Log in to subscribe to heads-up notifications for this feed or its category via email, Slack, or Discord.
Ask the AI anything about content, patterns, and edits for Journalisten. The AI will receive full version history including all edited articles. Open question history.
8677709cdfbe2979bedcfd8f4250eb898c58e87cTT Nyhetsbyråns redaktion behöver krympa med tolv tjänster, enligt ledningens förslag. – Medlemmarna är ledsna, arga, förbannade, säger journalistklubbens ordförande Marcus Alexandersson.
I början av mars informerade TT Nyhetsbyråns ledning personalen om planerade åtgärder för att förbättra lönsamheten. Några detaljer lämnades inte, mer än att det handlade om kostnadsminskningar och en omorganisation. Skälet är minskade intäkter.
Idag på eftermiddagen informerades personalen om att sparbehovet 2026 är 12 till 15 miljoner kronor. 12 miljoner ska sparas på nyhetsredaktionen.
– Det motsvarar tolv tjänster, ungefär 15 procent av nyhetsredaktionen, säger journalistklubbens ordförande Marcus Alexandersson.
– Det är pissigt. Det är den mest övergripande känslan. Alla fattar att det är ett tufft ekonomiskt läge i omvärlden, mediebranschen och som nyhetsbyrå, men det är ändå en skiva som hakat upp sig, att vi ska göra den här processen vart tredje år. Det är uppgivet hos medlemmarna, man blir ledsen, arg, förbannad i olika utsträckning. Det kom också fram en frustration gentemot ledningen, hade man inte kunnat se det här i god tid och styra om skutan snabbare? Det är inte att inget görs, men det här har ändå pågått ett tag.
TT:s vd Per-Anders Broberg säger att det är fel: nyhetsbyrån har förändrats med bland annat en pressmeddelandetjänst och konsoliderats. Och företaget jobbar löpande med organisationen och nyhetstjänsten framåt, betonar han.
– Vi samlar fortfarande Sveriges största mediehus, och det är superviktigt att vi fortsätter göra det. Vi kommer inte att göra exakt samma nyhetstjänst med tolv färre, volymen kommer att påverkas, men inte dramatiskt. Vi kommer fortsatt att kunna göra det kunderna vill ha: vara 24/7, vara breaking.
Kommer ni klara valbevakningen samtidigt som ni ska organisera om och bemanna ned?
– Jadå! Vi ska än en gång göra Sveriges bästa valbevakning, säger Per-Anders Broberg.
Frågan om avgångserbjudanden och uppsägningar är för tidigt ställd, enligt ledningen. Först ska organisationen ses över, med tidsram en månad, och sedan MBL-förhandlas.
– Våra medlemmar får tyvärr ha lite ångest och tilltagande sömnsvårigheter i några veckor, säger Marcus Alexandersson.
TT Nyhetsbyrån genomförde 2024 ett sparpaket på 20 redaktionella tjänster och flyttade till billigare lokaler. Tre år tidigare försvann 26 redaktionella tjänster. Mellan 2016 och 2024 sjönk årsomsättningen med en fjärdedel och antalet anställda i moderbolaget minskade från 267 till 173.
0c2639a0414e4db5ca0f022f2eae153f7a2d8e6f
b17211d3c6647030a995f35d7efc23f4992945ac
TITLE: Tolv tjänster bort på TT Nyhetsbyrån: ”Pissigt” DESCRIPTION: Tolv journalisttjänster måste kapas från nyhetstjänsten på TT Nyhetsbyrån, enligt ledningens förslag. – Medlemmarna är ledsna, arga, förbannade, säger journalistklubbens ordförande Marcus Alexandersson. CONTENT: I början av mars informerade TT Nyhetsbyråns ledning personalen om planerade åtgärder för att förbättra lönsamheten. Några detaljer lämnades inte, mer än att det handlade om kostnadsminskningar och en omorganisation. Skälet är minskade intäkter. Idag på eftermiddagen informerades personalen om att sparbehovet 2026 är 12 till 15 miljoner kronor. 12 miljoner ska sparas på nyhetsredaktionen. – Det motsvarar tolv tjänster, ungefär 15 procent av nyhetsredaktionen, säger journalistklubbens ordförande Marcus Alexandersson. – Det är pissigt. Det är den mest övergripande känslan. Alla fattar att det är ett tufft ekonomiskt läge i omvärlden, mediebranschen och som nyhetsbyrå, men det är ändå en skiva som hakat upp sig, att vi ska göra den här processen vart tredje år. Det är uppgivet hos medlemmarna, man blir ledsen, arg, förbannad i olika utsträckning. Det kom också fram en frustration gentemot ledningen, hade man inte kunnat se det här i god tid och styra om skutan snabbare? Det är inte att inget görs, men det här har ändå pågått ett tag. TT:s vd Per-Anders Broberg säger att det är fel: nyhetsbyrån har förändrats med bland annat en pressmeddelandetjänst och konsoliderats. Och företaget jobbar löpande med organisationen och nyhetstjänsten framåt, betonar han. – Vi samlar fortfarande Sveriges största mediehus, och det är superviktigt att vi fortsätter göra det. Vi kommer inte att göra exakt samma nyhetstjänst med tolv färre, volymen kommer att påverkas, men inte dramatiskt. Vi kommer fortsatt att kunna göra det kunderna vill ha: vara 24/7, vara breaking. Kommer ni klara valbevakningen samtidigt som ni ska organisera om och bemanna ned? – Jadå! Vi ska än en gång göra Sveriges bästa valbevakning, säger Per-Anders Broberg. Frågan om avgångserbjudanden och uppsägningar är för tidigt ställd, enligt ledningen. Först ska organisationen ses över, med tidsram en månad, och sedan MBL-förhandlas. – Våra medlemmar får tyvärr ha lite ångest och tilltagande sömnsvårigheter i några veckor, säger Marcus Alexandersson. TT Nyhetsbyrån genomförde 2024 ett sparpaket på 20 redaktionella tjänster och flyttade till billigare lokaler. Tre år tidigare försvann 26 redaktionella tjänster. Mellan 2016 och 2024 sjönk årsomsättningen med en fjärdedel och antalet anställda i moderbolaget minskade från 267 till 173.
TITLE: Tolv tjänster bort på TT Nyhetsbyrån: ”Pissigt” DESCRIPTION: TT Nyhetsbyråns redaktion behöver krympa med tolv tjänster, enligt ledningens förslag. – Medlemmarna är ledsna, arga, förbannade, säger journalistklubbens ordförande Marcus Alexandersson. CONTENT: I början av mars informerade TT Nyhetsbyråns ledning personalen om planerade åtgärder för att förbättra lönsamheten. Några detaljer lämnades inte, mer än att det handlade om kostnadsminskningar och en omorganisation. Skälet är minskade intäkter. Idag på eftermiddagen informerades personalen om att sparbehovet 2026 är 12 till 15 miljoner kronor. 12 miljoner ska sparas på nyhetsredaktionen. – Det motsvarar tolv tjänster, ungefär 15 procent av nyhetsredaktionen, säger journalistklubbens ordförande Marcus Alexandersson. – Det är pissigt. Det är den mest övergripande känslan. Alla fattar att det är ett tufft ekonomiskt läge i omvärlden, mediebranschen och som nyhetsbyrå, men det är ändå en skiva som hakat upp sig, att vi ska göra den här processen vart tredje år. Det är uppgivet hos medlemmarna, man blir ledsen, arg, förbannad i olika utsträckning. Det kom också fram en frustration gentemot ledningen, hade man inte kunnat se det här i god tid och styra om skutan snabbare? Det är inte att inget görs, men det här har ändå pågått ett tag. Per-Anders Broberg. TT:s vd Per-Anders Broberg säger att det är fel: nyhetsbyrån har förändrats med bland annat en pressmeddelandetjänst och konsoliderats. Och företaget jobbar löpande med organisationen och nyhetstjänsten framåt, betonar han. – Vi samlar fortfarande Sveriges samtliga mediehus, och det är superviktigt att vi fortsätter göra det. Vi kommer inte att göra exakt samma nyhetstjänst med tolv färre, volymen kommer att påverkas, men inte dramatiskt. Vi kommer fortsatt att kunna göra det kunderna vill ha: vara 24/7, vara breaking. Kommer ni klara valbevakningen samtidigt som ni ska organisera om och bemanna ned? – Jadå! Vi ska än en gång göra Sveriges bästa valbevakning, säger Per-Anders Broberg. Frågan om avgångserbjudanden och uppsägningar är för tidigt ställd, enligt ledningen. Först ska organisationen ses över, med tidsram en månad, och sedan MBL-förhandlas. – Våra medlemmar får tyvärr ha lite ångest och tilltagande sömnsvårigheter i några veckor, säger Marcus Alexandersson. TT Nyhetsbyrån genomförde 2024 ett sparpaket på 20 redaktionella tjänster och flyttade till billigare lokaler. Tre år tidigare försvann 26 redaktionella tjänster. Mellan 2016 och 2024 sjönk årsomsättningen med en fjärdedel och antalet anställda i moderbolaget minskade från 267 till 173.
