Inte på en vecka. Arbetsgivaren har dock inte rätt att inbeordra om det inte är krisläge, menar hon. – Men så länge cheferna säger att det är kris så får de lov att inbeordra. Trots att det ska vara det absolut sista alternativet. Bianca Bellini, tidigare sjuksköterska på hjärtavdelningen i Malmö, visar upp alla vakanser som sjuksköterskorna måste täcka upp för varje vecka. Foto: Nea Magoo Eriksson En vanlig arbetsdag för henne kunde börja kvart i sju och ta slut strax efter tre. Men när hon inbeordras ska hon vara tillbaka på arbetet klockan nio samma dag och först gå av vid sju på morgonen. – Då hade jag mer än dygnat och jobbat i cirka 18 timmar. – Till och med mina patienter blev oroliga och frågade varför jag fortfarande var här. Jag var ju där när de la sig, när de vaknade och även mitt på dagen. Arbetsmiljöverket utförde en tillsyn på hjärtavdelningen under juli och bedömde att det finns brister i arbetsmiljön och överväger därför att kräva flera åtgärder. Bland annat att arbetsgivaren bör göra fler riskbedömningar och undersöka arbetsförhållandena. Mattias Grentzelius är glad över att Arbetsmiljöverket tar avdelningens problem på allvar, men betonar att ingenting blivit bättre. – Att ytterligare tre har sagt upp sig är ett väldigt stort bakslag. Den sista som sade upp sig är en av våra viktigaste, som arbetat hos oss i över tjugo år, säger han. Sommaren innebär väldigt mycket övertid för alla på avdelningen, ännu mer än det brukar vara. Just nu har de nära 800 timmar övertid som sjuksköterskorna förväntas täcka. Arbetsgivaren anställer löpande, men inte tillräckligt, menar han. Dessutom är de nya inte lika erfarna. – Vi är redan på botten. Men jag ser hoppfullt på att något ska hända. Skånes Folkblad har försökt att nå Åsa Qvarsebo, områdeschef för Hjärtmedicin, utan framgång. Hon har tidigare sagt till tidningen att de tar anmälan på stort allvar och att det är välkommet att påtala brister för att skapa en god arbetsmiljö samt att rekryteringar pågår. – Vi bedömer inte att den nuvarande personalsituationen med ett stort antal vakanser är långsiktigt hållbar, sade Åsa Qvarsebo. I slutet av månaden ska arbetsgivaren komma med synpunkter på Arbetsmiljöverkets krav. Om myndigheten därefter beslutar om ett föreläggande kan ett vitesbelopp bli aktuellt, som Region Skåne kan bli tvungna att betala om kraven inte uppfylls innan november månad. Fakta: Vad är en 6:6a-anmälan? En 6:6a-anmälan är ett verktyg som skyddsombud kan använda när de anser att arbetsgivaren inte gör tillräckligt för att komma till rätta med arbetsmiljöproblem. Skyddsombudet begär då skriftligt att arbetsgivaren vidtar åtgärder. Om arbetsgivaren inte agerar eller om svaret inte bedöms vara tillräckligt kan ärendet föras vidare till Arbetsmiljöverket. Myndigheten kan därefter granska arbetsplatsen och i vissa fall ställa krav på arbetsgivaren att genomföra åtgärder. Bestämmelsen finns i 6 kapitel 6a § arbetsmiljölagen. Nea Magoo Erikssonnea.magoo.eriksson@skanesfolkblad.se
TITLE: Uppsägningarna fortsätter på hjärtavdelningen: ”Vi är på botten” DESCRIPTION: Efter att Vårdförbundet anmält Region Skåne har ytterligare tre sjuksköterskor sagt upp sig. Totalt har femton lämnat. Det motsvarar en tredjedel av bemanningen. Nu kräver Arbetsmiljöverket åtgärder. CONTENT: På grund av för hög arbetsbelastning och risker för patientsäkerheten på hjärtavdelningen på Skånes universitetssjukhus i Malmö anmälde Vårdförbundet arbetsgivaren Region Skåne i mitten av juni, en så kallad 6:6a anmälan. Sedan Skånes Folkblad först skrev om krisen har ytterligare tre sjuksköterskor sagt upp sig. Det innebär att totalt femton har slutat, vilket nu motsvarar en tredjedel av avdelningens sjuksköterskor. – Vi har blivit avtrubbade av