Tornevall Networks

Changes

TITLE:
Inga Tesla-strejkare kvar i Malmö: ”IF Metalls ledning bör sluta”

DESCRIPTION:
Tesla-strejken ska återupptas – men inga strejkare finns kvar i Malmö. Nu riktar en tidigare strejkare kritik mot fackets centrala ledning, som han menar brister i engagemang, kompetens och förankring.

CONTENT:
Förra veckan meddelade IF Metall att förbundet återigen tar ut sina medlemmar i strejk. Det sker efter att de återgått till arbetet före sommaren.

Men enligt Dagens Arbete finns knappt några strejkare kvar. De flesta har slutat eller köpts ut av Tesla, något som de enligt uppgifter ska ha uppmanats till av facket.

– Varje gång vi träffar våra ombudsmän säger de: ”Det kanske är bättre om Tesla försöker kontakta er och att ni diskuterar möjliga lösningar, det kanske är bättre att ni tar en deal”, säger en av strejkarna enligt Dagens Arbete.

Endast två strejkare ska finnas kvar på Tesla i Stockholm och två i Uppsala. I Malmö ska det inte finnas några strejkare kvar alls.

När Skånes Folkblad når en av dem som strejkat i Malmö är han kritisk till hur facket har hanterat konflikten. Enligt honom har informationen varit bristfällig och medlemmarnas inflytande över strategin begränsad.

– Ingen tänker på hur det är för oss. När de skulle ta in oss i arbete igen sa alla att vi inte ville det.  Det var svårt att gå ut i strejk och nu skulle vi plötsligt tillbaka, säger medlemmen, som vill vara anonym.

Han känner sig sviken av facket och säger att han fortfarande står bakom kraven på kollektivavtal och gärna hade fortsatt kampen.

– Jag har stått och står fortfarande för det här, men vi har inte fått kompetent uppbackning av IF Metall. Det känns som att de nu vill skylla på oss för att det inte fungerar, säger han.

Strejken, menar han, har präglats av strategiska misstag och dålig förankring.

– Det går inte att stå och säga att vi ska fortsätta i 500 år och sedan inte kunna backa upp det. Ledningen bör sluta och ge plats åt dem som har ett äkta engagemang och vet hur verkligheten ser ut på golvet.

Han ser stora konsekvenser av att facket inte lyckas få igenom sina krav. Det gäller enligt honom inte bara för IF Metall, utan för hela fackföreningsrörelsen.

– Jag stödjer facken och modellen med kollektivavtal, men facken kan inte luta sig på gamla meriter utan behöver tänka om. De är en papperstiger, säger han.

IF Metalls samlingsbod utanför Teslas verkstad i Malmö har i 2,5 år varit bemannad med strejkvakter, men är nu tom och igenbommad.

Roger Olsson, ordförande för IF Metall Sydvästra Skåne, kan inte uttala sig om frågor som rör den nationella organisationen, men säger att han förstår frustrationen bland de strejkande.

– Här har vi klappat oss på axeln och sagt att vi är Sveriges starkaste fack. Då måste vi också gå från ord till handling och inte lägga oss. Vi får bita ihop, erkänna misstag, rätta till dem och göra om, säger han.

På regional nivå menar han att facket har gjort vad det kan för att erbjuda de strejkande det stöd de behöver.

– Vi i Sydväst och Malmö har gjort allt i vår makt för att hjälpa till och jag upplever att kommunikationen har varit god.

När det gäller kritiken om svag förankring ute på arbetsplatserna menar han att det är en utmaning som alla fackförbund har, och som de tar på stort allvar.

– Vi märker att när vi är ute på arbetsplatserna så får det effekt. Det måste vi fortsätta med, säger han.

Skånes Folkblad har sökt IF Metal på centralt utan framgång. 

Hiram Lihiram.li@skanesfolkblad.se

TITLE:
Inga Tesla-strejkare kvar i Malmö: ”IF Metalls ledning bör sluta”

DESCRIPTION:
Tesla-strejken ska återupptas, men inga strejkare finns kvar i Malmö. Nu riktar en tidigare strejkare kritik mot fackets centrala ledning, som han menar brister i engagemang, kompetens och förankring.

CONTENT:
Förra veckan meddelade IF Metall att förbundet återigen tar ut sina medlemmar i strejk. Det sker efter att de återgått till arbetet före sommaren.

Men enligt Dagens Arbete finns knappt några strejkare kvar. De flesta har slutat eller köpts ut av Tesla, något som de enligt uppgifter ska ha uppmanats till av facket.

– Varje gång vi träffar våra ombudsmän säger de: ”Det kanske är bättre om Tesla försöker kontakta er och att ni diskuterar möjliga lösningar, det kanske är bättre att ni tar en deal”, säger en av strejkarna enligt Dagens Arbete.

Endast två strejkare ska finnas kvar på Tesla i Stockholm och två i Uppsala. I Malmö ska det inte finnas några strejkare kvar alls.

När Skånes Folkblad når en av dem som strejkat i Malmö är han kritisk till hur facket har hanterat konflikten. Enligt honom har informationen varit bristfällig och medlemmarnas inflytande över strategin begränsad.

– Ingen tänker på hur det är för oss. När de skulle ta in oss i arbete igen sa alla att vi inte ville det.  Det var svårt att gå ut i strejk och nu skulle vi plötsligt tillbaka, säger medlemmen, som vill vara anonym.

Han känner sig sviken av facket och säger att han fortfarande står bakom kraven på kollektivavtal och gärna hade fortsatt kampen.

– Jag har stått och står fortfarande för det här, men vi har inte fått kompetent uppbackning av IF Metall. Det känns som att de nu vill skylla på oss för att det inte fungerar, säger han.

Strejken, menar han, har präglats av strategiska misstag och dålig förankring.

– Det går inte att stå och säga att vi ska fortsätta i 500 år och sedan inte kunna backa upp det. Ledningen bör sluta och ge plats åt dem som har ett äkta engagemang och vet hur verkligheten ser ut på golvet.

Han ser stora konsekvenser av att facket inte lyckas få igenom sina krav. Det gäller enligt honom inte bara för IF Metall, utan för hela fackföreningsrörelsen.

– Jag stödjer facken och modellen med kollektivavtal, men facken kan inte luta sig på gamla meriter utan behöver tänka om. De är en papperstiger, säger han.

IF Metalls samlingsbod utanför Teslas verkstad i Malmö har i 2,5 år varit bemannad med strejkvakter, men är nu tom och igenbommad.

Roger Olsson, ordförande för IF Metall Sydvästra Skåne, kan inte uttala sig om frågor som rör den nationella organisationen, men säger att han förstår frustrationen bland de strejkande.

– Här har vi klappat oss på axeln och sagt att vi är Sveriges starkaste fack. Då måste vi också gå från ord till handling och inte lägga oss. Vi får bita ihop, erkänna misstag, rätta till dem och göra om, säger han.

Han betonar också att konflikten inte är över.

– IF Metal har inte dragit tillbaka sina krav.

På regional nivå menar han att facket har gjort vad det kan för att erbjuda de strejkande det stöd de behöver.

– Vi i Sydväst och Malmö har gjort allt i vår makt för att hjälpa till och jag upplever att kommunikationen har varit god.

När det gäller kritiken om svag förankring ute på arbetsplatserna menar han att det är en utmaning som alla fackförbund har, och som de tar på stort allvar.

– Vi märker att när vi är ute på arbetsplatserna så får det effekt. Det måste vi fortsätta med, säger han.

Skånes Folkblad har sökt IF Metal på centralt utan framgång. 

Hiram Lihiram.li@skanesfolkblad.se

Versions

1. 2026-08-10 16:30:14

   Discovered: 2026-08-10 16:35:33 Hash: 002ad445e6920ea5d6518793a6a0f817acc86662
   Title:

   Inga Tesla-strejkare kvar i Malmö: ”IF Metalls ledning bör sluta”
   Description:

   Tesla-strejken ska återupptas, men inga strejkare finns kvar i Malmö. Nu riktar en tidigare strejkare kritik mot fackets centrala ledning, som han menar brister i engagemang, kompetens och förankring.
   Content

   Förra veckan meddelade IF Metall att förbundet återigen tar ut sina medlemmar i strejk. Det sker efter att de återgått till arbetet före sommaren.
   
   Men enligt Dagens Arbete finns knappt några strejkare kvar. De flesta har slutat eller köpts ut av Tesla, något som de enligt uppgifter ska ha uppmanats till av facket.
   
   – Varje gång vi träffar våra ombudsmän säger de: ”Det kanske är bättre om Tesla försöker kontakta er och att ni diskuterar möjliga lösningar, det kanske är bättre att ni tar en deal”, säger en av strejkarna enligt Dagens Arbete.
   
   Endast två strejkare ska finnas kvar på Tesla i Stockholm och två i Uppsala. I Malmö ska det inte finnas några strejkare kvar alls.
   
   När Skånes Folkblad når en av dem som strejkat i Malmö är han kritisk till hur facket har hanterat konflikten. Enligt honom har informationen varit bristfällig och medlemmarnas inflytande över strategin begränsad.
   
   – Ingen tänker på hur det är för oss. När de skulle ta in oss i arbete igen sa alla att vi inte ville det.  Det var svårt att gå ut i strejk och nu skulle vi plötsligt tillbaka, säger medlemmen, som vill vara anonym.
   
   Han känner sig sviken av facket och säger att han fortfarande står bakom kraven på kollektivavtal och gärna hade fortsatt kampen.
   
   – Jag har stått och står fortfarande för det här, men vi har inte fått kompetent uppbackning av IF Metall. Det känns som att de nu vill skylla på oss för att det inte fungerar, säger han.
   
   Strejken, menar han, har präglats av strategiska misstag och dålig förankring.
   
   – Det går inte att stå och säga att vi ska fortsätta i 500 år och sedan inte kunna backa upp det. Ledningen bör sluta och ge plats åt dem som har ett äkta engagemang och vet hur verkligheten ser ut på golvet.
   
   Han ser stora konsekvenser av att facket inte lyckas få igenom sina krav. Det gäller enligt honom inte bara för IF Metall, utan för hela fackföreningsrörelsen.
   
   – Jag stödjer facken och modellen med kollektivavtal, men facken kan inte luta sig på gamla meriter utan behöver tänka om. De är en papperstiger, säger han.
   
   IF Metalls samlingsbod utanför Teslas verkstad i Malmö har i 2,5 år varit bemannad med strejkvakter, men är nu tom och igenbommad.
   
   Roger Olsson, ordförande för IF Metall Sydvästra Skåne, kan inte uttala sig om frågor som rör den nationella organisationen, men säger att han förstår frustrationen bland de strejkande.
   
   – Här har vi klappat oss på axeln och sagt att vi är Sveriges starkaste fack. Då måste vi också gå från ord till handling och inte lägga oss. Vi får bita ihop, erkänna misstag, rätta till dem och göra om, säger han.
   