8677709cdfbe2979bedcfd8f4250eb898c58e87c
0c2639a0414e4db5ca0f022f2eae153f7a2d8e6f
TITLE: Tolv tjänster bort på TT Nyhetsbyrån: ”Pissigt” DESCRIPTION: TT Nyhetsbyråns redaktion behöver krympa med tolv tjänster, enligt ledningens förslag. – Medlemmarna är ledsna, arga, förbannade, säger journalistklubbens ordförande Marcus Alexandersson. CONTENT: I början av mars informerade TT Nyhetsbyråns ledning personalen om planerade åtgärder för att förbättra lönsamheten. Några detaljer lämnades inte, mer än att det handlade om kostnadsminskningar och en omorganisation. Skälet är minskade intäkter. Idag på eftermiddagen informerades personalen om att sparbehovet 2026 är 12 till 15 miljoner kronor. 12 miljoner ska sparas på nyhetsredaktionen. – Det motsvarar tolv tjänster, ungefär 15 procent av nyhetsredaktionen, säger journalistklubbens ordförande Marcus Alexandersson. – Det är pissigt. Det är den mest övergripande känslan. Alla fattar att det är ett tufft ekonomiskt läge i omvärlden, mediebranschen och som nyhetsbyrå, men det är ändå en skiva som hakat upp sig, att vi ska göra den här processen vart tredje år. Det är uppgivet hos medlemmarna, man blir ledsen, arg, förbannad i olika utsträckning. Det kom också fram en frustration gentemot ledningen, hade man inte kunnat se det här i god tid och styra om skutan snabbare? Det är inte att inget görs, men det här har ändå pågått ett tag. TT:s vd Per-Anders Broberg säger att det är fel: nyhetsbyrån har förändrats med bland annat en pressmeddelandetjänst och konsoliderats. Och företaget jobbar löpande med organisationen och nyhetstjänsten framåt, betonar han. – Vi samlar fortfarande Sveriges största mediehus, och det är superviktigt att vi fortsätter göra det. Vi kommer inte att göra exakt samma nyhetstjänst med tolv färre, volymen kommer att påverkas, men inte dramatiskt. Vi kommer fortsatt att kunna göra det kunderna vill ha: vara 24/7, vara breaking. Kommer ni klara valbevakningen samtidigt som ni ska organisera om och bemanna ned? – Jadå! Vi ska än en gång göra Sveriges bästa valbevakning, säger Per-Anders Broberg. Frågan om avgångserbjudanden och uppsägningar är för tidigt ställd, enligt ledningen. Först ska organisationen ses över, med tidsram en månad, och sedan MBL-förhandlas. – Våra medlemmar får tyvärr ha lite ångest och tilltagande sömnsvårigheter i några veckor, säger Marcus Alexandersson. TT Nyhetsbyrån genomförde 2024 ett sparpaket på 20 redaktionella tjänster och flyttade till billigare lokaler. Tre år tidigare försvann 26 redaktionella tjänster. Mellan 2016 och 2024 sjönk årsomsättningen med en fjärdedel och antalet anställda i moderbolaget minskade från 267 till 173.
TITLE: Tolv tjänster bort på TT Nyhetsbyrån: ”Pissigt” DESCRIPTION: Tolv journalisttjänster måste kapas från nyhetstjänsten på TT Nyhetsbyrån, enligt ledningens förslag. – Medlemmarna är ledsna, arga, förbannade, säger journalistklubbens ordförande Marcus Alexandersson. CONTENT: I början av mars informerade TT Nyhetsbyråns ledning personalen om planerade åtgärder för att förbättra lönsamheten. Några detaljer lämnades inte, mer än att det handlade om kostnadsminskningar och en omorganisation. Skälet är minskade intäkter. Idag på eftermiddagen informerades personalen om att sparbehovet 2026 är 12 till 15 miljoner kronor. 12 miljoner ska sparas på nyhetsredaktionen. – Det motsvarar tolv tjänster, ungefär 15 procent av nyhetsredaktionen, säger journalistklubbens ordförande Marcus Alexandersson. – Det är pissigt. Det är den mest övergripande känslan. Alla fattar att det är ett tufft ekonomiskt läge i omvärlden, mediebranschen och som nyhetsbyrå, men det är ändå en skiva som hakat upp sig, att vi ska göra den här processen vart tredje år. Det är uppgivet hos medlemmarna, man blir ledsen, arg, förbannad i olika utsträckning. Det kom också fram en frustration gentemot ledningen, hade man inte kunnat se det här i god tid och styra om skutan snabbare? Det är inte att inget görs, men det här har ändå pågått ett tag. TT:s vd Per-Anders Broberg säger att det är fel: nyhetsbyrån har förändrats med bland annat en pressmeddelandetjänst och konsoliderats. Och företaget jobbar löpande med organisationen och nyhetstjänsten framåt, betonar han. – Vi samlar fortfarande Sveriges största mediehus, och det är superviktigt att vi fortsätter göra det. Vi kommer inte att göra exakt samma nyhetstjänst med tolv färre, volymen kommer att påverkas, men inte dramatiskt. Vi kommer fortsatt att kunna göra det kunderna vill ha: vara 24/7, vara breaking. Kommer ni klara valbevakningen samtidigt som ni ska organisera om och bemanna ned? – Jadå! Vi ska än en gång göra Sveriges bästa valbevakning, säger Per-Anders Broberg. Frågan om avgångserbjudanden och uppsägningar är för tidigt ställd, enligt ledningen. Först ska organisationen ses över, med tidsram en månad, och sedan MBL-förhandlas. – Våra medlemmar får tyvärr ha lite ångest och tilltagande sömnsvårigheter i några veckor, säger Marcus Alexandersson. TT Nyhetsbyrån genomförde 2024 ett sparpaket på 20 redaktionella tjänster och flyttade till billigare lokaler. Tre år tidigare försvann 26 redaktionella tjänster. Mellan 2016 och 2024 sjönk årsomsättningen med en fjärdedel och antalet anställda i moderbolaget minskade från 267 till 173.
5296e94079ba42cbd3d94555edfb6fe902a90828
8677709cdfbe2979bedcfd8f4250eb898c58e87c
TITLE: Tolv tjänster bort på TT Nyhetsbyrån: ”Pissigt” DESCRIPTION: Tolv journalisttjänster måste kapas från nyhetstjänsten på TT Nyhetsbyrån, enligt ledningens förslag. – Medlemmarna är ledsna, arga, förbannade, säger journalistklubbens ordförande Marcus Alexandersson. CONTENT: I början av mars informerade TT Nyhetsbyråns ledning personalen om planerade åtgärder för att förbättra lönsamheten. Några detaljer lämnades inte, mer än att det handlade om kostnadsminskningar och en omorganisation. Skälet är minskade intäkter. Idag på eftermiddagen informerades personalen om att sparbehovet 2026 är 12 till 15 miljoner kronor. 12 miljoner ska sparas på nyhetsredaktionen. – Det motsvarar tolv tjänster, ungefär 15 procent av nyhetsredaktionen, säger journalistklubbens ordförande Marcus Alexandersson. – Det är pissigt. Det är den mest övergripande känslan. Alla fattar att det är ett tufft ekonomiskt läge i omvärlden, mediebranschen och som nyhetsbyrå, men det är ändå en skiva som hakat upp sig, att vi ska göra den här processen vart tredje år. Det är uppgivet hos medlemmarna, man blir ledsen, arg, förbannad i olika utsträckning. Det kom också fram en frustration gentemot ledningen, hade man inte kunnat se det här i god tid och styra om skutan snabbare? Det är inte att inget görs, men det här har ändå pågått ett tag. TT:s vd Per-Anders Broberg säger att det är fel: nyhetsbyrån har förändrats med bland annat en pressmeddelandetjänst och konsoliderats. Och att företaget jobbar löpande med organisationen och nyhetstjänsten framåt. – Vi samlar fortfarande Sveriges största mediehus, och det är superviktigt att vi fortsätter göra det. Vi kommer inte att göra exakt samma nyhetstjänst med tolv färre, volymen kommer att påverkas, men inte dramatiskt. Vi kommer fortsatt att kunna göra det kunderna vill ha: vara 24/7, vara breaking. Kommer ni klara valbevakningen samtidigt som ni ska organisera om och bemanna ned? – Jadå! Vi ska än en gång göra Sveriges bästa valbevakning, säger Per-Anders Broberg. Frågan om avgångserbjudanden och uppsägningar är för tidigt ställd, enligt ledningen. Först ska organisationen ses över, med tidsram en månad, och sedan MBL-förhandlas. – Våra medlemmar får tyvärr ha lite ångest och tilltagande sömnsvårigheter i några veckor, säger Marcus Alexandersson. TT Nyhetsbyrån genomförde 2024 ett sparpaket på 20 redaktionella tjänster och flyttade till billigare lokaler. Tre år tidigare försvann 26 redaktionella tjänster. Mellan 2016 och 2024 sjönk årsomsättningen med en fjärdedel och antalet anställda i moderbolaget minskade från 267 till 173.