alla som sagt upp sig. Om det inte blir en förändring nu kommer det antagligen bara att fortsätta, säger Mattias Grentzelius, lokalt skyddsombud för Vårdförbundet på hjärtavdelningen i Malmö. Mattias Grentzelius har arbetat sju år på avdelningen där personalomsättningen varit hög. Foto: Hiram Li En av sjuksköterskorna som sagt upp sig är Bianca Bellini. Hon beskriver hur hon tappade energi och blev mer matt ju längre tid hon arbetade på avdelningen. – Man gick konstant runt med en oro. Det var dålig återhämtning och man hann inte äta. Vissa dagar hann man knappt gå på toa, berättar hon. I ett år arbetade hon på hjärtavdelningen på Sus i Malmö. Hon menar att stämningen mellan kollegorna alltid var bra och att de stöttar varandra så gott de kan. Problemet anser hon ligger hos ledningen. – Alla hjälper varandra så gott man kan och det är bara tack vare de som jag trivts. Men ledningen måste förstå att det inte funkar och sluta att normalisera den höga arbetsbelastningen. Den främsta anledningen till att hon sade upp sig handlar om de så kallade inbeordringarna, som innebär att arbetstagaren inte kan säga nej till ett vakant pass och måste arbeta övertid. – Sedan julen har det varit flera inbeordringar per vecka och när jag pratar med vänner som arbetar på andra avdelningar förstod jag att det var ovanligt, säger Bianca Bellini och fortsätter: – Många av dem hade hört om en eller två inbeordringar på ett helt år. Inte på en vecka. Arbetsgivaren har dock inte rätt att inbeordra om det inte är krisläge, menar hon. – Men så länge cheferna säger att det är kris så får de lov att inbeordra. Trots att det ska vara det absolut sista alternativet. Bianca Bellini, tidigare sjuksköterska på hjärtavdelningen i Malmö, visar upp alla vakanser som sjuksköterskorna måste täcka upp för varje vecka. Foto: Nea Magoo Eriksson En vanlig arbetsdag för henne kunde börja kvart i sju och ta slut strax efter tre. Men när hon inbeordras ska hon vara tillbaka på arbetet klockan nio samma dag och först gå av vid sju på morgonen. – Då hade jag mer än dygnat och jobbat i cirka 18 timmar. – Till och med mina patienter blev oroliga och frågade varför jag fortfarande var här. Jag var ju där när de la sig, när de vaknade och även mitt på dagen. Arbetsmiljöverket utförde en tillsyn på hjärtavdelningen under juli och bedömde att det finns brister i arbetsmiljön och kräver därför flera åtgärder. Bland annat bör arbetsgivaren göra fler riskbedömningar och undersöka arbetsförhållandena. Mattias Grentzelius är glad över att Arbetsmiljöverket tar avdelningens problem på allvar, men betonar att ingenting blivit bättre. – Att ytterligare tre har sagt upp sig är ett väldigt stort bakslag. Den sista som sade upp sig är en av våra viktigaste, som arbetat hos oss i över tjugo år, säger han. Sommaren innebär väldigt mycket övertid för alla på avdelningen, ännu mer än det brukar vara. Just nu har de nära 800 timmar övertid som sjuksköterskorna förväntas täcka. Arbetsgivaren anställer löpande, men inte tillräckligt, menar han. Dessutom är de nya inte lika erfarna. – Vi är redan på botten. Men jag ser hoppfullt på att något ska hända. Skånes Folkblad har försökt att nå Åsa Qvarsebo, områdeschef för Hjärtmedicin, utan framgång. Hon har tidigare sagt till tidningen att de tar anmälan på stort allvar och att det är välkommet att påtala brister för att skapa en god arbetsmiljö samt att rekryteringar pågår. – Vi bedömer inte att den nuvarande personalsituationen med ett stort antal vakanser är långsiktigt hållbar, sade Åsa Qvarsebo. I slutet av månaden ska arbetsgivaren komma med synpunkter på Arbetsmiljöverkets krav. Om myndigheten därefter beslutar om ett föreläggande kan ett vitesbelopp bli aktuellt, som Region Skåne kan bli tvungna