   Han betonar också att konflikten inte är över.
   
   – IF Metal har inte dragit tillbaka sina krav.
   
   På regional nivå menar han att facket har gjort vad det kan för att erbjuda de strejkande det stöd de behöver.
   
   – Vi i Sydväst och Malmö har gjort allt i vår makt för att hjälpa till och jag upplever att kommunikationen har varit god.
   
   När det gäller kritiken om svag förankring ute på arbetsplatserna menar han att det är en utmaning som alla fackförbund har, och som de tar på stort allvar.
   
   – Vi märker att när vi är ute på arbetsplatserna så får det effekt. Det måste vi fortsätta med, säger han.
   
   Skånes Folkblad har sökt IF Metal på centralt utan framgång.
   
   Hiram Lihiram.li@skanesfolkblad.se
2. 2026-08-10 16:30:14

   Discovered: 2026-08-10 16:31:35 Hash: 086ed9bfbc418dc146ad0628277adbfe15b1b3c3
   Title:

   Inga Tesla-strejkare kvar i Malmö: ”IF Metalls ledning bör sluta”
   Description:

   Tesla-strejken ska återupptas – men inga strejkare finns kvar i Malmö. Nu riktar en tidigare strejkare kritik mot fackets centrala ledning, som han menar brister i engagemang, kompetens och förankring.
   Content

   Förra veckan meddelade IF Metall att förbundet återigen tar ut sina medlemmar i strejk. Det sker efter att de återgått till arbetet före sommaren.
   
   Men enligt Dagens Arbete finns knappt några strejkare kvar. De flesta har slutat eller köpts ut av Tesla, något som de enligt uppgifter ska ha uppmanats till av facket.
   
   – Varje gång vi träffar våra ombudsmän säger de: ”Det kanske är bättre om Tesla försöker kontakta er och att ni diskuterar möjliga lösningar, det kanske är bättre att ni tar en deal”, säger en av strejkarna enligt Dagens Arbete.
   
   Endast två strejkare ska finnas kvar på Tesla i Stockholm och två i Uppsala. I Malmö ska det inte finnas några strejkare kvar alls.
   
   När Skånes Folkblad når en av dem som strejkat i Malmö är han kritisk till hur facket har hanterat konflikten. Enligt honom har informationen varit bristfällig och medlemmarnas inflytande över strategin begränsad.
   
   – Ingen tänker på hur det är för oss. När de skulle ta in oss i arbete igen sa alla att vi inte ville det.  Det var svårt att gå ut i strejk och nu skulle vi plötsligt tillbaka, säger medlemmen, som vill vara anonym.
   
   Han känner sig sviken av facket och säger att han fortfarande står bakom kraven på kollektivavtal och gärna hade fortsatt kampen.
   
   – Jag har stått och står fortfarande för det här, men vi har inte fått kompetent uppbackning av IF Metall. Det känns som att de nu vill skylla på oss för att det inte fungerar, säger han.
   
   Strejken, menar han, har präglats av strategiska misstag och dålig förankring.
   
   – Det går inte att stå och säga att vi ska fortsätta i 500 år och sedan inte kunna backa upp det. Ledningen bör sluta och ge plats åt dem som har ett äkta engagemang och vet hur verkligheten ser ut på golvet.
   
   Han ser stora konsekvenser av att facket inte lyckas få igenom sina krav. Det gäller enligt honom inte bara för IF Metall, utan för hela fackföreningsrörelsen.
   
   – Jag stödjer facken och modellen med kollektivavtal, men facken kan inte luta sig på gamla meriter utan behöver tänka om. De är en papperstiger, säger han.
   
   IF Metalls samlingsbod utanför Teslas verkstad i Malmö har i 2,5 år varit bemannad med strejkvakter, men är nu tom och igenbommad.
   
   Roger Olsson, ordförande för IF Metall Sydvästra Skåne, kan inte uttala sig om frågor som rör den nationella organisationen, men säger att han förstår frustrationen bland de strejkande.
   
   – Här har vi klappat oss på axeln och sagt att vi är Sveriges starkaste fack. Då måste vi också gå från ord till handling och inte lägga oss. Vi får bita ihop, erkänna misstag, rätta till dem och göra om, säger han.
   
   På regional nivå menar han att facket har gjort vad det kan för att erbjuda de strejkande det stöd de behöver.
   
   – Vi i Sydväst och Malmö har gjort allt i vår makt för att hjälpa till och jag upplever att kommunikationen har varit god.
   
   När det gäller kritiken om svag förankring ute på arbetsplatserna menar han att det är en utmaning som alla fackförbund har, och som de tar på stort allvar.
   
   – Vi märker att när vi är ute på arbetsplatserna så får det effekt. Det måste vi fortsätta med, säger han.
   
   Skånes Folkblad har sökt IF Metal på centralt utan framgång.
   
   Hiram Lihiram.li@skanesfolkblad.se

Changes

TITLE:
Inga Tesla-strejkare kvar i Malmö: ”IF Metalls ledning bör sluta”

DESCRIPTION:
Tesla-strejken ska återupptas – men inga strejkare finns kvar i Malmö. Nu riktar en tidigare strejkare kritik mot fackets centrala ledning, som han menar brister i engagemang, kompetens och förankring.

CONTENT:
Förra veckan meddelade IF Metall att förbundet återigen tar ut sina medlemmar i strejk. Det sker efter att de återgått till arbetet före sommaren.

Men enligt Dagens Arbete finns knappt några strejkare kvar. De flesta har slutat eller köpts ut av Tesla, något som de enligt uppgifter ska ha uppmanats till av facket.

– Varje gång vi träffar våra ombudsmän säger de: ”Det kanske är bättre om Tesla försöker kontakta er och att ni diskuterar möjliga lösningar, det kanske är bättre att ni tar en deal”, säger en av strejkarna enligt Dagens Arbete.

Endast två strejkare ska finnas kvar på Tesla i Stockholm och två i Uppsala. I Malmö ska det inte finnas några strejkare kvar alls.

När Skånes Folkblad når en av dem som strejkat i Malmö är han kritisk till hur facket har hanterat konflikten. Enligt honom har informationen varit bristfällig och medlemmarnas inflytande över strategin begränsad.

– Ingen tänker på hur det är för oss. När de skulle ta in oss i arbete igen sa alla att vi inte ville det.  Det var svårt att gå ut i strejk och nu skulle vi plötsligt tillbaka, säger medlemmen, som vill vara anonym.

Han känner sig sviken av facket och säger att han fortfarande står bakom kraven på kollektivavtal och gärna hade fortsatt kampen.

– Jag har stått och står fortfarande för det här, men vi har inte fått kompetent uppbackning av IF Metall. Det känns som att de nu vill skylla på oss för att det inte fungerar, säger han.

Strejken, menar han, har präglats av strategiska misstag och dålig förankring.

– Det går inte att stå och säga att vi ska fortsätta i 500 år och sedan inte kunna backa upp det. Ledningen bör sluta och ge plats åt dem som har ett äkta engagemang och vet hur verkligheten ser ut på golvet.

Han ser stora konsekvenser av att facket inte lyckas få igenom sina krav. Det gäller enligt honom inte bara för IF Metall, utan för hela fackföreningsrörelsen.

– Jag stödjer facken och modellen med kollektivavtal, men facken kan inte luta sig på gamla meriter utan behöver tänka om. De är en papperstiger, säger han.

IF Metalls samlingsbod utanför Teslas verkstad i Malmö har i 2,5 år varit bemannad med strejkvakter, men är nu tom och igenbommad.

Roger Olsson, ordförande för IF Metall Sydvästra Skåne, kan inte uttala sig om frågor som rör den nationella organisationen, men säger att han förstår frustrationen bland de strejkande.

– Här har vi klappat oss på axeln och sagt att vi är Sveriges starkaste fack. Då måste vi också gå från ord till handling och inte lägga oss. Vi får bita ihop, erkänna misstag, rätta till dem och göra om, säger han.

På regional nivå menar han att facket har gjort vad det kan för att erbjuda de strejkande det stöd de behöver.

– Vi i Sydväst och Malmö har gjort allt i vår makt för att hjälpa till och jag upplever att kommunikationen har varit god.

När det gäller kritiken om svag förankring ute på arbetsplatserna menar han att det är en utmaning som alla fackförbund har, och som de tar på stort allvar.

– Vi märker att när vi är ute på arbetsplatserna så får det effekt. Det måste vi fortsätta med, säger han.

Skånes Folkblad har sökt IF Metal på centralt utan framgång. 

Hiram Lihiram.li@skanesfolkblad.se

TITLE:
Inga Tesla-strejkare kvar i Malmö: ”IF Metalls ledning bör sluta”

DESCRIPTION:
Tesla-strejken ska återupptas, men inga strejkare finns kvar i Malmö. Nu riktar en tidigare strejkare kritik mot fackets centrala ledning, som han menar brister i engagemang, kompetens och förankring.

CONTENT:
Förra veckan meddelade IF Metall att förbundet återigen tar ut sina medlemmar i strejk. Det sker efter att de återgått till arbetet före sommaren.

Men enligt Dagens Arbete finns knappt några strejkare kvar. De flesta har slutat eller köpts ut av Tesla, något som de enligt uppgifter ska ha uppmanats till av facket.

– Varje gång vi träffar våra ombudsmän säger de: ”Det kanske är bättre om Tesla försöker kontakta er och att ni diskuterar möjliga lösningar, det kanske är bättre att ni tar en deal”, säger en av strejkarna enligt Dagens Arbete.

Endast två strejkare ska finnas kvar på Tesla i Stockholm och två i Uppsala. I Malmö ska det inte finnas några strejkare kvar alls.

När Skånes Folkblad når en av dem som strejkat i Malmö är han kritisk till hur facket har hanterat konflikten. Enligt honom har informationen varit bristfällig och medlemmarnas inflytande över strategin begränsad.

– Ingen tänker på hur det är för oss. När de skulle ta in oss i arbete igen sa alla att vi inte ville det.  Det var svårt att gå ut i strejk och nu skulle vi plötsligt tillbaka, säger medlemmen, som vill vara anonym.

Han känner sig sviken av facket och säger att han fortfarande står bakom kraven på kollektivavtal och gärna hade fortsatt kampen.

– Jag har stått och står fortfarande för det här, men vi har inte fått kompetent uppbackning av IF Metall. Det känns som att de nu vill skylla på oss för att det inte fungerar, säger han.

Strejken, menar han, har präglats av strategiska misstag och dålig förankring.

– Det går inte att stå och säga att vi ska fortsätta i 500 år och sedan inte kunna backa upp det. Ledningen bör sluta och ge plats åt dem som har ett äkta engagemang och vet hur verkligheten ser ut på golvet.

Han ser stora konsekvenser av att facket inte lyckas få igenom sina krav. Det gäller enligt honom inte bara för IF Metall, utan för hela fackföreningsrörelsen.