TITLE: Tolv tjänster bort på TT Nyhetsbyrån: ”Pissigt” DESCRIPTION: TT Nyhetsbyråns redaktion behöver krympa med tolv tjänster, enligt ledningens förslag. – Medlemmarna är ledsna, arga, förbannade, säger journalistklubbens ordförande Marcus Alexandersson. CONTENT: I början av mars informerade TT Nyhetsbyråns ledning personalen om planerade åtgärder för att förbättra lönsamheten. Några detaljer lämnades inte, mer än att det handlade om kostnadsminskningar och en omorganisation. Skälet är minskade intäkter. Idag på eftermiddagen informerades personalen om att sparbehovet 2026 är 12 till 15 miljoner kronor. 12 miljoner ska sparas på nyhetsredaktionen. – Det motsvarar tolv tjänster, ungefär 15 procent av nyhetsredaktionen, säger journalistklubbens ordförande Marcus Alexandersson. – Det är pissigt. Det är den mest övergripande känslan. Alla fattar att det är ett tufft ekonomiskt läge i omvärlden, mediebranschen och som nyhetsbyrå, men det är ändå en skiva som hakat upp sig, att vi ska göra den här processen vart tredje år. Det är uppgivet hos medlemmarna, man blir ledsen, arg, förbannad i olika utsträckning. Det kom också fram en frustration gentemot ledningen, hade man inte kunnat se det här i god tid och styra om skutan snabbare? Det är inte att inget görs, men det här har ändå pågått ett tag. TT:s vd Per-Anders Broberg säger att det är fel: nyhetsbyrån har förändrats med bland annat en pressmeddelandetjänst och konsoliderats. Och företaget jobbar löpande med organisationen och nyhetstjänsten framåt, betonar han. – Vi samlar fortfarande Sveriges största mediehus, och det är superviktigt att vi fortsätter göra det. Vi kommer inte att göra exakt samma nyhetstjänst med tolv färre, volymen kommer att påverkas, men inte dramatiskt. Vi kommer fortsatt att kunna göra det kunderna vill ha: vara 24/7, vara breaking. Kommer ni klara valbevakningen samtidigt som ni ska organisera om och bemanna ned? – Jadå! Vi ska än en gång göra Sveriges bästa valbevakning, säger Per-Anders Broberg. Frågan om avgångserbjudanden och uppsägningar är för tidigt ställd, enligt ledningen. Först ska organisationen ses över, med tidsram en månad, och sedan MBL-förhandlas. – Våra medlemmar får tyvärr ha lite ångest och tilltagande sömnsvårigheter i några veckor, säger Marcus Alexandersson. TT Nyhetsbyrån genomförde 2024 ett sparpaket på 20 redaktionella tjänster och flyttade till billigare lokaler. Tre år tidigare försvann 26 redaktionella tjänster. Mellan 2016 och 2024 sjönk årsomsättningen med en fjärdedel och antalet anställda i moderbolaget minskade från 267 till 173.
b17211d3c6647030a995f35d7efc23f4992945ac
0c2639a0414e4db5ca0f022f2eae153f7a2d8e6f
8677709cdfbe2979bedcfd8f4250eb898c58e87c
5296e94079ba42cbd3d94555edfb6fe902a90828
5296e94079ba42cbd3d94555edfb6fe902a90828Tolv journalisttjänster måste kapas från nyhetstjänsten på TT Nyhetsbyrån, enligt ledningens förslag. – Medlemmarna är ledsna, arga, förbannade, säger journalistklubbens ordförande Marcus Alexandersson.
I början av mars informerade TT Nyhetsbyråns ledning personalen om planerade åtgärder för att förbättra lönsamheten. Några detaljer lämnades inte, mer än att det handlade om kostnadsminskningar och en omorganisation. Skälet är minskade intäkter.
Idag på eftermiddagen informerades personalen om att sparbehovet 2026 är 12 till 15 miljoner kronor. 12 miljoner ska sparas på nyhetsredaktionen.
– Det motsvarar tolv tjänster, ungefär 15 procent av nyhetsredaktionen, säger journalistklubbens ordförande Marcus Alexandersson.
– Det är pissigt. Det är den mest övergripande känslan. Alla fattar att det är ett tufft ekonomiskt läge i omvärlden, mediebranschen och som nyhetsbyrå, men det är ändå en skiva som hakat upp sig, att vi ska göra den här processen vart tredje år. Det är uppgivet hos medlemmarna, man blir ledsen, arg, förbannad i olika utsträckning. Det kom också fram en frustration gentemot ledningen, hade man inte kunnat se det här i god tid och styra om skutan snabbare? Det är inte att inget görs, men det här har ändå pågått ett tag.
TT:s vd Per-Anders Broberg säger att det är fel: nyhetsbyrån har förändrats med bland annat en pressmeddelandetjänst och konsoliderats. Och att företaget jobbar löpande med organisationen och nyhetstjänsten framåt.
– Vi samlar fortfarande Sveriges största mediehus, och det är superviktigt att vi fortsätter göra det. Vi kommer inte att göra exakt samma nyhetstjänst med tolv färre, volymen kommer att påverkas, men inte dramatiskt. Vi kommer fortsatt att kunna göra det kunderna vill ha: vara 24/7, vara breaking.
Kommer ni klara valbevakningen samtidigt som ni ska organisera om och bemanna ned?
– Jadå! Vi ska än en gång göra Sveriges bästa valbevakning, säger Per-Anders Broberg.
Frågan om avgångserbjudanden och uppsägningar är för tidigt ställd, enligt ledningen. Först ska organisationen ses över, med tidsram en månad, och sedan MBL-förhandlas.
– Våra medlemmar får tyvärr ha lite ångest och tilltagande sömnsvårigheter i några veckor, säger Marcus Alexandersson.
TT Nyhetsbyrån genomförde 2024 ett sparpaket på 20 redaktionella tjänster och flyttade till billigare lokaler. Tre år tidigare försvann 26 redaktionella tjänster. Mellan 2016 och 2024 sjönk årsomsättningen med en fjärdedel och antalet anställda i moderbolaget minskade från 267 till 173.
0c2639a0414e4db5ca0f022f2eae153f7a2d8e6f
b17211d3c6647030a995f35d7efc23f4992945ac
TITLE: Tolv tjänster bort på TT Nyhetsbyrån: ”Pissigt” DESCRIPTION: Tolv journalisttjänster måste kapas från nyhetstjänsten på TT Nyhetsbyrån, enligt ledningens förslag. – Medlemmarna är ledsna, arga, förbannade, säger journalistklubbens ordförande Marcus Alexandersson. CONTENT: I början av mars informerade TT Nyhetsbyråns ledning personalen om planerade åtgärder för att förbättra lönsamheten. Några detaljer lämnades inte, mer än att det handlade om kostnadsminskningar och en omorganisation. Skälet är minskade intäkter. Idag på eftermiddagen informerades personalen om att sparbehovet 2026 är 12 till 15 miljoner kronor. 12 miljoner ska sparas på nyhetsredaktionen. – Det motsvarar tolv tjänster, ungefär 15 procent av nyhetsredaktionen, säger journalistklubbens ordförande Marcus Alexandersson. – Det är pissigt. Det är den mest övergripande känslan. Alla fattar att det är ett tufft ekonomiskt läge i omvärlden, mediebranschen och som nyhetsbyrå, men det är ändå en skiva som hakat upp sig, att vi ska göra den här processen vart tredje år. Det är uppgivet hos medlemmarna, man blir ledsen, arg, förbannad i olika utsträckning. Det kom också fram en frustration gentemot ledningen, hade man inte kunnat se det här i god tid och styra om skutan snabbare? Det är inte att inget görs, men det här har ändå pågått ett tag. TT:s vd Per-Anders Broberg säger att det är fel: nyhetsbyrån har förändrats med bland annat en pressmeddelandetjänst och konsoliderats. Och företaget jobbar löpande med organisationen och nyhetstjänsten framåt, betonar han. – Vi samlar fortfarande Sveriges största mediehus, och det är superviktigt att vi fortsätter göra det. Vi kommer inte att göra exakt samma nyhetstjänst med tolv färre, volymen kommer att påverkas, men inte dramatiskt. Vi kommer fortsatt att kunna göra det kunderna vill ha: vara 24/7, vara breaking. Kommer ni klara valbevakningen samtidigt som ni ska organisera om och bemanna ned? – Jadå! Vi ska än en gång göra Sveriges bästa valbevakning, säger Per-Anders Broberg. Frågan om avgångserbjudanden och uppsägningar är för tidigt ställd, enligt ledningen. Först ska organisationen ses över, med tidsram en månad, och sedan MBL-förhandlas. – Våra medlemmar får tyvärr ha lite ångest och tilltagande sömnsvårigheter i några veckor, säger Marcus Alexandersson. TT Nyhetsbyrån genomförde 2024 ett sparpaket på 20 redaktionella tjänster och flyttade till billigare lokaler. Tre år tidigare försvann 26 redaktionella tjänster. Mellan 2016 och 2024 sjönk årsomsättningen med en fjärdedel och antalet anställda i moderbolaget minskade från 267 till 173.