att betala om kraven inte uppfylls innan november månad. Fakta: Vad är en 6:6a-anmälan? En 6:6a-anmälan är ett verktyg som skyddsombud kan använda när de anser att arbetsgivaren inte gör tillräckligt för att komma till rätta med arbetsmiljöproblem. Skyddsombudet begär då skriftligt att arbetsgivaren vidtar åtgärder. Om arbetsgivaren inte agerar eller om svaret inte bedöms vara tillräckligt kan ärendet föras vidare till Arbetsmiljöverket. Myndigheten kan därefter granska arbetsplatsen och i vissa fall ställa krav på arbetsgivaren att genomföra åtgärder. Bestämmelsen finns i 6 kapitel 6a § arbetsmiljölagen. Nea Magoo Erikssonnea.magoo.eriksson@skanesfolkblad.se
983105ef0da914bec64cb5e4e828413a5731a051
1144a5d0ab05ca2bbc193d75b9951bc351cd1c08
TITLE: Uppsägningarna fortsätter på hjärtavdelningen: ”Vi är på botten” DESCRIPTION: Efter att Vårdförbundet anmält Region Skåne har ytterligare tre sjuksköterskor sagt upp sig. Totalt har femton lämnat. Det motsvarar en tredjedel av bemanningen. Nu kräver Arbetsmiljöverket åtgärder. CONTENT: På grund av för hög arbetsbelastning och risker för patientsäkerheten på hjärtavdelningen på Skånes universitetssjukhus i Malmö anmälde Vårdförbundet arbetsgivaren Region Skåne i mitten av juni, en så kallad 6:6a anmälan. Sedan Skånes Folkblad först skrev om krisen har ytterligare tre sjuksköterskor sagt upp sig. Det innebär att totalt femton har slutat, vilket nu motsvarar en tredjedel av avdelningens sjuksköterskor. – Vi har blivit avtrubbade av alla som sagt upp sig. Om det inte blir en förändring nu kommer det antagligen bara att fortsätta, säger Mattias Grentzelius, lokalt skyddsombud för Vårdförbundet på hjärtavdelningen i Malmö. Mattias Grentzelius har arbetat sju år på avdelningen där personalomsättningen varit hög. Foto: Hiram Li En av sjuksköterskorna som sagt upp sig är Bianca Bellini. Hon beskriver hur hon tappade energi och blev mer matt ju längre tod hon arbetade på avdelningen. – Man gick konstant runt med en oro. Det var dålig återhämtning och man hann inte äta. Vissa dagar hann man knappt gå på toa, berättar hon. I ett år arbetade hon på hjärtavdelningen på Sus i Malmö. Hon menar att stämningen mellan kollegorna alltid var bra och att de stöttar varandra så gott de kan. Problemet anser hon ligger hos ledningen. – Alla hjälper varandra så gott man kan och det är bara tack vare de som jag trivts. Men ledningen måste förstå att det inte funkar och sluta att normalisera den höga arbetsbelastningen. Den främsta anledningen till att hon sade upp sig handlar om de så kallade inbeordringarna, som innebär att arbetstagaren inte kan säga nej till ett vakant pass och måste arbeta övertid. – Sedan julen har det varit flera inbeordringar per vecka och när jag pratar med vänner som arbetar på andra avdelningar förstod jag att det var ovanligt, säger Bianca Bellini och fortsätter: – Många av dem hade hört om en eller två inbeordringar på ett helt år. Inte på en vecka. Arbetsgivaren har dock inte rätt att inbeordra om det inte är krisläge, menar hon. – Men så länge cheferna säger att det är kris så får de lov att inbeordra. Trots att det ska vara det absolut sista alternativet. Bianca Bellini, tidigare sjuksköterska på hjärtavdelningen i Malmö, visar upp alla vakanser som sjuksköterskorna måste täcka upp för varje vecka. Foto: Nea Magoo Eriksson En vanlig arbetsdag för henne kunde börja kvart i sju och ta slut strax efter tre. Men när hon inbeordras ska hon vara tillbaka på arbetet klockan nio samma dag och först gå av vid sju på morgonen. – Då hade jag mer än dygnat och jobbat i cirka 18 timmar. – Till och med mina patienter blev oroliga och frågade varför jag fortfarande var här. Jag var ju där när de la sig, när de vaknade och även mitt på