– Jag stödjer facken och modellen med kollektivavtal, men facken kan inte luta sig på gamla meriter utan behöver tänka om. De är en papperstiger, säger han.

IF Metalls samlingsbod utanför Teslas verkstad i Malmö har i 2,5 år varit bemannad med strejkvakter, men är nu tom och igenbommad.

Roger Olsson, ordförande för IF Metall Sydvästra Skåne, kan inte uttala sig om frågor som rör den nationella organisationen, men säger att han förstår frustrationen bland de strejkande.

– Här har vi klappat oss på axeln och sagt att vi är Sveriges starkaste fack. Då måste vi också gå från ord till handling och inte lägga oss. Vi får bita ihop, erkänna misstag, rätta till dem och göra om, säger han.

Han betonar också att konflikten inte är över.

– IF Metal har inte dragit tillbaka sina krav.

På regional nivå menar han att facket har gjort vad det kan för att erbjuda de strejkande det stöd de behöver.

– Vi i Sydväst och Malmö har gjort allt i vår makt för att hjälpa till och jag upplever att kommunikationen har varit god.

När det gäller kritiken om svag förankring ute på arbetsplatserna menar han att det är en utmaning som alla fackförbund har, och som de tar på stort allvar.

– Vi märker att när vi är ute på arbetsplatserna så får det effekt. Det måste vi fortsätta med, säger han.

Skånes Folkblad har sökt IF Metal på centralt utan framgång. 

Hiram Lihiram.li@skanesfolkblad.se

Versions

1. 2026-08-10 16:30:14

   Discovered: 2026-08-10 16:35:33 Hash: 002ad445e6920ea5d6518793a6a0f817acc86662
   Title:

   Inga Tesla-strejkare kvar i Malmö: ”IF Metalls ledning bör sluta”
   Description:

   Tesla-strejken ska återupptas, men inga strejkare finns kvar i Malmö. Nu riktar en tidigare strejkare kritik mot fackets centrala ledning, som han menar brister i engagemang, kompetens och förankring.
   Content

   Förra veckan meddelade IF Metall att förbundet återigen tar ut sina medlemmar i strejk. Det sker efter att de återgått till arbetet före sommaren.
   
   Men enligt Dagens Arbete finns knappt några strejkare kvar. De flesta har slutat eller köpts ut av Tesla, något som de enligt uppgifter ska ha uppmanats till av facket.
   
   – Varje gång vi träffar våra ombudsmän säger de: ”Det kanske är bättre om Tesla försöker kontakta er och att ni diskuterar möjliga lösningar, det kanske är bättre att ni tar en deal”, säger en av strejkarna enligt Dagens Arbete.
   
   Endast två strejkare ska finnas kvar på Tesla i Stockholm och två i Uppsala. I Malmö ska det inte finnas några strejkare kvar alls.
   
   När Skånes Folkblad når en av dem som strejkat i Malmö är han kritisk till hur facket har hanterat konflikten. Enligt honom har informationen varit bristfällig och medlemmarnas inflytande över strategin begränsad.
   
   – Ingen tänker på hur det är för oss. När de skulle ta in oss i arbete igen sa alla att vi inte ville det.  Det var svårt att gå ut i strejk och nu skulle vi plötsligt tillbaka, säger medlemmen, som vill vara anonym.
   
   Han känner sig sviken av facket och säger att han fortfarande står bakom kraven på kollektivavtal och gärna hade fortsatt kampen.
   
   – Jag har stått och står fortfarande för det här, men vi har inte fått kompetent uppbackning av IF Metall. Det känns som att de nu vill skylla på oss för att det inte fungerar, säger han.
   
   Strejken, menar han, har präglats av strategiska misstag och dålig förankring.
   
   – Det går inte att stå och säga att vi ska fortsätta i 500 år och sedan inte kunna backa upp det. Ledningen bör sluta och ge plats åt dem som har ett äkta engagemang och vet hur verkligheten ser ut på golvet.
   
   Han ser stora konsekvenser av att facket inte lyckas få igenom sina krav. Det gäller enligt honom inte bara för IF Metall, utan för hela fackföreningsrörelsen.
   
   – Jag stödjer facken och modellen med kollektivavtal, men facken kan inte luta sig på gamla meriter utan behöver tänka om. De är en papperstiger, säger han.
   
   IF Metalls samlingsbod utanför Teslas verkstad i Malmö har i 2,5 år varit bemannad med strejkvakter, men är nu tom och igenbommad.
   
   Roger Olsson, ordförande för IF Metall Sydvästra Skåne, kan inte uttala sig om frågor som rör den nationella organisationen, men säger att han förstår frustrationen bland de strejkande.
   
   – Här har vi klappat oss på axeln och sagt att vi är Sveriges starkaste fack. Då måste vi också gå från ord till handling och inte lägga oss. Vi får bita ihop, erkänna misstag, rätta till dem och göra om, säger han.
   
   Han betonar också att konflikten inte är över.
   
   – IF Metal har inte dragit tillbaka sina krav.
   
   På regional nivå menar han att facket har gjort vad det kan för att erbjuda de strejkande det stöd de behöver.
   
   – Vi i Sydväst och Malmö har gjort allt i vår makt för att hjälpa till och jag upplever att kommunikationen har varit god.
   
   När det gäller kritiken om svag förankring ute på arbetsplatserna menar han att det är en utmaning som alla fackförbund har, och som de tar på stort allvar.
   
   – Vi märker att när vi är ute på arbetsplatserna så får det effekt. Det måste vi fortsätta med, säger han.
   
   Skånes Folkblad har sökt IF Metal på centralt utan framgång.
   
   Hiram Lihiram.li@skanesfolkblad.se
2. 2026-08-10 16:30:14

   Discovered: 2026-08-10 16:31:35 Hash: 086ed9bfbc418dc146ad0628277adbfe15b1b3c3
   Title:

   Inga Tesla-strejkare kvar i Malmö: ”IF Metalls ledning bör sluta”
   Description:

   Tesla-strejken ska återupptas – men inga strejkare finns kvar i Malmö. Nu riktar en tidigare strejkare kritik mot fackets centrala ledning, som han menar brister i engagemang, kompetens och förankring.
   Content

   Förra veckan meddelade IF Metall att förbundet återigen tar ut sina medlemmar i strejk. Det sker efter att de återgått till arbetet före sommaren.
   
   Men enligt Dagens Arbete finns knappt några strejkare kvar. De flesta har slutat eller köpts ut av Tesla, något som de enligt uppgifter ska ha uppmanats till av facket.
   
   – Varje gång vi träffar våra ombudsmän säger de: ”Det kanske är bättre om Tesla försöker kontakta er och att ni diskuterar möjliga lösningar, det kanske är bättre att ni tar en deal”, säger en av strejkarna enligt Dagens Arbete.
   
   Endast två strejkare ska finnas kvar på Tesla i Stockholm och två i Uppsala. I Malmö ska det inte finnas några strejkare kvar alls.
   
   När Skånes Folkblad når en av dem som strejkat i Malmö är han kritisk till hur facket har hanterat konflikten. Enligt honom har informationen varit bristfällig och medlemmarnas inflytande över strategin begränsad.
   
   – Ingen tänker på hur det är för oss. När de skulle ta in oss i arbete igen sa alla att vi inte ville det.  Det var svårt att gå ut i strejk och nu skulle vi plötsligt tillbaka, säger medlemmen, som vill vara anonym.
   
   Han känner sig sviken av facket och säger att han fortfarande står bakom kraven på kollektivavtal och gärna hade fortsatt kampen.
   
   – Jag har stått och står fortfarande för det här, men vi har inte fått kompetent uppbackning av IF Metall. Det känns som att de nu vill skylla på oss för att det inte fungerar, säger han.
   
   Strejken, menar han, har präglats av strategiska misstag och dålig förankring.
   
   – Det går inte att stå och säga att vi ska fortsätta i 500 år och sedan inte kunna backa upp det. Ledningen bör sluta och ge plats åt dem som har ett äkta engagemang och vet hur verkligheten ser ut på golvet.
   
   Han ser stora konsekvenser av att facket inte lyckas få igenom sina krav. Det gäller enligt honom inte bara för IF Metall, utan för hela fackföreningsrörelsen.
   
   – Jag stödjer facken och modellen med kollektivavtal, men facken kan inte luta sig på gamla meriter utan behöver tänka om. De är en papperstiger, säger han.
   
   IF Metalls samlingsbod utanför Teslas verkstad i Malmö har i 2,5 år varit bemannad med strejkvakter, men är nu tom och igenbommad.
   
   Roger Olsson, ordförande för IF Metall Sydvästra Skåne, kan inte uttala sig om frågor som rör den nationella organisationen, men säger att han förstår frustrationen bland de strejkande.
   
   – Här har vi klappat oss på axeln och sagt att vi är Sveriges starkaste fack. Då måste vi också gå från ord till handling och inte lägga oss. Vi får bita ihop, erkänna misstag, rätta till dem och göra om, säger han.
   
   På regional nivå menar han att facket har gjort vad det kan för att erbjuda de strejkande det stöd de behöver.
   
   – Vi i Sydväst och Malmö har gjort allt i vår makt för att hjälpa till och jag upplever att kommunikationen har varit god.
   
   När det gäller kritiken om svag förankring ute på arbetsplatserna menar han att det är en utmaning som alla fackförbund har, och som de tar på stort allvar.
   
   – Vi märker att när vi är ute på arbetsplatserna så får det effekt. Det måste vi fortsätta med, säger han.
   
   Skånes Folkblad har sökt IF Metal på centralt utan framgång.
   
   Hiram Lihiram.li@skanesfolkblad.se

Changes

TITLE:
Uppsägningarna fortsätter på hjärtavdelningen: ”Vi är på botten”

DESCRIPTION:
Efter att Vårdförbundet anmält Region Skåne har ytterligare tre sjuksköterskor sagt upp sig. Totalt har femton lämnat. Det motsvarar en tredjedel av bemanningen. Nu överväger Arbetsmiljöverket att kräva ett flertal åtgärder.

CONTENT:
På grund av för hög arbetsbelastning och risker för patientsäkerheten på hjärtavdelningen på Skånes universitetssjukhus i Malmö anmälde Vårdförbundet arbetsgivaren Region Skåne i mitten av juni, en så kallad 6:6a anmälan.

Sedan Skånes Folkblad först skrev om krisen har ytterligare tre sjuksköterskor sagt upp sig. Det innebär att totalt femton har slutat, vilket nu motsvarar en tredjedel av avdelningens sjuksköterskor.

– Vi har blivit avtrubbade av alla som sagt upp sig. Om det inte blir en förändring nu kommer det antagligen bara att fortsätta, säger Mattias Grentzelius, lokalt skyddsombud för Vårdförbundet på hjärtavdelningen i Malmö.

Mattias Grentzelius har arbetat sju år på avdelningen där personalomsättningen varit hög. Foto: Hiram Li

En av sjuksköterskorna som sagt upp sig är Bianca Bellini. Hon beskriver hur hon tappade energi och blev mer matt ju längre tid hon arbetade på avdelningen.