TITLE: Tolv tjänster bort på TT Nyhetsbyrån: ”Pissigt” DESCRIPTION: TT Nyhetsbyråns redaktion behöver krympa med tolv tjänster, enligt ledningens förslag. – Medlemmarna är ledsna, arga, förbannade, säger journalistklubbens ordförande Marcus Alexandersson. CONTENT: I början av mars informerade TT Nyhetsbyråns ledning personalen om planerade åtgärder för att förbättra lönsamheten. Några detaljer lämnades inte, mer än att det handlade om kostnadsminskningar och en omorganisation. Skälet är minskade intäkter. Idag på eftermiddagen informerades personalen om att sparbehovet 2026 är 12 till 15 miljoner kronor. 12 miljoner ska sparas på nyhetsredaktionen. – Det motsvarar tolv tjänster, ungefär 15 procent av nyhetsredaktionen, säger journalistklubbens ordförande Marcus Alexandersson. – Det är pissigt. Det är den mest övergripande känslan. Alla fattar att det är ett tufft ekonomiskt läge i omvärlden, mediebranschen och som nyhetsbyrå, men det är ändå en skiva som hakat upp sig, att vi ska göra den här processen vart tredje år. Det är uppgivet hos medlemmarna, man blir ledsen, arg, förbannad i olika utsträckning. Det kom också fram en frustration gentemot ledningen, hade man inte kunnat se det här i god tid och styra om skutan snabbare? Det är inte att inget görs, men det här har ändå pågått ett tag. Per-Anders Broberg. TT:s vd Per-Anders Broberg säger att det är fel: nyhetsbyrån har förändrats med bland annat en pressmeddelandetjänst och konsoliderats. Och företaget jobbar löpande med organisationen och nyhetstjänsten framåt, betonar han. – Vi samlar fortfarande Sveriges samtliga mediehus, och det är superviktigt att vi fortsätter göra det. Vi kommer inte att göra exakt samma nyhetstjänst med tolv färre, volymen kommer att påverkas, men inte dramatiskt. Vi kommer fortsatt att kunna göra det kunderna vill ha: vara 24/7, vara breaking. Kommer ni klara valbevakningen samtidigt som ni ska organisera om och bemanna ned? – Jadå! Vi ska än en gång göra Sveriges bästa valbevakning, säger Per-Anders Broberg. Frågan om avgångserbjudanden och uppsägningar är för tidigt ställd, enligt ledningen. Först ska organisationen ses över, med tidsram en månad, och sedan MBL-förhandlas. – Våra medlemmar får tyvärr ha lite ångest och tilltagande sömnsvårigheter i några veckor, säger Marcus Alexandersson. TT Nyhetsbyrån genomförde 2024 ett sparpaket på 20 redaktionella tjänster och flyttade till billigare lokaler. Tre år tidigare försvann 26 redaktionella tjänster. Mellan 2016 och 2024 sjönk årsomsättningen med en fjärdedel och antalet anställda i moderbolaget minskade från 267 till 173.
8677709cdfbe2979bedcfd8f4250eb898c58e87c
0c2639a0414e4db5ca0f022f2eae153f7a2d8e6f
TITLE: Tolv tjänster bort på TT Nyhetsbyrån: ”Pissigt” DESCRIPTION: TT Nyhetsbyråns redaktion behöver krympa med tolv tjänster, enligt ledningens förslag. – Medlemmarna är ledsna, arga, förbannade, säger journalistklubbens ordförande Marcus Alexandersson. CONTENT: I början av mars informerade TT Nyhetsbyråns ledning personalen om planerade åtgärder för att förbättra lönsamheten. Några detaljer lämnades inte, mer än att det handlade om kostnadsminskningar och en omorganisation. Skälet är minskade intäkter. Idag på eftermiddagen informerades personalen om att sparbehovet 2026 är 12 till 15 miljoner kronor. 12 miljoner ska sparas på nyhetsredaktionen. – Det motsvarar tolv tjänster, ungefär 15 procent av nyhetsredaktionen, säger journalistklubbens ordförande Marcus Alexandersson. – Det är pissigt. Det är den mest övergripande känslan. Alla fattar att det är ett tufft ekonomiskt läge i omvärlden, mediebranschen och som nyhetsbyrå, men det är ändå en skiva som hakat upp sig, att vi ska göra den här processen vart tredje år. Det är uppgivet hos medlemmarna, man blir ledsen, arg, förbannad i olika utsträckning. Det kom också fram en frustration gentemot ledningen, hade man inte kunnat se det här i god tid och styra om skutan snabbare? Det är inte att inget görs, men det här har ändå pågått ett tag. TT:s vd Per-Anders Broberg säger att det är fel: nyhetsbyrån har förändrats med bland annat en pressmeddelandetjänst och konsoliderats. Och företaget jobbar löpande med organisationen och nyhetstjänsten framåt, betonar han. – Vi samlar fortfarande Sveriges största mediehus, och det är superviktigt att vi fortsätter göra det. Vi kommer inte att göra exakt samma nyhetstjänst med tolv färre, volymen kommer att påverkas, men inte dramatiskt. Vi kommer fortsatt att kunna göra det kunderna vill ha: vara 24/7, vara breaking. Kommer ni klara valbevakningen samtidigt som ni ska organisera om och bemanna ned? – Jadå! Vi ska än en gång göra Sveriges bästa valbevakning, säger Per-Anders Broberg. Frågan om avgångserbjudanden och uppsägningar är för tidigt ställd, enligt ledningen. Först ska organisationen ses över, med tidsram en månad, och sedan MBL-förhandlas. – Våra medlemmar får tyvärr ha lite ångest och tilltagande sömnsvårigheter i några veckor, säger Marcus Alexandersson. TT Nyhetsbyrån genomförde 2024 ett sparpaket på 20 redaktionella tjänster och flyttade till billigare lokaler. Tre år tidigare försvann 26 redaktionella tjänster. Mellan 2016 och 2024 sjönk årsomsättningen med en fjärdedel och antalet anställda i moderbolaget minskade från 267 till 173.
TITLE: Tolv tjänster bort på TT Nyhetsbyrån: ”Pissigt” DESCRIPTION: Tolv journalisttjänster måste kapas från nyhetstjänsten på TT Nyhetsbyrån, enligt ledningens förslag. – Medlemmarna är ledsna, arga, förbannade, säger journalistklubbens ordförande Marcus Alexandersson. CONTENT: I början av mars informerade TT Nyhetsbyråns ledning personalen om planerade åtgärder för att förbättra lönsamheten. Några detaljer lämnades inte, mer än att det handlade om kostnadsminskningar och en omorganisation. Skälet är minskade intäkter. Idag på eftermiddagen informerades personalen om att sparbehovet 2026 är 12 till 15 miljoner kronor. 12 miljoner ska sparas på nyhetsredaktionen. – Det motsvarar tolv tjänster, ungefär 15 procent av nyhetsredaktionen, säger journalistklubbens ordförande Marcus Alexandersson. – Det är pissigt. Det är den mest övergripande känslan. Alla fattar att det är ett tufft ekonomiskt läge i omvärlden, mediebranschen och som nyhetsbyrå, men det är ändå en skiva som hakat upp sig, att vi ska göra den här processen vart tredje år. Det är uppgivet hos medlemmarna, man blir ledsen, arg, förbannad i olika utsträckning. Det kom också fram en frustration gentemot ledningen, hade man inte kunnat se det här i god tid och styra om skutan snabbare? Det är inte att inget görs, men det här har ändå pågått ett tag. TT:s vd Per-Anders Broberg säger att det är fel: nyhetsbyrån har förändrats med bland annat en pressmeddelandetjänst och konsoliderats. Och företaget jobbar löpande med organisationen och nyhetstjänsten framåt, betonar han. – Vi samlar fortfarande Sveriges största mediehus, och det är superviktigt att vi fortsätter göra det. Vi kommer inte att göra exakt samma nyhetstjänst med tolv färre, volymen kommer att påverkas, men inte dramatiskt. Vi kommer fortsatt att kunna göra det kunderna vill ha: vara 24/7, vara breaking. Kommer ni klara valbevakningen samtidigt som ni ska organisera om och bemanna ned? – Jadå! Vi ska än en gång göra Sveriges bästa valbevakning, säger Per-Anders Broberg. Frågan om avgångserbjudanden och uppsägningar är för tidigt ställd, enligt ledningen. Först ska organisationen ses över, med tidsram en månad, och sedan MBL-förhandlas. – Våra medlemmar får tyvärr ha lite ångest och tilltagande sömnsvårigheter i några veckor, säger Marcus Alexandersson. TT Nyhetsbyrån genomförde 2024 ett sparpaket på 20 redaktionella tjänster och flyttade till billigare lokaler. Tre år tidigare försvann 26 redaktionella tjänster. Mellan 2016 och 2024 sjönk årsomsättningen med en fjärdedel och antalet anställda i moderbolaget minskade från 267 till 173.