dagen. Arbetsmiljöverket utförde en tillsyn på hjärtavdelningen under juli och bedömde att det finns brister i arbetsmiljön och kräver därför flera åtgärder. Bland annat bör arbetsgivaren göra fler riskbedömningar och undersöka arbetsförhållandena. Mattias Grentzelius är glad över att Arbetsmiljöverket tar avdelningens problem på allvar, men betonar att ingenting blivit bättre. – Att ytterligare tre har sagt upp sig är ett väldigt stort bakslag. Den sista som sade upp sig är en av våra viktigaste, som arbetat hos oss i över tjugo år, säger han. Sommaren innebär väldigt mycket övertid för alla på avdelningen, ännu mer än det brukar vara. Just nu har de nära 800 timmar övertid som sjuksköterskorna förväntas täcka. Arbetsgivaren anställer löpande, men inte tillräckligt, menar han. Dessutom är de nya inte lika erfarna. – Vi är redan på botten. Men jag ser hoppfullt på att något ska hända. Skånes Folkblad har försökt att nå Åsa Qvarsebo, områdeschef för Hjärtmedicin, utan framgång. Hon har tidigare sagt till tidningen att de tar anmälan på stort allvar och att det är välkommet att påtala brister för att skapa en god arbetsmiljö samt att rekryteringar pågår. – Vi bedömer inte att den nuvarande personalsituationen med ett stort antal vakanser är långsiktigt hållbar, sade Åsa Qvarsebo. I slutet av månaden ska arbetsgivaren komma med synpunkter på Arbetsmiljöverkets krav. Om myndigheten därefter beslutar om ett föreläggande kan ett vitesbelopp bli aktuellt, som Region Skåne kan bli tvungna att betala om kraven inte uppfylls innan november månad. Fakta: Vad är en 6:6a-anmälan? En 6:6a-anmälan är ett verktyg som skyddsombud kan använda när de anser att arbetsgivaren inte gör tillräckligt för att komma till rätta med arbetsmiljöproblem. Skyddsombudet begär då skriftligt att arbetsgivaren vidtar åtgärder. Om arbetsgivaren inte agerar eller om svaret inte bedöms vara tillräckligt kan ärendet föras vidare till Arbetsmiljöverket. Myndigheten kan därefter granska arbetsplatsen och i vissa fall ställa krav på arbetsgivaren att genomföra åtgärder. Bestämmelsen finns i 6 kapitel 6a § arbetsmiljölagen. Nea Magoo Erikssonnea.magoo.eriksson@skanesfolkblad.se
TITLE: Uppsägningarna fortsätter på hjärtavdelningen: ”Vi är på botten” DESCRIPTION: Efter att Vårdförbundet anmält Region Skåne har ytterligare tre sjuksköterskor sagt upp sig. Totalt har femton lämnat. Det motsvarar en tredjedel av bemanningen. Nu överväger Arbetsmiljöverket att kräva ett flertal åtgärder. CONTENT: På grund av för hög arbetsbelastning och risker för patientsäkerheten på hjärtavdelningen på Skånes universitetssjukhus i Malmö anmälde Vårdförbundet arbetsgivaren Region Skåne i mitten av juni, en så kallad 6:6a anmälan. Sedan Skånes Folkblad först skrev om krisen har ytterligare tre sjuksköterskor sagt upp sig. Det innebär att totalt femton har slutat, vilket nu motsvarar en tredjedel av avdelningens sjuksköterskor. – Vi har blivit avtrubbade av alla som sagt upp sig. Om det inte blir en förändring nu kommer det antagligen bara att fortsätta, säger Mattias Grentzelius, lokalt skyddsombud för Vårdförbundet på hjärtavdelningen i Malmö. Mattias Grentzelius har arbetat sju år på avdelningen där personalomsättningen varit hög. Foto: Hiram Li En av sjuksköterskorna som sagt upp sig är Bianca Bellini. Hon beskriver hur hon tappade energi och blev mer matt ju längre tid hon arbetade på avdelningen. – Man gick konstant runt med en oro. Det var dålig återhämtning och man hann inte äta. Vissa dagar hann man knappt gå på toa, berättar hon. I ett år arbetade hon på hjärtavdelningen på Sus i Malmö. Hon menar att stämningen mellan kollegorna alltid var bra och att de stöttar varandra så gott de kan. Problemet anser hon ligger hos ledningen. – Alla hjälper