– Man gick konstant runt med en oro. Det var dålig återhämtning och man hann inte äta. Vissa dagar hann man knappt gå på toa, berättar hon.

I ett år arbetade hon på hjärtavdelningen på Sus i Malmö. Hon menar att stämningen mellan kollegorna alltid var bra och att de stöttar varandra så gott de kan. Problemet anser hon ligger hos ledningen.

– Alla hjälper varandra så gott man kan och det är bara tack vare de som jag trivts. Men ledningen måste förstå att det inte funkar och sluta att normalisera den höga arbetsbelastningen.

Den främsta anledningen till att hon sade upp sig handlar om de så kallade inbeordringarna, som innebär att arbetstagaren inte kan säga nej till ett vakant pass och måste arbeta övertid.

– Sedan julen har det varit flera inbeordringar per vecka och när jag pratar med vänner som arbetar på andra avdelningar förstod jag att det var ovanligt, säger Bianca Bellini och fortsätter: 

– Många av dem hade hört om en eller två inbeordringar på ett helt år. Inte på en vecka.

Arbetsgivaren har dock inte rätt att inbeordra om det inte är krisläge, menar hon.

– Men så länge cheferna säger att det är kris så får de lov att inbeordra. Trots att det ska vara det absolut sista alternativet.

Bianca Bellini, tidigare sjuksköterska på hjärtavdelningen i Malmö, visar upp alla vakanser som sjuksköterskorna måste täcka upp för varje vecka. Foto: Nea Magoo Eriksson

En vanlig arbetsdag för henne kunde börja kvart i sju och ta slut strax efter tre. Men när hon inbeordras ska hon vara tillbaka på arbetet klockan nio samma dag och först gå av vid sju på morgonen. 

– Då hade jag mer än dygnat och jobbat i cirka 18 timmar. 

– Till och med mina patienter blev oroliga och frågade varför jag fortfarande var här. Jag var ju där när de la sig, när de vaknade och även mitt på dagen.

Arbetsmiljöverket utförde en tillsyn på hjärtavdelningen under juli och bedömde att det finns brister i arbetsmiljön och överväger därför att kräva flera åtgärder. Bland annat att arbetsgivaren bör göra fler riskbedömningar och undersöka arbetsförhållandena.

Mattias Grentzelius är glad över att Arbetsmiljöverket tar avdelningens problem på allvar, men betonar att ingenting blivit bättre.

– Att ytterligare tre har sagt upp sig är ett väldigt stort bakslag. Den sista som sade upp sig är en av våra viktigaste, som arbetat hos oss i över tjugo år, säger han. 

Sommaren innebär väldigt mycket övertid för alla på avdelningen, ännu mer än det brukar vara. Just nu har de nära 800 timmar övertid som sjuksköterskorna förväntas täcka. 

Arbetsgivaren anställer löpande, men inte tillräckligt, menar han. Dessutom är de nya inte lika erfarna.

– Vi är redan på botten. Men jag ser hoppfullt på att något ska hända.

Skånes Folkblad har försökt att nå Åsa Qvarsebo, områdeschef för Hjärtmedicin, utan framgång. Hon har tidigare sagt till tidningen att de tar anmälan på stort allvar och att det är välkommet att påtala brister för att skapa en god arbetsmiljö samt att rekryteringar pågår.

– Vi bedömer inte att den nuvarande personalsituationen med ett stort antal vakanser är långsiktigt hållbar, sade Åsa Qvarsebo.

I slutet av månaden ska arbetsgivaren komma med synpunkter på Arbetsmiljöverkets krav. Om myndigheten därefter beslutar om ett föreläggande kan ett vitesbelopp bli aktuellt, som Region Skåne kan bli tvungna att betala om kraven inte uppfylls innan november månad.

Fakta: Vad är en 6:6a-anmälan?

En 6:6a-anmälan är ett verktyg som skyddsombud kan använda när de anser att arbetsgivaren inte gör tillräckligt för att komma till rätta med arbetsmiljöproblem.

Skyddsombudet begär då skriftligt att arbetsgivaren vidtar åtgärder. Om arbetsgivaren inte agerar eller om svaret inte bedöms vara tillräckligt kan ärendet föras vidare till Arbetsmiljöverket.

Myndigheten kan därefter granska arbetsplatsen och i vissa fall ställa krav på arbetsgivaren att genomföra åtgärder.

Bestämmelsen finns i 6 kapitel 6a § arbetsmiljölagen.

Nea Magoo Erikssonnea.magoo.eriksson@skanesfolkblad.se

TITLE:
Uppsägningarna fortsätter på hjärtavdelningen: ”Vi är på botten”

DESCRIPTION:
Efter att Vårdförbundet anmält Region Skåne har ytterligare tre sjuksköterskor sagt upp sig. Totalt har femton lämnat. Det motsvarar en tredjedel av bemanningen. Nu kräver Arbetsmiljöverket åtgärder.

CONTENT:
På grund av för hög arbetsbelastning och risker för patientsäkerheten på hjärtavdelningen på Skånes universitetssjukhus i Malmö anmälde Vårdförbundet arbetsgivaren Region Skåne i mitten av juni, en så kallad 6:6a anmälan.

Sedan Skånes Folkblad först skrev om krisen har ytterligare tre sjuksköterskor sagt upp sig. Det innebär att totalt femton har slutat, vilket nu motsvarar en tredjedel av avdelningens sjuksköterskor.

– Vi har blivit avtrubbade av alla som sagt upp sig. Om det inte blir en förändring nu kommer det antagligen bara att fortsätta, säger Mattias Grentzelius, lokalt skyddsombud för Vårdförbundet på hjärtavdelningen i Malmö.

Mattias Grentzelius har arbetat sju år på avdelningen där personalomsättningen varit hög. Foto: Hiram Li

En av sjuksköterskorna som sagt upp sig är Bianca Bellini. Hon beskriver hur hon tappade energi och blev mer matt ju längre tid hon arbetade på avdelningen.

– Man gick konstant runt med en oro. Det var dålig återhämtning och man hann inte äta. Vissa dagar hann man knappt gå på toa, berättar hon.

I ett år arbetade hon på hjärtavdelningen på Sus i Malmö. Hon menar att stämningen mellan kollegorna alltid var bra och att de stöttar varandra så gott de kan. Problemet anser hon ligger hos ledningen.

– Alla hjälper varandra så gott man kan och det är bara tack vare de som jag trivts. Men ledningen måste förstå att det inte funkar och sluta att normalisera den höga arbetsbelastningen.

Den främsta anledningen till att hon sade upp sig handlar om de så kallade inbeordringarna, som innebär att arbetstagaren inte kan säga nej till ett vakant pass och måste arbeta övertid.

– Sedan julen har det varit flera inbeordringar per vecka och när jag pratar med vänner som arbetar på andra avdelningar förstod jag att det var ovanligt, säger Bianca Bellini och fortsätter: 

– Många av dem hade hört om en eller två inbeordringar på ett helt år. Inte på en vecka.

Arbetsgivaren har dock inte rätt att inbeordra om det inte är krisläge, menar hon.

– Men så länge cheferna säger att det är kris så får de lov att inbeordra. Trots att det ska vara det absolut sista alternativet.

Bianca Bellini, tidigare sjuksköterska på hjärtavdelningen i Malmö, visar upp alla vakanser som sjuksköterskorna måste täcka upp för varje vecka. Foto: Nea Magoo Eriksson

En vanlig arbetsdag för henne kunde börja kvart i sju och ta slut strax efter tre. Men när hon inbeordras ska hon vara tillbaka på arbetet klockan nio samma dag och först gå av vid sju på morgonen. 

– Då hade jag mer än dygnat och jobbat i cirka 18 timmar. 

– Till och med mina patienter blev oroliga och frågade varför jag fortfarande var här. Jag var ju där när de la sig, när de vaknade och även mitt på dagen.

Arbetsmiljöverket utförde en tillsyn på hjärtavdelningen under juli och bedömde att det finns brister i arbetsmiljön och kräver därför flera åtgärder. Bland annat bör arbetsgivaren göra fler riskbedömningar och undersöka arbetsförhållandena.

Mattias Grentzelius är glad över att Arbetsmiljöverket tar avdelningens problem på allvar, men betonar att ingenting blivit bättre.

– Att ytterligare tre har sagt upp sig är ett väldigt stort bakslag. Den sista som sade upp sig är en av våra viktigaste, som arbetat hos oss i över tjugo år, säger han. 

Sommaren innebär väldigt mycket övertid för alla på avdelningen, ännu mer än det brukar vara. Just nu har de nära 800 timmar övertid som sjuksköterskorna förväntas täcka. 

Arbetsgivaren anställer löpande, men inte tillräckligt, menar han. Dessutom är de nya inte lika erfarna.

– Vi är redan på botten. Men jag ser hoppfullt på att något ska hända.

Skånes Folkblad har försökt att nå Åsa Qvarsebo, områdeschef för Hjärtmedicin, utan framgång. Hon har tidigare sagt till tidningen att de tar anmälan på stort allvar och att det är välkommet att påtala brister för att skapa en god arbetsmiljö samt att rekryteringar pågår.

– Vi bedömer inte att den nuvarande personalsituationen med ett stort antal vakanser är långsiktigt hållbar, sade Åsa Qvarsebo.

I slutet av månaden ska arbetsgivaren komma med synpunkter på Arbetsmiljöverkets krav. Om myndigheten därefter beslutar om ett föreläggande kan ett vitesbelopp bli aktuellt, som Region Skåne kan bli tvungna att betala om kraven inte uppfylls innan november månad.

Fakta: Vad är en 6:6a-anmälan?

En 6:6a-anmälan är ett verktyg som skyddsombud kan använda när de anser att arbetsgivaren inte gör tillräckligt för att komma till rätta med arbetsmiljöproblem.

Skyddsombudet begär då skriftligt att arbetsgivaren vidtar åtgärder. Om arbetsgivaren inte agerar eller om svaret inte bedöms vara tillräckligt kan ärendet föras vidare till Arbetsmiljöverket.

Myndigheten kan därefter granska arbetsplatsen och i vissa fall ställa krav på arbetsgivaren att genomföra åtgärder.

Bestämmelsen finns i 6 kapitel 6a § arbetsmiljölagen.

Nea Magoo Erikssonnea.magoo.eriksson@skanesfolkblad.se

TITLE:
Uppsägningarna fortsätter på hjärtavdelningen: ”Vi är på botten”

DESCRIPTION:
Efter att Vårdförbundet anmält Region Skåne har ytterligare tre sjuksköterskor sagt upp sig. Totalt har femton lämnat. Det motsvarar en tredjedel av bemanningen. Nu kräver Arbetsmiljöverket åtgärder.

CONTENT:
På grund av för hög arbetsbelastning och risker för patientsäkerheten på hjärtavdelningen på Skånes universitetssjukhus i Malmö anmälde Vårdförbundet arbetsgivaren Region Skåne i mitten av juni, en så kallad 6:6a anmälan.