5296e94079ba42cbd3d94555edfb6fe902a90828
8677709cdfbe2979bedcfd8f4250eb898c58e87c
TITLE: Tolv tjänster bort på TT Nyhetsbyrån: ”Pissigt” DESCRIPTION: Tolv journalisttjänster måste kapas från nyhetstjänsten på TT Nyhetsbyrån, enligt ledningens förslag. – Medlemmarna är ledsna, arga, förbannade, säger journalistklubbens ordförande Marcus Alexandersson. CONTENT: I början av mars informerade TT Nyhetsbyråns ledning personalen om planerade åtgärder för att förbättra lönsamheten. Några detaljer lämnades inte, mer än att det handlade om kostnadsminskningar och en omorganisation. Skälet är minskade intäkter. Idag på eftermiddagen informerades personalen om att sparbehovet 2026 är 12 till 15 miljoner kronor. 12 miljoner ska sparas på nyhetsredaktionen. – Det motsvarar tolv tjänster, ungefär 15 procent av nyhetsredaktionen, säger journalistklubbens ordförande Marcus Alexandersson. – Det är pissigt. Det är den mest övergripande känslan. Alla fattar att det är ett tufft ekonomiskt läge i omvärlden, mediebranschen och som nyhetsbyrå, men det är ändå en skiva som hakat upp sig, att vi ska göra den här processen vart tredje år. Det är uppgivet hos medlemmarna, man blir ledsen, arg, förbannad i olika utsträckning. Det kom också fram en frustration gentemot ledningen, hade man inte kunnat se det här i god tid och styra om skutan snabbare? Det är inte att inget görs, men det här har ändå pågått ett tag. TT:s vd Per-Anders Broberg säger att det är fel: nyhetsbyrån har förändrats med bland annat en pressmeddelandetjänst och konsoliderats. Och att företaget jobbar löpande med organisationen och nyhetstjänsten framåt. – Vi samlar fortfarande Sveriges största mediehus, och det är superviktigt att vi fortsätter göra det. Vi kommer inte att göra exakt samma nyhetstjänst med tolv färre, volymen kommer att påverkas, men inte dramatiskt. Vi kommer fortsatt att kunna göra det kunderna vill ha: vara 24/7, vara breaking. Kommer ni klara valbevakningen samtidigt som ni ska organisera om och bemanna ned? – Jadå! Vi ska än en gång göra Sveriges bästa valbevakning, säger Per-Anders Broberg. Frågan om avgångserbjudanden och uppsägningar är för tidigt ställd, enligt ledningen. Först ska organisationen ses över, med tidsram en månad, och sedan MBL-förhandlas. – Våra medlemmar får tyvärr ha lite ångest och tilltagande sömnsvårigheter i några veckor, säger Marcus Alexandersson. TT Nyhetsbyrån genomförde 2024 ett sparpaket på 20 redaktionella tjänster och flyttade till billigare lokaler. Tre år tidigare försvann 26 redaktionella tjänster. Mellan 2016 och 2024 sjönk årsomsättningen med en fjärdedel och antalet anställda i moderbolaget minskade från 267 till 173.
TITLE: Tolv tjänster bort på TT Nyhetsbyrån: ”Pissigt” DESCRIPTION: TT Nyhetsbyråns redaktion behöver krympa med tolv tjänster, enligt ledningens förslag. – Medlemmarna är ledsna, arga, förbannade, säger journalistklubbens ordförande Marcus Alexandersson. CONTENT: I början av mars informerade TT Nyhetsbyråns ledning personalen om planerade åtgärder för att förbättra lönsamheten. Några detaljer lämnades inte, mer än att det handlade om kostnadsminskningar och en omorganisation. Skälet är minskade intäkter. Idag på eftermiddagen informerades personalen om att sparbehovet 2026 är 12 till 15 miljoner kronor. 12 miljoner ska sparas på nyhetsredaktionen. – Det motsvarar tolv tjänster, ungefär 15 procent av nyhetsredaktionen, säger journalistklubbens ordförande Marcus Alexandersson. – Det är pissigt. Det är den mest övergripande känslan. Alla fattar att det är ett tufft ekonomiskt läge i omvärlden, mediebranschen och som nyhetsbyrå, men det är ändå en skiva som hakat upp sig, att vi ska göra den här processen vart tredje år. Det är uppgivet hos medlemmarna, man blir ledsen, arg, förbannad i olika utsträckning. Det kom också fram en frustration gentemot ledningen, hade man inte kunnat se det här i god tid och styra om skutan snabbare? Det är inte att inget görs, men det här har ändå pågått ett tag. TT:s vd Per-Anders Broberg säger att det är fel: nyhetsbyrån har förändrats med bland annat en pressmeddelandetjänst och konsoliderats. Och företaget jobbar löpande med organisationen och nyhetstjänsten framåt, betonar han. – Vi samlar fortfarande Sveriges största mediehus, och det är superviktigt att vi fortsätter göra det. Vi kommer inte att göra exakt samma nyhetstjänst med tolv färre, volymen kommer att påverkas, men inte dramatiskt. Vi kommer fortsatt att kunna göra det kunderna vill ha: vara 24/7, vara breaking. Kommer ni klara valbevakningen samtidigt som ni ska organisera om och bemanna ned? – Jadå! Vi ska än en gång göra Sveriges bästa valbevakning, säger Per-Anders Broberg. Frågan om avgångserbjudanden och uppsägningar är för tidigt ställd, enligt ledningen. Först ska organisationen ses över, med tidsram en månad, och sedan MBL-förhandlas. – Våra medlemmar får tyvärr ha lite ångest och tilltagande sömnsvårigheter i några veckor, säger Marcus Alexandersson. TT Nyhetsbyrån genomförde 2024 ett sparpaket på 20 redaktionella tjänster och flyttade till billigare lokaler. Tre år tidigare försvann 26 redaktionella tjänster. Mellan 2016 och 2024 sjönk årsomsättningen med en fjärdedel och antalet anställda i moderbolaget minskade från 267 till 173.
b17211d3c6647030a995f35d7efc23f4992945ac
0c2639a0414e4db5ca0f022f2eae153f7a2d8e6f
8677709cdfbe2979bedcfd8f4250eb898c58e87c
5296e94079ba42cbd3d94555edfb6fe902a90828
11904b91a75eb285320efd76232109d01b8d8b10blir ny chefredaktör på Svenska Nyhetsbyrån.
David Carlqvist har utsetts till ny chefredaktör och vd för Svenska Nyhetsbyrån. Han tillträder i höst och efterträder då Per Selstam. Svenska Nyhetsbyrån levererar ledare och opinionsmaterial till ett 30-tal tidningar.
David Carlqvist har en lång karriär bakom sig på Sveriges Radio där han arbetade mellan åren 2009-2022, bland annat som Ekots korrespondent i Peking. Under de senaste åren har han tjänstgjort som officer i Försvarsmakten vid K3 i Karlsborg. Han har också skrivit krönikor i Officerstidningen.
Svenska Nyhetsbyrån ska bredda sin verksamhet och erbjuda fler digitala tjänster, både podd och rörliga bild, framöver.
6eb1d2ed777dbfe8b424b0234f2ced87b84a96bfKammarrätten avslår Mediemyndighetens överklagande och fastställer att myndigheter kan ha utgivningsbevis. Nu överklagar Mediemyndigheten domen till högsta instans.
I en dom från mars 2025 gav förvaltningsrätten myndigheten Formas rätt mot Mediemyndigheten. Förvaltningsrätten i Stockholm slog fast att det inte finns något hinder för myndigheter att erhålla utgivningsbevis för webbtidningar.
Bakgrunden är att myndigheten Formas 2023 fick oväntat nej från Mediemyndigheten när den ansökte om förnyat utgivningsbevis för sin webbtidning Extrakt. Mediemyndigheten hade omtolkat lagen och menade att myndigheter inte längre ska kunna få grundlagsskydd för sina webbtidningar.
Mediemyndigheten överklagade förvaltningsrättens dom till kammarrätten, som i sin dom från den 11 mars 2026 åter ger Formas rätt: Mediemyndigheten har inte haft grund att avslå Formas ansökan om utgivningsbevis.
Mediemyndigheten tänker dock driva ärendet vidare till högsta instans.
– Vi har överklagat kammarrättens dom i Formas-ärendet till Högsta förvaltningsdomstolen, skriver pressansvariga Helena Dal i ett mejl till Journalisten.
50d46bc7288476bb1f68277f0e961ea4a9249abf– Jonas Kanje blev, i hård konkurrens, vår huvudkandidat och den ende som vi förde fram till styrelsen, säger Thomas Mattsson som tillsammans med Sofia Wadensjö Karén sållat fram nye MO.
Sofia Wadensjö Karén och Thomas Mattsson utgjorde rekryteringskommitté också 2021 när Medieetikens Förvaltningsorgan, Mefo, tillsatte Caspar Opitz som MO.
– Så vi uppdaterade den kravprofilen, funderade kring övriga kandidater som fanns då, vi fick många nya tips från kollegor i branschen, tog emot flera ansökningar och kontaktade några potentiella personer som eventuellt skulle motsvara kriterierna, säger Thomas Mattsson.
En skillnad mot 2021 var att nästa MO också måste verka mycket externt för att förklara och debattera medieetik, säger Mattsson, som menar att Caspar Opitz varit bra på att sätta medieetiken på agendan.
– Vi har också fört resonemang med huvudkandidaterna kring specifika medieetiska frågeställningar som om yrkesetiken bör ingå i mandatet, vem som är en offentlig person idag och hur man ser på en handläggning med eventuella snabbspår för enklare ärenden. Jag har frågat om kandidaterna avser att skriva själva. Detta eftersom Hans-Gunnar Axberger avgick som Allmänhetens Pressombudsman 1992 efter att en text han författat i Moderna Tider klandrades av Pressens Opinionsnämnd.
Mattsson och Wadensjö Karén har som brukligt vid rekryteringar frågat kandidaterna efter eventuella lik i lasten, och varit måna om att inventera kandidater både i och utanför Stockholm, att ha både kvinnor och män på listan och att prioritera utgivarerfarenhet.
– Vi var dock förutsättningslösa och har inte enbart pratat med publicister, kom ihåg att de tre första Pressombudsmännen alla var jurister.