varandra så gott man kan och det är bara tack vare de som jag trivts. Men ledningen måste förstå att det inte funkar och sluta att normalisera den höga arbetsbelastningen. Den främsta anledningen till att hon sade upp sig handlar om de så kallade inbeordringarna, som innebär att arbetstagaren inte kan säga nej till ett vakant pass och måste arbeta övertid. – Sedan julen har det varit flera inbeordringar per vecka och när jag pratar med vänner som arbetar på andra avdelningar förstod jag att det var ovanligt, säger Bianca Bellini och fortsätter: – Många av dem hade hört om en eller två inbeordringar på ett helt år. Inte på en vecka. Arbetsgivaren har dock inte rätt att inbeordra om det inte är krisläge, menar hon. – Men så länge cheferna säger att det är kris så får de lov att inbeordra. Trots att det ska vara det absolut sista alternativet. Bianca Bellini, tidigare sjuksköterska på hjärtavdelningen i Malmö, visar upp alla vakanser som sjuksköterskorna måste täcka upp för varje vecka. Foto: Nea Magoo Eriksson En vanlig arbetsdag för henne kunde börja kvart i sju och ta slut strax efter tre. Men när hon inbeordras ska hon vara tillbaka på arbetet klockan nio samma dag och först gå av vid sju på morgonen. – Då hade jag mer än dygnat och jobbat i cirka 18 timmar. – Till och med mina patienter blev oroliga och frågade varför jag fortfarande var här. Jag var ju där när de la sig, när de vaknade och även mitt på dagen. Arbetsmiljöverket utförde en tillsyn på hjärtavdelningen under juli och bedömde att det finns brister i arbetsmiljön och överväger därför att kräva flera åtgärder. Bland annat att arbetsgivaren bör göra fler riskbedömningar och undersöka arbetsförhållandena. Mattias Grentzelius är glad över att Arbetsmiljöverket tar avdelningens problem på allvar, men betonar att ingenting blivit bättre. – Att ytterligare tre har sagt upp sig är ett väldigt stort bakslag. Den sista som sade upp sig är en av våra viktigaste, som arbetat hos oss i över tjugo år, säger han. Sommaren innebär väldigt mycket övertid för alla på avdelningen, ännu mer än det brukar vara. Just nu har de nära 800 timmar övertid som sjuksköterskorna förväntas täcka. Arbetsgivaren anställer löpande, men inte tillräckligt, menar han. Dessutom är de nya inte lika erfarna. – Vi är redan på botten. Men jag ser hoppfullt på att något ska hända. Skånes Folkblad har försökt att nå Åsa Qvarsebo, områdeschef för Hjärtmedicin, utan framgång. Hon har tidigare sagt till tidningen att de tar anmälan på stort allvar och att det är välkommet att påtala brister för att skapa en god arbetsmiljö samt att rekryteringar pågår. – Vi bedömer inte att den nuvarande personalsituationen med ett stort antal vakanser är långsiktigt hållbar, sade Åsa Qvarsebo. I slutet av månaden ska arbetsgivaren komma med synpunkter på Arbetsmiljöverkets krav. Om myndigheten därefter beslutar om ett föreläggande kan ett vitesbelopp bli aktuellt, som Region Skåne kan bli tvungna att betala om kraven inte uppfylls innan november månad. Fakta: Vad är en 6:6a-anmälan? En 6:6a-anmälan är ett verktyg som skyddsombud kan använda när de anser att arbetsgivaren inte gör tillräckligt för att komma till rätta med arbetsmiljöproblem. Skyddsombudet begär då skriftligt att arbetsgivaren vidtar åtgärder. Om arbetsgivaren inte agerar eller om svaret inte bedöms vara tillräckligt kan ärendet föras vidare till Arbetsmiljöverket. Myndigheten kan därefter granska arbetsplatsen och i vissa fall ställa krav på arbetsgivaren att genomföra åtgärder. Bestämmelsen finns i 6 kapitel 6a § arbetsmiljölagen. Nea Magoo Erikssonnea.magoo.eriksson@skanesfolkblad.se
1f5718977f626ef19d191e0d50a7deef01da97b7
1144a5d0ab05ca2bbc193d75b9951bc351cd1c08
983105ef0da914bec64cb5e4e828413a5731a051