Sedan Skånes Folkblad först skrev om krisen har ytterligare tre sjuksköterskor sagt upp sig. Det innebär att totalt femton har slutat, vilket nu motsvarar en tredjedel av avdelningens sjuksköterskor.

– Vi har blivit avtrubbade av alla som sagt upp sig. Om det inte blir en förändring nu kommer det antagligen bara att fortsätta, säger Mattias Grentzelius, lokalt skyddsombud för Vårdförbundet på hjärtavdelningen i Malmö.

Mattias Grentzelius har arbetat sju år på avdelningen där personalomsättningen varit hög. Foto: Hiram Li

En av sjuksköterskorna som sagt upp sig är Bianca Bellini. Hon beskriver hur hon tappade energi och blev mer matt ju längre tod hon arbetade på avdelningen.

– Man gick konstant runt med en oro. Det var dålig återhämtning och man hann inte äta. Vissa dagar hann man knappt gå på toa, berättar hon.

I ett år arbetade hon på hjärtavdelningen på Sus i Malmö. Hon menar att stämningen mellan kollegorna alltid var bra och att de stöttar varandra så gott de kan. Problemet anser hon ligger hos ledningen.

– Alla hjälper varandra så gott man kan och det är bara tack vare de som jag trivts. Men ledningen måste förstå att det inte funkar och sluta att normalisera den höga arbetsbelastningen.

Den främsta anledningen till att hon sade upp sig handlar om de så kallade inbeordringarna, som innebär att arbetstagaren inte kan säga nej till ett vakant pass och måste arbeta övertid.

– Sedan julen har det varit flera inbeordringar per vecka och när jag pratar med vänner som arbetar på andra avdelningar förstod jag att det var ovanligt, säger Bianca Bellini och fortsätter: 

– Många av dem hade hört om en eller två inbeordringar på ett helt år. Inte på en vecka.

Arbetsgivaren har dock inte rätt att inbeordra om det inte är krisläge, menar hon.

– Men så länge cheferna säger att det är kris så får de lov att inbeordra. Trots att det ska vara det absolut sista alternativet.

Bianca Bellini, tidigare sjuksköterska på hjärtavdelningen i Malmö, visar upp alla vakanser som sjuksköterskorna måste täcka upp för varje vecka. Foto: Nea Magoo Eriksson

En vanlig arbetsdag för henne kunde börja kvart i sju och ta slut strax efter tre. Men när hon inbeordras ska hon vara tillbaka på arbetet klockan nio samma dag och först gå av vid sju på morgonen. 

– Då hade jag mer än dygnat och jobbat i cirka 18 timmar. 

– Till och med mina patienter blev oroliga och frågade varför jag fortfarande var här. Jag var ju där när de la sig, när de vaknade och även mitt på dagen.

Arbetsmiljöverket utförde en tillsyn på hjärtavdelningen under juli och bedömde att det finns brister i arbetsmiljön och kräver därför flera åtgärder. Bland annat bör arbetsgivaren göra fler riskbedömningar och undersöka arbetsförhållandena.

Mattias Grentzelius är glad över att Arbetsmiljöverket tar avdelningens problem på allvar, men betonar att ingenting blivit bättre.

– Att ytterligare tre har sagt upp sig är ett väldigt stort bakslag. Den sista som sade upp sig är en av våra viktigaste, som arbetat hos oss i över tjugo år, säger han. 

Sommaren innebär väldigt mycket övertid för alla på avdelningen, ännu mer än det brukar vara. Just nu har de nära 800 timmar övertid som sjuksköterskorna förväntas täcka. 

Arbetsgivaren anställer löpande, men inte tillräckligt, menar han. Dessutom är de nya inte lika erfarna.

– Vi är redan på botten. Men jag ser hoppfullt på att något ska hända.

Skånes Folkblad har försökt att nå Åsa Qvarsebo, områdeschef för Hjärtmedicin, utan framgång. Hon har tidigare sagt till tidningen att de tar anmälan på stort allvar och att det är välkommet att påtala brister för att skapa en god arbetsmiljö samt att rekryteringar pågår.

– Vi bedömer inte att den nuvarande personalsituationen med ett stort antal vakanser är långsiktigt hållbar, sade Åsa Qvarsebo.

I slutet av månaden ska arbetsgivaren komma med synpunkter på Arbetsmiljöverkets krav. Om myndigheten därefter beslutar om ett föreläggande kan ett vitesbelopp bli aktuellt, som Region Skåne kan bli tvungna att betala om kraven inte uppfylls innan november månad.

Fakta: Vad är en 6:6a-anmälan?

En 6:6a-anmälan är ett verktyg som skyddsombud kan använda när de anser att arbetsgivaren inte gör tillräckligt för att komma till rätta med arbetsmiljöproblem.

Skyddsombudet begär då skriftligt att arbetsgivaren vidtar åtgärder. Om arbetsgivaren inte agerar eller om svaret inte bedöms vara tillräckligt kan ärendet föras vidare till Arbetsmiljöverket.

Myndigheten kan därefter granska arbetsplatsen och i vissa fall ställa krav på arbetsgivaren att genomföra åtgärder.

Bestämmelsen finns i 6 kapitel 6a § arbetsmiljölagen.

Nea Magoo Erikssonnea.magoo.eriksson@skanesfolkblad.se

TITLE:
Uppsägningarna fortsätter på hjärtavdelningen: ”Vi är på botten”

DESCRIPTION:
Efter att Vårdförbundet anmält Region Skåne har ytterligare tre sjuksköterskor sagt upp sig. Totalt har femton lämnat. Det motsvarar en tredjedel av bemanningen. Nu överväger Arbetsmiljöverket att kräva ett flertal åtgärder.

CONTENT:
På grund av för hög arbetsbelastning och risker för patientsäkerheten på hjärtavdelningen på Skånes universitetssjukhus i Malmö anmälde Vårdförbundet arbetsgivaren Region Skåne i mitten av juni, en så kallad 6:6a anmälan.

Sedan Skånes Folkblad först skrev om krisen har ytterligare tre sjuksköterskor sagt upp sig. Det innebär att totalt femton har slutat, vilket nu motsvarar en tredjedel av avdelningens sjuksköterskor.

– Vi har blivit avtrubbade av alla som sagt upp sig. Om det inte blir en förändring nu kommer det antagligen bara att fortsätta, säger Mattias Grentzelius, lokalt skyddsombud för Vårdförbundet på hjärtavdelningen i Malmö.

Mattias Grentzelius har arbetat sju år på avdelningen där personalomsättningen varit hög. Foto: Hiram Li

En av sjuksköterskorna som sagt upp sig är Bianca Bellini. Hon beskriver hur hon tappade energi och blev mer matt ju längre tid hon arbetade på avdelningen.

– Man gick konstant runt med en oro. Det var dålig återhämtning och man hann inte äta. Vissa dagar hann man knappt gå på toa, berättar hon.

I ett år arbetade hon på hjärtavdelningen på Sus i Malmö. Hon menar att stämningen mellan kollegorna alltid var bra och att de stöttar varandra så gott de kan. Problemet anser hon ligger hos ledningen.

– Alla hjälper varandra så gott man kan och det är bara tack vare de som jag trivts. Men ledningen måste förstå att det inte funkar och sluta att normalisera den höga arbetsbelastningen.

Den främsta anledningen till att hon sade upp sig handlar om de så kallade inbeordringarna, som innebär att arbetstagaren inte kan säga nej till ett vakant pass och måste arbeta övertid.

– Sedan julen har det varit flera inbeordringar per vecka och när jag pratar med vänner som arbetar på andra avdelningar förstod jag att det var ovanligt, säger Bianca Bellini och fortsätter: 

– Många av dem hade hört om en eller två inbeordringar på ett helt år. Inte på en vecka.

Arbetsgivaren har dock inte rätt att inbeordra om det inte är krisläge, menar hon.

– Men så länge cheferna säger att det är kris så får de lov att inbeordra. Trots att det ska vara det absolut sista alternativet.

Bianca Bellini, tidigare sjuksköterska på hjärtavdelningen i Malmö, visar upp alla vakanser som sjuksköterskorna måste täcka upp för varje vecka. Foto: Nea Magoo Eriksson

En vanlig arbetsdag för henne kunde börja kvart i sju och ta slut strax efter tre. Men när hon inbeordras ska hon vara tillbaka på arbetet klockan nio samma dag och först gå av vid sju på morgonen. 

– Då hade jag mer än dygnat och jobbat i cirka 18 timmar. 

– Till och med mina patienter blev oroliga och frågade varför jag fortfarande var här. Jag var ju där när de la sig, när de vaknade och även mitt på dagen.

Arbetsmiljöverket utförde en tillsyn på hjärtavdelningen under juli och bedömde att det finns brister i arbetsmiljön och överväger därför att kräva flera åtgärder. Bland annat att arbetsgivaren bör göra fler riskbedömningar och undersöka arbetsförhållandena.

Mattias Grentzelius är glad över att Arbetsmiljöverket tar avdelningens problem på allvar, men betonar att ingenting blivit bättre.

– Att ytterligare tre har sagt upp sig är ett väldigt stort bakslag. Den sista som sade upp sig är en av våra viktigaste, som arbetat hos oss i över tjugo år, säger han. 

Sommaren innebär väldigt mycket övertid för alla på avdelningen, ännu mer än det brukar vara. Just nu har de nära 800 timmar övertid som sjuksköterskorna förväntas täcka. 

Arbetsgivaren anställer löpande, men inte tillräckligt, menar han. Dessutom är de nya inte lika erfarna.

– Vi är redan på botten. Men jag ser hoppfullt på att något ska hända.

Skånes Folkblad har försökt att nå Åsa Qvarsebo, områdeschef för Hjärtmedicin, utan framgång. Hon har tidigare sagt till tidningen att de tar anmälan på stort allvar och att det är välkommet att påtala brister för att skapa en god arbetsmiljö samt att rekryteringar pågår.

– Vi bedömer inte att den nuvarande personalsituationen med ett stort antal vakanser är långsiktigt hållbar, sade Åsa Qvarsebo.

I slutet av månaden ska arbetsgivaren komma med synpunkter på Arbetsmiljöverkets krav. Om myndigheten därefter beslutar om ett föreläggande kan ett vitesbelopp bli aktuellt, som Region Skåne kan bli tvungna att betala om kraven inte uppfylls innan november månad.

Fakta: Vad är en 6:6a-anmälan?

En 6:6a-anmälan är ett verktyg som skyddsombud kan använda när de anser att arbetsgivaren inte gör tillräckligt för att komma till rätta med arbetsmiljöproblem.

Skyddsombudet begär då skriftligt att arbetsgivaren vidtar åtgärder. Om arbetsgivaren inte agerar eller om svaret inte bedöms vara tillräckligt kan ärendet föras vidare till Arbetsmiljöverket.