Thomas Mattsson konstaterar att Caspar Opitz går tillbaka till ett operativt journalistiskt jobb, som utrikeschef på Dagens Nyheter.
– Det visar att MO-ämbetet inte är en slutstation utan ett viktigt uppdrag i branschen som gör att en duktig MO kan få nya spännande utmaningar. Det ska Caspar Opitz också ha kredd för, har Sofia och jag sagt.
77a9dbc3bc08d69a9328389b152998492cd370f3har tilldelats Gun och Olof Engqvists stipendium.
Svenska Akademien har tilldelat Martin Gelin Gun och Olof Engqvists stipendium för år 2026.
Martin Gelin, född 1978, är journalist och författare numera boende i Paris. Under många år var han bosatt i New York och skrev för Dagens Nyheter men även för tidningar som The Guardian, The Washington Post, Bloomberg, The New York Times, New York Magazine.
Han har skrivit flera böcker om amerikansk politik, utrikeshandel och kultur – senast boken Mjuk makt – kultur och propaganda i den nya världsordningen.
Martin Gelin har även skrivit gästkrönikor för Journalisten.
Stipendiebeloppet är på 200 000 kronor.
bcfb397d06a422ba50b6fa7ec94f98a89b487faa
77a9dbc3bc08d69a9328389b152998492cd370f3
TITLE: Martin Gelin DESCRIPTION: har tilldelats Gun och Olof Engqvists stipendium. CONTENT: Svenska Akademien har tilldelat Martin Gelin har tilldelats Gun och Olof Engqvists stipendium för år 2026. Martin Gelin, född 1978, är journalist och författare numera boende i Paris. Under många år var han bosatt i New York och skrev för Dagens Nyheter men även för tidningar som The Guardian, The Washington Post, Bloomberg, The New York Times, New York Magazine. Han har skrivit flera böcker om amerikansk politik, utrikeshandel och kultur – senast boken Mjuk makt – kultur och propaganda i den nya världsordningen. Martin Gelin har även skrivit krönikor för Journalisten. Stipendiebeloppet är på 200 000 kronor.
TITLE: Martin Gelin DESCRIPTION: har tilldelats Gun och Olof Engqvists stipendium. CONTENT: Svenska Akademien har tilldelat Martin Gelin Gun och Olof Engqvists stipendium för år 2026. Martin Gelin, född 1978, är journalist och författare numera boende i Paris. Under många år var han bosatt i New York och skrev för Dagens Nyheter men även för tidningar som The Guardian, The Washington Post, Bloomberg, The New York Times, New York Magazine. Han har skrivit flera böcker om amerikansk politik, utrikeshandel och kultur – senast boken Mjuk makt – kultur och propaganda i den nya världsordningen. Martin Gelin har även skrivit gästkrönikor för Journalisten. Stipendiebeloppet är på 200 000 kronor.
77a9dbc3bc08d69a9328389b152998492cd370f3
bcfb397d06a422ba50b6fa7ec94f98a89b487faa
bcfb397d06a422ba50b6fa7ec94f98a89b487faahar tilldelats Gun och Olof Engqvists stipendium.
Svenska Akademien har tilldelat Martin Gelin har tilldelats Gun och Olof Engqvists stipendium för år 2026.
Martin Gelin, född 1978, är journalist och författare numera boende i Paris. Under många år var han bosatt i New York och skrev för Dagens Nyheter men även för tidningar som The Guardian, The Washington Post, Bloomberg, The New York Times, New York Magazine.
Han har skrivit flera böcker om amerikansk politik, utrikeshandel och kultur – senast boken Mjuk makt – kultur och propaganda i den nya världsordningen.
Martin Gelin har även skrivit krönikor för Journalisten.
Stipendiebeloppet är på 200 000 kronor.
bcfb397d06a422ba50b6fa7ec94f98a89b487faa
77a9dbc3bc08d69a9328389b152998492cd370f3
TITLE: Martin Gelin DESCRIPTION: har tilldelats Gun och Olof Engqvists stipendium. CONTENT: Svenska Akademien har tilldelat Martin Gelin har tilldelats Gun och Olof Engqvists stipendium för år 2026. Martin Gelin, född 1978, är journalist och författare numera boende i Paris. Under många år var han bosatt i New York och skrev för Dagens Nyheter men även för tidningar som The Guardian, The Washington Post, Bloomberg, The New York Times, New York Magazine. Han har skrivit flera böcker om amerikansk politik, utrikeshandel och kultur – senast boken Mjuk makt – kultur och propaganda i den nya världsordningen. Martin Gelin har även skrivit krönikor för Journalisten. Stipendiebeloppet är på 200 000 kronor.
TITLE: Martin Gelin DESCRIPTION: har tilldelats Gun och Olof Engqvists stipendium. CONTENT: Svenska Akademien har tilldelat Martin Gelin Gun och Olof Engqvists stipendium för år 2026. Martin Gelin, född 1978, är journalist och författare numera boende i Paris. Under många år var han bosatt i New York och skrev för Dagens Nyheter men även för tidningar som The Guardian, The Washington Post, Bloomberg, The New York Times, New York Magazine. Han har skrivit flera böcker om amerikansk politik, utrikeshandel och kultur – senast boken Mjuk makt – kultur och propaganda i den nya världsordningen. Martin Gelin har även skrivit gästkrönikor för Journalisten. Stipendiebeloppet är på 200 000 kronor.
77a9dbc3bc08d69a9328389b152998492cd370f3
bcfb397d06a422ba50b6fa7ec94f98a89b487faa
ee8909ea5846e8600bdff1a2aed5cbe5030688e5har utsetts till årets Sune Jonsson-stipendiat.
Frilansfotograf Erik Abel, Umeå, är årets Sune Jonsson-stipendiat. Han får utmärkelsen för sina fotodokumentära projekt, som bland annat utmynnat i fotoutställningar och bok om exploateringar i norr som hotar natur, vardagsliv och samiskt kulturarv.
Erik Abel jobbar främst för dagstidningar, magasin, fackförbunds- och fackpress, men kombinerar det med egna längre projekt.
Stipendiet delas årligen ut av Stiftelsen Sune Jonssons vänner till fotografer som arbetat i Sune Jonssons anda.
Prissumman är 10 000 kronor.
78cce17108be9479118edf20437b828bfb8f73cdhar tilldelats Stora Gerontologipriset 2026.
Britta Svensson, kolumnist i Aftonbladet, tilldelas Stora Gerontologipriset 2026 för att:
”Med skarp blick och stor samhällsmedvetenhet har hon stått upp mot ålderism och osynliggörande av äldre i politik och media. […] Genom sina texter har Britta Svensson bidragit till att lyfta in äldrefrågor i den offentliga debatten. Hennes röst har skapat medvetenhet om hur åldrande påverkar människors liv och om hur ålderism måste bekämpas för att åstadkomma ett mer rättvist och inkluderande samhälle.”
Prissumman är på 20 000 kronor.
Britta Svensson är sedan 2020 kolumnist i Aftonbladet under rubriken ”Mitt liv som pensionär”. Tidigare jobbade hon under 35 år på Expressen som reporter och kolumnist.
Sveriges Gerontologiska Sällskap delar årligen ut Stora Gerontologipriset till personer som gjort sig bemärkta inom området äldre och åldrande.
Priset instiftades år 2003.
569527c2cf432ffcdf57fdbe986ab7f56b5d30ebSydsvenskans chefredaktör Jonas Kanje tar över rollen som Allmänhetens Medieombudsman, MO. – När jag såg att Caspar Opitz skulle sluta var det något som klack till i mig, säger han.
Tidigare MO/PO
Allmänhetens Pressombudsman, PO, blev 2020 Allmänhetens Medieombudsman, MO.
Här är de som haft rollen:
1969–1979 Lennart Groll, hovrättsassessor
1980–1990 Thorsten Cars, jurist, domare och författare
1990–1992 Hans-Gunnar Axberger, jurist och författare
1993–2000 Pär-Arne Jigenius, journalist, författare, debattör
2000–2007 Olle Stenholm, journalist
2007–2011 Yrsa Stenius, journalist, författare och krönikör
2011–2021 Ola Sigvardsson, journalist
2021–2026 Caspar Opitz, journalist
Källa: Wikipedia och Journalisten
Nuvarande MO Caspar Opitz berättade i februari att han efter sommaren lämnar uppdraget för att gå tillbaka till Dagens Nyheter, där han blir utrikeschef och ställföreträdande utgivare.
Nu är det klart vem som blir ny MO: Jonas Kanje, chefredaktör och ansvarig utgivare på Sydsvenskan sedan 2020.
– Hade du frågat mig för tre månader sedan hade jag sagt: jag ska ingenstans, jag har massor av energi och motivation för mitt jobb som chefredaktör. Det har jag fortfarande, även om sex år är lång tid i det här jobbet. Men när Caspar gick ut med att han kliver av var det ändå något som klack till i mig. Det här är frågor som jag verkligen brinner för och det här jobbet kommer inte ut så ofta, säger Jonas Kanje.