Myndigheten kan därefter granska arbetsplatsen och i vissa fall ställa krav på arbetsgivaren att genomföra åtgärder.

Bestämmelsen finns i 6 kapitel 6a § arbetsmiljölagen.

Nea Magoo Erikssonnea.magoo.eriksson@skanesfolkblad.se

Versions

1. 2026-08-10 05:00:00

   Discovered: 2026-08-10 09:43:36 Hash: 1f5718977f626ef19d191e0d50a7deef01da97b7
   Title:

   Uppsägningarna fortsätter på hjärtavdelningen: ”Vi är på botten”
   Description:

   Efter att Vårdförbundet anmält Region Skåne har ytterligare tre sjuksköterskor sagt upp sig. Totalt har femton lämnat. Det motsvarar en tredjedel av bemanningen. Nu kräver Arbetsmiljöverket åtgärder.
   Content

   På grund av för hög arbetsbelastning och risker för patientsäkerheten på hjärtavdelningen på Skånes universitetssjukhus i Malmö anmälde Vårdförbundet arbetsgivaren Region Skåne i mitten av juni, en så kallad 6:6a anmälan.
   
   Sedan Skånes Folkblad först skrev om krisen har ytterligare tre sjuksköterskor sagt upp sig. Det innebär att totalt femton har slutat, vilket nu motsvarar en tredjedel av avdelningens sjuksköterskor.
   
   – Vi har blivit avtrubbade av alla som sagt upp sig. Om det inte blir en förändring nu kommer det antagligen bara att fortsätta, säger Mattias Grentzelius, lokalt skyddsombud för Vårdförbundet på hjärtavdelningen i Malmö.
   
   Mattias Grentzelius har arbetat sju år på avdelningen där personalomsättningen varit hög. Foto: Hiram Li
   
   En av sjuksköterskorna som sagt upp sig är Bianca Bellini. Hon beskriver hur hon tappade energi och blev mer matt ju längre tid hon arbetade på avdelningen.
   
   – Man gick konstant runt med en oro. Det var dålig återhämtning och man hann inte äta. Vissa dagar hann man knappt gå på toa, berättar hon.
   
   I ett år arbetade hon på hjärtavdelningen på Sus i Malmö. Hon menar att stämningen mellan kollegorna alltid var bra och att de stöttar varandra så gott de kan. Problemet anser hon ligger hos ledningen.
   
   – Alla hjälper varandra så gott man kan och det är bara tack vare de som jag trivts. Men ledningen måste förstå att det inte funkar och sluta att normalisera den höga arbetsbelastningen.
   
   Den främsta anledningen till att hon sade upp sig handlar om de så kallade inbeordringarna, som innebär att arbetstagaren inte kan säga nej till ett vakant pass och måste arbeta övertid.
   
   – Sedan julen har det varit flera inbeordringar per vecka och när jag pratar med vänner som arbetar på andra avdelningar förstod jag att det var ovanligt, säger Bianca Bellini och fortsätter: 
   
   – Många av dem hade hört om en eller två inbeordringar på ett helt år. Inte på en vecka.
   
   Arbetsgivaren har dock inte rätt att inbeordra om det inte är krisläge, menar hon.
   
   – Men så länge cheferna säger att det är kris så får de lov att inbeordra. Trots att det ska vara det absolut sista alternativet.
   
   Bianca Bellini, tidigare sjuksköterska på hjärtavdelningen i Malmö, visar upp alla vakanser som sjuksköterskorna måste täcka upp för varje vecka. Foto: Nea Magoo Eriksson
   
   En vanlig arbetsdag för henne kunde börja kvart i sju och ta slut strax efter tre. Men när hon inbeordras ska hon vara tillbaka på arbetet klockan nio samma dag och först gå av vid sju på morgonen. 
   
   – Då hade jag mer än dygnat och jobbat i cirka 18 timmar. 
   
   – Till och med mina patienter blev oroliga och frågade varför jag fortfarande var här. Jag var ju där när de la sig, när de vaknade och även mitt på dagen.
   
   Arbetsmiljöverket utförde en tillsyn på hjärtavdelningen under juli och bedömde att det finns brister i arbetsmiljön och kräver därför flera åtgärder. Bland annat bör arbetsgivaren göra fler riskbedömningar och undersöka arbetsförhållandena.
   
   Mattias Grentzelius är glad över att Arbetsmiljöverket tar avdelningens problem på allvar, men betonar att ingenting blivit bättre.
   
   – Att ytterligare tre har sagt upp sig är ett väldigt stort bakslag. Den sista som sade upp sig är en av våra viktigaste, som arbetat hos oss i över tjugo år, säger han. 
   
   Sommaren innebär väldigt mycket övertid för alla på avdelningen, ännu mer än det brukar vara. Just nu har de nära 800 timmar övertid som sjuksköterskorna förväntas täcka. 
   
   Arbetsgivaren anställer löpande, men inte tillräckligt, menar han. Dessutom är de nya inte lika erfarna.
   
   – Vi är redan på botten. Men jag ser hoppfullt på att något ska hända.
   
   Skånes Folkblad har försökt att nå Åsa Qvarsebo, områdeschef för Hjärtmedicin, utan framgång. Hon har tidigare sagt till tidningen att de tar anmälan på stort allvar och att det är välkommet att påtala brister för att skapa en god arbetsmiljö samt att rekryteringar pågår.
   
   – Vi bedömer inte att den nuvarande personalsituationen med ett stort antal vakanser är långsiktigt hållbar, sade Åsa Qvarsebo.
   
   I slutet av månaden ska arbetsgivaren komma med synpunkter på Arbetsmiljöverkets krav. Om myndigheten därefter beslutar om ett föreläggande kan ett vitesbelopp bli aktuellt, som Region Skåne kan bli tvungna att betala om kraven inte uppfylls innan november månad.
   
   Fakta: Vad är en 6:6a-anmälan?
   
   En 6:6a-anmälan är ett verktyg som skyddsombud kan använda när de anser att arbetsgivaren inte gör tillräckligt för att komma till rätta med arbetsmiljöproblem.
   
   Skyddsombudet begär då skriftligt att arbetsgivaren vidtar åtgärder. Om arbetsgivaren inte agerar eller om svaret inte bedöms vara tillräckligt kan ärendet föras vidare till Arbetsmiljöverket.
   
   Myndigheten kan därefter granska arbetsplatsen och i vissa fall ställa krav på arbetsgivaren att genomföra åtgärder.
   
   Bestämmelsen finns i 6 kapitel 6a § arbetsmiljölagen.
   
   Nea Magoo Erikssonnea.magoo.eriksson@skanesfolkblad.se
2. 2026-08-10 05:00:00

   Discovered: 2026-08-10 09:37:31 Hash: 1144a5d0ab05ca2bbc193d75b9951bc351cd1c08
   Title:

   Uppsägningarna fortsätter på hjärtavdelningen: ”Vi är på botten”
   Description:

   Efter att Vårdförbundet anmält Region Skåne har ytterligare tre sjuksköterskor sagt upp sig. Totalt har femton lämnat. Det motsvarar en tredjedel av bemanningen. Nu överväger Arbetsmiljöverket att kräva ett flertal åtgärder.
   Content

   På grund av för hög arbetsbelastning och risker för patientsäkerheten på hjärtavdelningen på Skånes universitetssjukhus i Malmö anmälde Vårdförbundet arbetsgivaren Region Skåne i mitten av juni, en så kallad 6:6a anmälan.
   
   Sedan Skånes Folkblad först skrev om krisen har ytterligare tre sjuksköterskor sagt upp sig. Det innebär att totalt femton har slutat, vilket nu motsvarar en tredjedel av avdelningens sjuksköterskor.
   
   – Vi har blivit avtrubbade av alla som sagt upp sig. Om det inte blir en förändring nu kommer det antagligen bara att fortsätta, säger Mattias Grentzelius, lokalt skyddsombud för Vårdförbundet på hjärtavdelningen i Malmö.
   
   Mattias Grentzelius har arbetat sju år på avdelningen där personalomsättningen varit hög. Foto: Hiram Li
   
   En av sjuksköterskorna som sagt upp sig är Bianca Bellini. Hon beskriver hur hon tappade energi och blev mer matt ju längre tid hon arbetade på avdelningen.
   
   – Man gick konstant runt med en oro. Det var dålig återhämtning och man hann inte äta. Vissa dagar hann man knappt gå på toa, berättar hon.
   
   I ett år arbetade hon på hjärtavdelningen på Sus i Malmö. Hon menar att stämningen mellan kollegorna alltid var bra och att de stöttar varandra så gott de kan. Problemet anser hon ligger hos ledningen.
   
   – Alla hjälper varandra så gott man kan och det är bara tack vare de som jag trivts. Men ledningen måste förstå att det inte funkar och sluta att normalisera den höga arbetsbelastningen.
   
   Den främsta anledningen till att hon sade upp sig handlar om de så kallade inbeordringarna, som innebär att arbetstagaren inte kan säga nej till ett vakant pass och måste arbeta övertid.
   
   – Sedan julen har det varit flera inbeordringar per vecka och när jag pratar med vänner som arbetar på andra avdelningar förstod jag att det var ovanligt, säger Bianca Bellini och fortsätter: 
   
   – Många av dem hade hört om en eller två inbeordringar på ett helt år. Inte på en vecka.
   
   Arbetsgivaren har dock inte rätt att inbeordra om det inte är krisläge, menar hon.
   
   – Men så länge cheferna säger att det är kris så får de lov att inbeordra. Trots att det ska vara det absolut sista alternativet.
   
   Bianca Bellini, tidigare sjuksköterska på hjärtavdelningen i Malmö, visar upp alla vakanser som sjuksköterskorna måste täcka upp för varje vecka. Foto: Nea Magoo Eriksson
   
   En vanlig arbetsdag för henne kunde börja kvart i sju och ta slut strax efter tre. Men när hon inbeordras ska hon vara tillbaka på arbetet klockan nio samma dag och först gå av vid sju på morgonen. 
   
   – Då hade jag mer än dygnat och jobbat i cirka 18 timmar. 
   
   – Till och med mina patienter blev oroliga och frågade varför jag fortfarande var här. Jag var ju där när de la sig, när de vaknade och även mitt på dagen.
   
   Arbetsmiljöverket utförde en tillsyn på hjärtavdelningen under juli och bedömde att det finns brister i arbetsmiljön och överväger därför att kräva flera åtgärder. Bland annat att arbetsgivaren bör göra fler riskbedömningar och undersöka arbetsförhållandena.
   
   Mattias Grentzelius är glad över att Arbetsmiljöverket tar avdelningens problem på allvar, men betonar att ingenting blivit bättre.
   
   – Att ytterligare tre har sagt upp sig är ett väldigt stort bakslag. Den sista som sade upp sig är en av våra viktigaste, som arbetat hos oss i över tjugo år, säger han. 
   