Jonas Kanje
Jonas Kanje, född 1974, bor utanför Helsingborg och har arbetat på svenska dagstidningar sedan mitten av 1990-talet. Han var reporter, redigerare, sportchef och nattchef på Barometern i Kalmar i tio år. Därefter följde ett antal år som chef för gratistidningar i Skåne, framför allt City, innan han rekryterades till Sydsvenskan som nyhetschef 2013. Efter fusionen mellan Sydsvenskan och Helsingborgs Dagblad (HD) utsågs Kanje till chefredaktör för HD i januari 2016. Sedan maj 2020 har han varit chefredaktör och utgivare på Sydsvenskan.
Källa: Medieombudsmannen.se
Frågorna om medieetik och journalistikens centrala roll i demokratin har inte varit viktigare än nu under hans 30 år som journalist, menar Jonas Kanje.
– Både att hjälpa branschen att ta ansvar för journalistik, genom att hjälpa privatpersoner, och att jobba för att vi behåller våra starka grundlagar. Vi har sett en längre tid hur utrymmet för fri och oberoende journalistik långsamt minskar med nya lagar. Där har MO ett tydligt uppdrag i att genom att se till att branschen tar ansvar undvika en tuffare lagstiftning. Det är jättespännande.
Hur mycket kommer du sakna det dagliga arbetet på en tidning?
– Jag kommer sakna vardagen här och alla proffs på Sydsvenskan. Vi har en fin kultur och en skyhög kompetens här. Det känns väldigt bra att jag stannar till efter valet, det känns viktigt att ta i mål en del saker vi håller på med på redaktionen, och valet är så centralt. Det skapar också mer tid till rekryteringen av min efterträdare.
Det är styrelsen för föreningen Mefo, Medieetikens Förvaltningsorgan, som föreslår vem som ska bli MO. Thomas Mattsson och Sofia Wadensjö Karén har på Mefostyrelsens uppdrag letat fram och föreslagit namn till posten.
Blev du approcherad eller signalerade du ditt intresse för jobbet?
– När det gäller rekryteringsprocessen så får Thomas Mattsson och Sofia Wadensjö Karén prata om det, säger Jonas Kanje.
Mefo
Bakom Allmänhetens Medieombudsman och Mediernas Etiknämnd står den ideella föreningen Medieetikens Förvaltningsorgan (Mefo), som förvaltar det medieetiska systemet och utser MO.
Mefos medlemmar är: Tidningsutgivarna, Sveriges Tidskrifter, TV4, SVT, Sveriges Radio, UR, Journalistförbundet och Publicistklubben.
Ordförande är Viveka Hansson, TV4.
– Vi är mycket glada över att Jonas Kanje har tackat ja till det här viktiga uppdraget. Jonas har lång publicistisk erfarenhet, inte minst av lokaljournalistiken som utgör en stor del av mediebranschen, säger Viveka Hansson, styrelseordförande i Mefo, i ett pressmeddelande.
Beslutet om ny MO fattas formellt av chefs-JO och Sveriges Advokatsamfunds ordförande.
f5d1923dc1168eb0c505195d8d5bd736cf600b0f
569527c2cf432ffcdf57fdbe986ab7f56b5d30eb
TITLE: Här är nya MO DESCRIPTION: Sydsvenskans chefredaktör Jonas Kanje tar över rollen som Allmänhetens Medieombudsman, MO. – När jag såg att Caspar Opitz skulle sluta var det något som klack till i mig, säger han. CONTENT: Tidigare MO/PO Allmänhetens Pressombudsman, PO, blev 2020 Allmänhetens Medieombudsman, MO. Här är de som haft rollen: 1969–1979 Lennart Groll, hovrättsassessor 1980–1990 Thorsten Cars, jurist, domare och författare 1990–1992 Hans-Gunnar Axberger, jurist och författare 1993–2000 Pär-Arne Jigenius, journalist, författare, debattör 2000–2007 Olle Stenholm, journalist 2007–2011 Yrsa Stenius, journalist, författare och krönikör 2011–2021 Ola Sigvardsson, journalist 2021–2026 Caspar Opitz, journalist Källa: Wikipedia och Journalisten Nuvarande MO Caspar Opitz berättade i februari att han efter sommaren lämnar uppdraget för att gå tillbaka till Dagens Nyheter, där han blir utrikeschef och ställföreträdande utgivare. Nu är det klart vem som blir ny MO: Jonas Kanje, chefredaktör och ansvarig utgivare på Sydsvenskan sedan 2020 och dessförinnan chefredaktör på HD 2016-2020. – Hade du frågat mig för tre månader sedan hade jag sagt: jag ska ingenstans, jag har massor av energi och motivation för mitt jobb som chefredaktör. Det har jag fortfarande, även om sex år är lång tid i det här jobbet. Men när Caspar gick ut med att han kliver av var det ändå något som klack till i mig. Det här är frågor som jag verkligen brinner för och det här jobbet kommer inte ut så ofta, säger Jonas Kanje. Frågorna om medieetik och journalistikens centrala roll i demokratin har inte varit viktigare än nu under hans 30 år som journalist, menar Jonas Kanje. – Både att hjälpa branschen att ta ansvar för journalistik, genom att hjälpa privatpersoner, och att jobba för att vi behåller våra starka grundlagar. Vi har sett en längre tid hur utrymmet för fri och oberoende journalistik långsamt minskar med nya lagar. Där har MO ett tydligt uppdrag i att genom att se till att branschen tar ansvar undvika en tuffare lagstiftning. Det är jättespännande. Hur mycket kommer du sakna det dagliga arbetet på en tidning? – Jag kommer sakna vardagen här och alla proffs på Sydsvenskan. Vi har en fin kultur och en skyhög kompetens här. Det känns väldigt bra att jag stannar till efter valet, det känns viktigt att ta i mål en del saker vi håller på med på redaktionen, och valet är så centralt. Det skapar också mer tid till rekryteringen av min efterträdare. Det är styrelsen för föreningen Mefo, Medieetikens Förvaltningsorgan, som föreslår vem som ska bli MO. Thomas Mattsson och Sofia Wadensjö Karén har på Mefostyrelsens uppdrag letat fram och föreslagit namn till posten. Blev du approcherad eller signalerade du ditt intresse för jobbet? – När det gäller rekryteringsprocessen så får Thomas Mattsson och Sofia Wadensjö Karén prata om det, säger Jonas Kanje. Mefo Bakom Allmänhetens Medieombudsman och Mediernas Etiknämnd står den ideella föreningen Medieetikens Förvaltningsorgan (Mefo), som förvaltar det medieetiska systemet och utser MO. Mefos medlemmar är: Tidningsutgivarna, Sveriges Tidskrifter, TV4, SVT, Sveriges Radio, UR, Journalistförbundet och Publicistklubben. Ordförande är Viveka Hansson, TV4. – Vi är mycket glada över att Jonas Kanje har tackat ja till det här viktiga uppdraget. Jonas har lång publicistisk erfarenhet, inte minst av lokaljournalistiken som utgör en stor del av mediebranschen, säger Viveka Hansson, styrelseordförande i Mefo, i ett pressmeddelande. Beslutet om ny MO fattas formellt av chefs-JO och Sveriges Advokatsamfunds ordförande.
TITLE: Här är nya MO DESCRIPTION: Sydsvenskans chefredaktör Jonas Kanje tar över rollen som Allmänhetens Medieombudsman, MO. – När jag såg att Caspar Opitz skulle sluta var det något som klack till i mig, säger han. CONTENT: Tidigare MO/PO Allmänhetens Pressombudsman, PO, blev 2020 Allmänhetens Medieombudsman, MO. Här är de som haft rollen: 1969–1979 Lennart Groll, hovrättsassessor 1980–1990 Thorsten Cars, jurist, domare och författare 1990–1992 Hans-Gunnar Axberger, jurist och författare 1993–2000 Pär-Arne Jigenius, journalist, författare, debattör 2000–2007 Olle Stenholm, journalist 2007–2011 Yrsa Stenius, journalist, författare och krönikör 2011–2021 Ola Sigvardsson, journalist 2021–2026 Caspar Opitz, journalist Källa: Wikipedia och Journalisten Nuvarande MO Caspar Opitz berättade i februari att han efter sommaren lämnar uppdraget för att gå tillbaka till Dagens Nyheter, där han blir utrikeschef och ställföreträdande utgivare. Nu är det klart vem som blir ny MO: Jonas Kanje, chefredaktör och ansvarig utgivare på Sydsvenskan sedan 2020. – Hade du frågat mig för tre månader sedan hade jag sagt: jag ska ingenstans, jag har massor av energi och motivation för mitt jobb som chefredaktör. Det har jag fortfarande, även om sex år är lång tid i det här jobbet. Men när Caspar gick ut med att han kliver av var det ändå något som klack till i mig. Det här är frågor som jag verkligen brinner för och det här jobbet kommer inte ut så ofta, säger Jonas Kanje. Jonas Kanje Jonas Kanje, född 1974, bor utanför Helsingborg och har arbetat på svenska dagstidningar sedan mitten av 1990-talet. Han var reporter, redigerare, sportchef och nattchef på Barometern i Kalmar i tio år. Därefter följde ett antal år som chef för gratistidningar i Skåne, framför allt City, innan han rekryterades till Sydsvenskan som nyhetschef 2013. Efter fusionen mellan Sydsvenskan och Helsingborgs Dagblad (HD) utsågs Kanje till chefredaktör för HD i januari 2016. Sedan maj 2020 har han varit chefredaktör och utgivare på Sydsvenskan. Källa: Medieombudsmannen.se Frågorna om medieetik och journalistikens centrala roll i demokratin har inte varit viktigare än nu under hans 30 år som journalist, menar Jonas Kanje. – Både att hjälpa branschen att ta ansvar för journalistik, genom att hjälpa privatpersoner, och att jobba för att vi behåller våra starka grundlagar. Vi har sett en längre tid hur utrymmet för fri och oberoende journalistik långsamt minskar med nya lagar. Där har MO ett tydligt uppdrag i att genom att se till att branschen tar ansvar undvika en tuffare lagstiftning. Det är jättespännande. Hur mycket kommer du sakna det dagliga arbetet på en tidning? – Jag kommer sakna vardagen här och alla proffs på Sydsvenskan. Vi har en fin kultur och en skyhög kompetens här. Det känns väldigt bra att jag stannar till efter valet, det känns viktigt att ta i mål en del saker vi håller på med på redaktionen, och valet är så centralt. Det skapar också mer tid till rekryteringen av min efterträdare. Det är styrelsen för föreningen Mefo, Medieetikens Förvaltningsorgan, som föreslår vem som ska bli MO. Thomas Mattsson och Sofia Wadensjö Karén har på Mefostyrelsens uppdrag letat fram och föreslagit namn till posten. Blev du approcherad eller signalerade du ditt intresse för jobbet? – När det gäller rekryteringsprocessen så får Thomas Mattsson och Sofia Wadensjö Karén prata om det, säger Jonas Kanje. Mefo Bakom Allmänhetens Medieombudsman och Mediernas Etiknämnd står den ideella föreningen Medieetikens Förvaltningsorgan (Mefo), som förvaltar det medieetiska systemet och utser MO. Mefos medlemmar är: Tidningsutgivarna, Sveriges Tidskrifter, TV4, SVT, Sveriges Radio, UR, Journalistförbundet och Publicistklubben. Ordförande är Viveka Hansson, TV4. – Vi är mycket glada över att Jonas Kanje har tackat ja till det här viktiga uppdraget. Jonas har lång publicistisk erfarenhet, inte minst av lokaljournalistiken som utgör en stor del av mediebranschen, säger Viveka Hansson, styrelseordförande i Mefo, i ett pressmeddelande. Beslutet om ny MO fattas formellt av chefs-JO och Sveriges Advokatsamfunds ordförande.