   Sommaren innebär väldigt mycket övertid för alla på avdelningen, ännu mer än det brukar vara. Just nu har de nära 800 timmar övertid som sjuksköterskorna förväntas täcka. 
   
   Arbetsgivaren anställer löpande, men inte tillräckligt, menar han. Dessutom är de nya inte lika erfarna.
   
   – Vi är redan på botten. Men jag ser hoppfullt på att något ska hända.
   
   Skånes Folkblad har försökt att nå Åsa Qvarsebo, områdeschef för Hjärtmedicin, utan framgång. Hon har tidigare sagt till tidningen att de tar anmälan på stort allvar och att det är välkommet att påtala brister för att skapa en god arbetsmiljö samt att rekryteringar pågår.
   
   – Vi bedömer inte att den nuvarande personalsituationen med ett stort antal vakanser är långsiktigt hållbar, sade Åsa Qvarsebo.
   
   I slutet av månaden ska arbetsgivaren komma med synpunkter på Arbetsmiljöverkets krav. Om myndigheten därefter beslutar om ett föreläggande kan ett vitesbelopp bli aktuellt, som Region Skåne kan bli tvungna att betala om kraven inte uppfylls innan november månad.
   
   Fakta: Vad är en 6:6a-anmälan?
   
   En 6:6a-anmälan är ett verktyg som skyddsombud kan använda när de anser att arbetsgivaren inte gör tillräckligt för att komma till rätta med arbetsmiljöproblem.
   
   Skyddsombudet begär då skriftligt att arbetsgivaren vidtar åtgärder. Om arbetsgivaren inte agerar eller om svaret inte bedöms vara tillräckligt kan ärendet föras vidare till Arbetsmiljöverket.
   
   Myndigheten kan därefter granska arbetsplatsen och i vissa fall ställa krav på arbetsgivaren att genomföra åtgärder.
   
   Bestämmelsen finns i 6 kapitel 6a § arbetsmiljölagen.
   
   Nea Magoo Erikssonnea.magoo.eriksson@skanesfolkblad.se
3. 2026-08-10 05:00:00

   Discovered: 2026-08-10 05:01:28 Hash: 983105ef0da914bec64cb5e4e828413a5731a051
   Title:

   Uppsägningarna fortsätter på hjärtavdelningen: ”Vi är på botten”
   Description:

   Efter att Vårdförbundet anmält Region Skåne har ytterligare tre sjuksköterskor sagt upp sig. Totalt har femton lämnat. Det motsvarar en tredjedel av bemanningen. Nu kräver Arbetsmiljöverket åtgärder.
   Content

   På grund av för hög arbetsbelastning och risker för patientsäkerheten på hjärtavdelningen på Skånes universitetssjukhus i Malmö anmälde Vårdförbundet arbetsgivaren Region Skåne i mitten av juni, en så kallad 6:6a anmälan.
   
   Sedan Skånes Folkblad först skrev om krisen har ytterligare tre sjuksköterskor sagt upp sig. Det innebär att totalt femton har slutat, vilket nu motsvarar en tredjedel av avdelningens sjuksköterskor.
   
   – Vi har blivit avtrubbade av alla som sagt upp sig. Om det inte blir en förändring nu kommer det antagligen bara att fortsätta, säger Mattias Grentzelius, lokalt skyddsombud för Vårdförbundet på hjärtavdelningen i Malmö.
   
   Mattias Grentzelius har arbetat sju år på avdelningen där personalomsättningen varit hög. Foto: Hiram Li
   
   En av sjuksköterskorna som sagt upp sig är Bianca Bellini. Hon beskriver hur hon tappade energi och blev mer matt ju längre tod hon arbetade på avdelningen.
   
   – Man gick konstant runt med en oro. Det var dålig återhämtning och man hann inte äta. Vissa dagar hann man knappt gå på toa, berättar hon.
   
   I ett år arbetade hon på hjärtavdelningen på Sus i Malmö. Hon menar att stämningen mellan kollegorna alltid var bra och att de stöttar varandra så gott de kan. Problemet anser hon ligger hos ledningen.
   
   – Alla hjälper varandra så gott man kan och det är bara tack vare de som jag trivts. Men ledningen måste förstå att det inte funkar och sluta att normalisera den höga arbetsbelastningen.
   
   Den främsta anledningen till att hon sade upp sig handlar om de så kallade inbeordringarna, som innebär att arbetstagaren inte kan säga nej till ett vakant pass och måste arbeta övertid.
   
   – Sedan julen har det varit flera inbeordringar per vecka och när jag pratar med vänner som arbetar på andra avdelningar förstod jag att det var ovanligt, säger Bianca Bellini och fortsätter: 
   
   – Många av dem hade hört om en eller två inbeordringar på ett helt år. Inte på en vecka.
   
   Arbetsgivaren har dock inte rätt att inbeordra om det inte är krisläge, menar hon.
   
   – Men så länge cheferna säger att det är kris så får de lov att inbeordra. Trots att det ska vara det absolut sista alternativet.
   
   Bianca Bellini, tidigare sjuksköterska på hjärtavdelningen i Malmö, visar upp alla vakanser som sjuksköterskorna måste täcka upp för varje vecka. Foto: Nea Magoo Eriksson
   
   En vanlig arbetsdag för henne kunde börja kvart i sju och ta slut strax efter tre. Men när hon inbeordras ska hon vara tillbaka på arbetet klockan nio samma dag och först gå av vid sju på morgonen. 
   
   – Då hade jag mer än dygnat och jobbat i cirka 18 timmar. 
   
   – Till och med mina patienter blev oroliga och frågade varför jag fortfarande var här. Jag var ju där när de la sig, när de vaknade och även mitt på dagen.
   
   Arbetsmiljöverket utförde en tillsyn på hjärtavdelningen under juli och bedömde att det finns brister i arbetsmiljön och kräver därför flera åtgärder. Bland annat bör arbetsgivaren göra fler riskbedömningar och undersöka arbetsförhållandena.
   
   Mattias Grentzelius är glad över att Arbetsmiljöverket tar avdelningens problem på allvar, men betonar att ingenting blivit bättre.
   
   – Att ytterligare tre har sagt upp sig är ett väldigt stort bakslag. Den sista som sade upp sig är en av våra viktigaste, som arbetat hos oss i över tjugo år, säger han. 
   
   Sommaren innebär väldigt mycket övertid för alla på avdelningen, ännu mer än det brukar vara. Just nu har de nära 800 timmar övertid som sjuksköterskorna förväntas täcka. 
   
   Arbetsgivaren anställer löpande, men inte tillräckligt, menar han. Dessutom är de nya inte lika erfarna.
   
   – Vi är redan på botten. Men jag ser hoppfullt på att något ska hända.
   
   Skånes Folkblad har försökt att nå Åsa Qvarsebo, områdeschef för Hjärtmedicin, utan framgång. Hon har tidigare sagt till tidningen att de tar anmälan på stort allvar och att det är välkommet att påtala brister för att skapa en god arbetsmiljö samt att rekryteringar pågår.
   
   – Vi bedömer inte att den nuvarande personalsituationen med ett stort antal vakanser är långsiktigt hållbar, sade Åsa Qvarsebo.
   
   I slutet av månaden ska arbetsgivaren komma med synpunkter på Arbetsmiljöverkets krav. Om myndigheten därefter beslutar om ett föreläggande kan ett vitesbelopp bli aktuellt, som Region Skåne kan bli tvungna att betala om kraven inte uppfylls innan november månad.
   
   Fakta: Vad är en 6:6a-anmälan?
   
   En 6:6a-anmälan är ett verktyg som skyddsombud kan använda när de anser att arbetsgivaren inte gör tillräckligt för att komma till rätta med arbetsmiljöproblem.
   
   Skyddsombudet begär då skriftligt att arbetsgivaren vidtar åtgärder. Om arbetsgivaren inte agerar eller om svaret inte bedöms vara tillräckligt kan ärendet föras vidare till Arbetsmiljöverket.
   
   Myndigheten kan därefter granska arbetsplatsen och i vissa fall ställa krav på arbetsgivaren att genomföra åtgärder.
   
   Bestämmelsen finns i 6 kapitel 6a § arbetsmiljölagen.
   
   Nea Magoo Erikssonnea.magoo.eriksson@skanesfolkblad.se

Changes

TITLE:
Uppsägningarna fortsätter på hjärtavdelningen: ”Vi är på botten”

DESCRIPTION:
Efter att Vårdförbundet anmält Region Skåne har ytterligare tre sjuksköterskor sagt upp sig. Totalt har femton lämnat. Det motsvarar en tredjedel av bemanningen. Nu överväger Arbetsmiljöverket att kräva ett flertal åtgärder.

CONTENT:
På grund av för hög arbetsbelastning och risker för patientsäkerheten på hjärtavdelningen på Skånes universitetssjukhus i Malmö anmälde Vårdförbundet arbetsgivaren Region Skåne i mitten av juni, en så kallad 6:6a anmälan.

Sedan Skånes Folkblad först skrev om krisen har ytterligare tre sjuksköterskor sagt upp sig. Det innebär att totalt femton har slutat, vilket nu motsvarar en tredjedel av avdelningens sjuksköterskor.

– Vi har blivit avtrubbade av alla som sagt upp sig. Om det inte blir en förändring nu kommer det antagligen bara att fortsätta, säger Mattias Grentzelius, lokalt skyddsombud för Vårdförbundet på hjärtavdelningen i Malmö.

Mattias Grentzelius har arbetat sju år på avdelningen där personalomsättningen varit hög. Foto: Hiram Li

En av sjuksköterskorna som sagt upp sig är Bianca Bellini. Hon beskriver hur hon tappade energi och blev mer matt ju längre tid hon arbetade på avdelningen.

– Man gick konstant runt med en oro. Det var dålig återhämtning och man hann inte äta. Vissa dagar hann man knappt gå på toa, berättar hon.

I ett år arbetade hon på hjärtavdelningen på Sus i Malmö. Hon menar att stämningen mellan kollegorna alltid var bra och att de stöttar varandra så gott de kan. Problemet anser hon ligger hos ledningen.

– Alla hjälper varandra så gott man kan och det är bara tack vare de som jag trivts. Men ledningen måste förstå att det inte funkar och sluta att normalisera den höga arbetsbelastningen.

Den främsta anledningen till att hon sade upp sig handlar om de så kallade inbeordringarna, som innebär att arbetstagaren inte kan säga nej till ett vakant pass och måste arbeta övertid.

– Sedan julen har det varit flera inbeordringar per vecka och när jag pratar med vänner som arbetar på andra avdelningar förstod jag att det var ovanligt, säger Bianca Bellini och fortsätter: 

– Många av dem hade hört om en eller två inbeordringar på ett helt år. Inte på en vecka.

Arbetsgivaren har dock inte rätt att inbeordra om det inte är krisläge, menar hon.

– Men så länge cheferna säger att det är kris så får de lov att inbeordra. Trots att det ska vara det absolut sista alternativet.