c0ae59a47ab771bb8a1aaa4d4c3062957f42f462
f5d1923dc1168eb0c505195d8d5bd736cf600b0f
TITLE: Här är nya MO DESCRIPTION: Sydsvenskans chefredaktör Jonas Kanje tar över rollen som Allmänhetens Medieombudsman, MO. CONTENT: Tidigare MO/PO Allmänhetens Pressombudsman, PO, blev 2020 Allmänhetens Medieombudsman, MO. Här är de som haft rollen: 1969–1979 Lennart Groll, hovrättsassessor 1980–1990 Thorsten Cars, jurist, domare och författare 1990–1992 Hans-Gunnar Axberger, jurist och författare 1993–2000 Pär-Arne Jigenius, journalist, författare, debattör 2000–2007 Olle Stenholm, journalist 2007–2011 Yrsa Stenius, journalist, författare och krönikör 2011–2021 Ola Sigvardsson, journalist 2021–2026 Caspar Opitz, journalist Källa: Wikipedia och Journalisten Nuvarande MO Caspar Opitz berättade i februari att han efter sommaren lämnar uppdraget för att gå tillbaka till Dagens Nyheter, där han blir utrikeschef och ställföreträdande utgivare. Nu är det klart vem som blir ny MO: Jonas Kanje. – Jag har fattat utgivarbeslut på olika nivåer i 20 år, de senaste tio som ensam ansvarig. Den erfarenheten tror jag är extremt viktig i jobbet som MO. Jag har med mig många personliga möten med människor som på olika sätt blivit föremål för medial granskning eller annan typ av publicitet, säger Jonas Kanje i ett pressmeddelande. Mefo Bakom Allmänhetens Medieombudsman och Mediernas Etiknämnd står den ideella föreningen Medieetikens Förvaltningsorgan (Mefo), som förvaltar det medieetiska systemet och utser MO. Mefos medlemmar är: Tidningsutgivarna, Sveriges Tidskrifter, TV4, SVT, Sveriges Radio, UR, Journalistförbundet och Publicistklubben. Ordförande är Viveka Hansson, TV4. Det är styrelsen för föreningen Mefo, Medieetikens Förvaltningsorgan, som föreslår vem som ska bli MO. Thomas Mattsson och Sofia Wadensjö Karén har på Mefostyrelsens uppdrag letat fram och föreslagit namn till posten. Beslutet fattas formellt av chefs-JO och Sveriges Advokatsamfunds ordförande. – Vi är mycket glada över att Jonas Kanje har tackat ja till det här viktiga uppdraget. Jonas har lång publicistisk erfarenhet, inte minst av lokaljournalistiken som utgör en stor del av mediebranschen, säger Viveka Hansson, styrelseordförande i Mefo. Texten uppdateras.
TITLE: Här är nya MO DESCRIPTION: Sydsvenskans chefredaktör Jonas Kanje tar över rollen som Allmänhetens Medieombudsman, MO. – När jag såg att Caspar Opitz skulle sluta var det något som klack till i mig, säger han. CONTENT: Tidigare MO/PO Allmänhetens Pressombudsman, PO, blev 2020 Allmänhetens Medieombudsman, MO. Här är de som haft rollen: 1969–1979 Lennart Groll, hovrättsassessor 1980–1990 Thorsten Cars, jurist, domare och författare 1990–1992 Hans-Gunnar Axberger, jurist och författare 1993–2000 Pär-Arne Jigenius, journalist, författare, debattör 2000–2007 Olle Stenholm, journalist 2007–2011 Yrsa Stenius, journalist, författare och krönikör 2011–2021 Ola Sigvardsson, journalist 2021–2026 Caspar Opitz, journalist Källa: Wikipedia och Journalisten Nuvarande MO Caspar Opitz berättade i februari att han efter sommaren lämnar uppdraget för att gå tillbaka till Dagens Nyheter, där han blir utrikeschef och ställföreträdande utgivare. Nu är det klart vem som blir ny MO: Jonas Kanje, chefredaktör och ansvarig utgivare på Sydsvenskan sedan 2020 och dessförinnan chefredaktör på HD 2016-2020. – Hade du frågat mig för tre månader sedan hade jag sagt: jag ska ingenstans, jag har massor av energi och motivation för mitt jobb som chefredaktör. Det har jag fortfarande, även om sex år är lång tid i det här jobbet. Men när Caspar gick ut med att han kliver av var det ändå något som klack till i mig. Det här är frågor som jag verkligen brinner för och det här jobbet kommer inte ut så ofta, säger Jonas Kanje. Frågorna om medieetik och journalistikens centrala roll i demokratin har inte varit viktigare än nu under hans 30 år som journalist, menar Jonas Kanje. – Både att hjälpa branschen att ta ansvar för journalistik, genom att hjälpa privatpersoner, och att jobba för att vi behåller våra starka grundlagar. Vi har sett en längre tid hur utrymmet för fri och oberoende journalistik långsamt minskar med nya lagar. Där har MO ett tydligt uppdrag i att genom att se till att branschen tar ansvar undvika en tuffare lagstiftning. Det är jättespännande. Hur mycket kommer du sakna det dagliga arbetet på en tidning? – Jag kommer sakna vardagen här och alla proffs på Sydsvenskan. Vi har en fin kultur och en skyhög kompetens här. Det känns väldigt bra att jag stannar till efter valet, det känns viktigt att ta i mål en del saker vi håller på med på redaktionen, och valet är så centralt. Det skapar också mer tid till rekryteringen av min efterträdare. Det är styrelsen för föreningen Mefo, Medieetikens Förvaltningsorgan, som föreslår vem som ska bli MO. Thomas Mattsson och Sofia Wadensjö Karén har på Mefostyrelsens uppdrag letat fram och föreslagit namn till posten. Blev du approcherad eller signalerade du ditt intresse för jobbet? – När det gäller rekryteringsprocessen så får Thomas Mattsson och Sofia Wadensjö Karén prata om det, säger Jonas Kanje. Mefo Bakom Allmänhetens Medieombudsman och Mediernas Etiknämnd står den ideella föreningen Medieetikens Förvaltningsorgan (Mefo), som förvaltar det medieetiska systemet och utser MO. Mefos medlemmar är: Tidningsutgivarna, Sveriges Tidskrifter, TV4, SVT, Sveriges Radio, UR, Journalistförbundet och Publicistklubben. Ordförande är Viveka Hansson, TV4. – Vi är mycket glada över att Jonas Kanje har tackat ja till det här viktiga uppdraget. Jonas har lång publicistisk erfarenhet, inte minst av lokaljournalistiken som utgör en stor del av mediebranschen, säger Viveka Hansson, styrelseordförande i Mefo, i ett pressmeddelande. Beslutet om ny MO fattas formellt av chefs-JO och Sveriges Advokatsamfunds ordförande.
569527c2cf432ffcdf57fdbe986ab7f56b5d30eb
f5d1923dc1168eb0c505195d8d5bd736cf600b0f
c0ae59a47ab771bb8a1aaa4d4c3062957f42f462