Bianca Bellini, tidigare sjuksköterska på hjärtavdelningen i Malmö, visar upp alla vakanser som sjuksköterskorna måste täcka upp för varje vecka. Foto: Nea Magoo Eriksson

En vanlig arbetsdag för henne kunde börja kvart i sju och ta slut strax efter tre. Men när hon inbeordras ska hon vara tillbaka på arbetet klockan nio samma dag och först gå av vid sju på morgonen. 

– Då hade jag mer än dygnat och jobbat i cirka 18 timmar. 

– Till och med mina patienter blev oroliga och frågade varför jag fortfarande var här. Jag var ju där när de la sig, när de vaknade och även mitt på dagen.

Arbetsmiljöverket utförde en tillsyn på hjärtavdelningen under juli och bedömde att det finns brister i arbetsmiljön och överväger därför att kräva flera åtgärder. Bland annat att arbetsgivaren bör göra fler riskbedömningar och undersöka arbetsförhållandena.

Mattias Grentzelius är glad över att Arbetsmiljöverket tar avdelningens problem på allvar, men betonar att ingenting blivit bättre.

– Att ytterligare tre har sagt upp sig är ett väldigt stort bakslag. Den sista som sade upp sig är en av våra viktigaste, som arbetat hos oss i över tjugo år, säger han. 

Sommaren innebär väldigt mycket övertid för alla på avdelningen, ännu mer än det brukar vara. Just nu har de nära 800 timmar övertid som sjuksköterskorna förväntas täcka. 

Arbetsgivaren anställer löpande, men inte tillräckligt, menar han. Dessutom är de nya inte lika erfarna.

– Vi är redan på botten. Men jag ser hoppfullt på att något ska hända.

Skånes Folkblad har försökt att nå Åsa Qvarsebo, områdeschef för Hjärtmedicin, utan framgång. Hon har tidigare sagt till tidningen att de tar anmälan på stort allvar och att det är välkommet att påtala brister för att skapa en god arbetsmiljö samt att rekryteringar pågår.

– Vi bedömer inte att den nuvarande personalsituationen med ett stort antal vakanser är långsiktigt hållbar, sade Åsa Qvarsebo.

I slutet av månaden ska arbetsgivaren komma med synpunkter på Arbetsmiljöverkets krav. Om myndigheten därefter beslutar om ett föreläggande kan ett vitesbelopp bli aktuellt, som Region Skåne kan bli tvungna att betala om kraven inte uppfylls innan november månad.

Fakta: Vad är en 6:6a-anmälan?

En 6:6a-anmälan är ett verktyg som skyddsombud kan använda när de anser att arbetsgivaren inte gör tillräckligt för att komma till rätta med arbetsmiljöproblem.

Skyddsombudet begär då skriftligt att arbetsgivaren vidtar åtgärder. Om arbetsgivaren inte agerar eller om svaret inte bedöms vara tillräckligt kan ärendet föras vidare till Arbetsmiljöverket.

Myndigheten kan därefter granska arbetsplatsen och i vissa fall ställa krav på arbetsgivaren att genomföra åtgärder.

Bestämmelsen finns i 6 kapitel 6a § arbetsmiljölagen.

Nea Magoo Erikssonnea.magoo.eriksson@skanesfolkblad.se

TITLE:
Uppsägningarna fortsätter på hjärtavdelningen: ”Vi är på botten”

DESCRIPTION:
Efter att Vårdförbundet anmält Region Skåne har ytterligare tre sjuksköterskor sagt upp sig. Totalt har femton lämnat. Det motsvarar en tredjedel av bemanningen. Nu kräver Arbetsmiljöverket åtgärder.

CONTENT:
På grund av för hög arbetsbelastning och risker för patientsäkerheten på hjärtavdelningen på Skånes universitetssjukhus i Malmö anmälde Vårdförbundet arbetsgivaren Region Skåne i mitten av juni, en så kallad 6:6a anmälan.

Sedan Skånes Folkblad först skrev om krisen har ytterligare tre sjuksköterskor sagt upp sig. Det innebär att totalt femton har slutat, vilket nu motsvarar en tredjedel av avdelningens sjuksköterskor.

– Vi har blivit avtrubbade av alla som sagt upp sig. Om det inte blir en förändring nu kommer det antagligen bara att fortsätta, säger Mattias Grentzelius, lokalt skyddsombud för Vårdförbundet på hjärtavdelningen i Malmö.

Mattias Grentzelius har arbetat sju år på avdelningen där personalomsättningen varit hög. Foto: Hiram Li

En av sjuksköterskorna som sagt upp sig är Bianca Bellini. Hon beskriver hur hon tappade energi och blev mer matt ju längre tid hon arbetade på avdelningen.

– Man gick konstant runt med en oro. Det var dålig återhämtning och man hann inte äta. Vissa dagar hann man knappt gå på toa, berättar hon.

I ett år arbetade hon på hjärtavdelningen på Sus i Malmö. Hon menar att stämningen mellan kollegorna alltid var bra och att de stöttar varandra så gott de kan. Problemet anser hon ligger hos ledningen.

– Alla hjälper varandra så gott man kan och det är bara tack vare de som jag trivts. Men ledningen måste förstå att det inte funkar och sluta att normalisera den höga arbetsbelastningen.

Den främsta anledningen till att hon sade upp sig handlar om de så kallade inbeordringarna, som innebär att arbetstagaren inte kan säga nej till ett vakant pass och måste arbeta övertid.

– Sedan julen har det varit flera inbeordringar per vecka och när jag pratar med vänner som arbetar på andra avdelningar förstod jag att det var ovanligt, säger Bianca Bellini och fortsätter: 

– Många av dem hade hört om en eller två inbeordringar på ett helt år. Inte på en vecka.

Arbetsgivaren har dock inte rätt att inbeordra om det inte är krisläge, menar hon.

– Men så länge cheferna säger att det är kris så får de lov att inbeordra. Trots att det ska vara det absolut sista alternativet.

Bianca Bellini, tidigare sjuksköterska på hjärtavdelningen i Malmö, visar upp alla vakanser som sjuksköterskorna måste täcka upp för varje vecka. Foto: Nea Magoo Eriksson

En vanlig arbetsdag för henne kunde börja kvart i sju och ta slut strax efter tre. Men när hon inbeordras ska hon vara tillbaka på arbetet klockan nio samma dag och först gå av vid sju på morgonen. 

– Då hade jag mer än dygnat och jobbat i cirka 18 timmar. 

– Till och med mina patienter blev oroliga och frågade varför jag fortfarande var här. Jag var ju där när de la sig, när de vaknade och även mitt på dagen.

Arbetsmiljöverket utförde en tillsyn på hjärtavdelningen under juli och bedömde att det finns brister i arbetsmiljön och kräver därför flera åtgärder. Bland annat bör arbetsgivaren göra fler riskbedömningar och undersöka arbetsförhållandena.

Mattias Grentzelius är glad över att Arbetsmiljöverket tar avdelningens problem på allvar, men betonar att ingenting blivit bättre.

– Att ytterligare tre har sagt upp sig är ett väldigt stort bakslag. Den sista som sade upp sig är en av våra viktigaste, som arbetat hos oss i över tjugo år, säger han. 

Sommaren innebär väldigt mycket övertid för alla på avdelningen, ännu mer än det brukar vara. Just nu har de nära 800 timmar övertid som sjuksköterskorna förväntas täcka. 

Arbetsgivaren anställer löpande, men inte tillräckligt, menar han. Dessutom är de nya inte lika erfarna.

– Vi är redan på botten. Men jag ser hoppfullt på att något ska hända.

Skånes Folkblad har försökt att nå Åsa Qvarsebo, områdeschef för Hjärtmedicin, utan framgång. Hon har tidigare sagt till tidningen att de tar anmälan på stort allvar och att det är välkommet att påtala brister för att skapa en god arbetsmiljö samt att rekryteringar pågår.

– Vi bedömer inte att den nuvarande personalsituationen med ett stort antal vakanser är långsiktigt hållbar, sade Åsa Qvarsebo.

I slutet av månaden ska arbetsgivaren komma med synpunkter på Arbetsmiljöverkets krav. Om myndigheten därefter beslutar om ett föreläggande kan ett vitesbelopp bli aktuellt, som Region Skåne kan bli tvungna att betala om kraven inte uppfylls innan november månad.

Fakta: Vad är en 6:6a-anmälan?

En 6:6a-anmälan är ett verktyg som skyddsombud kan använda när de anser att arbetsgivaren inte gör tillräckligt för att komma till rätta med arbetsmiljöproblem.

Skyddsombudet begär då skriftligt att arbetsgivaren vidtar åtgärder. Om arbetsgivaren inte agerar eller om svaret inte bedöms vara tillräckligt kan ärendet föras vidare till Arbetsmiljöverket.

Myndigheten kan därefter granska arbetsplatsen och i vissa fall ställa krav på arbetsgivaren att genomföra åtgärder.

Bestämmelsen finns i 6 kapitel 6a § arbetsmiljölagen.

Nea Magoo Erikssonnea.magoo.eriksson@skanesfolkblad.se

TITLE:
Uppsägningarna fortsätter på hjärtavdelningen: ”Vi är på botten”

DESCRIPTION:
Efter att Vårdförbundet anmält Region Skåne har ytterligare tre sjuksköterskor sagt upp sig. Totalt har femton lämnat. Det motsvarar en tredjedel av bemanningen. Nu kräver Arbetsmiljöverket åtgärder.

CONTENT:
På grund av för hög arbetsbelastning och risker för patientsäkerheten på hjärtavdelningen på Skånes universitetssjukhus i Malmö anmälde Vårdförbundet arbetsgivaren Region Skåne i mitten av juni, en så kallad 6:6a anmälan.

Sedan Skånes Folkblad först skrev om krisen har ytterligare tre sjuksköterskor sagt upp sig. Det innebär att totalt femton har slutat, vilket nu motsvarar en tredjedel av avdelningens sjuksköterskor.

– Vi har blivit avtrubbade av alla som sagt upp sig. Om det inte blir en förändring nu kommer det antagligen bara att fortsätta, säger Mattias Grentzelius, lokalt skyddsombud för Vårdförbundet på hjärtavdelningen i Malmö.

Mattias Grentzelius har arbetat sju år på avdelningen där personalomsättningen varit hög. Foto: Hiram Li

En av sjuksköterskorna som sagt upp sig är Bianca Bellini. Hon beskriver hur hon tappade energi och blev mer matt ju längre tod hon arbetade på avdelningen.

– Man gick konstant runt med en oro. Det var dålig återhämtning och man hann inte äta. Vissa dagar hann man knappt gå på toa, berättar hon.

I ett år arbetade hon på hjärtavdelningen på Sus i Malmö. Hon menar att stämningen mellan kollegorna alltid var bra och att de stöttar varandra så gott de kan. Problemet anser hon ligger hos ledningen.

– Alla hjälper varandra så gott man kan och det är bara tack vare de som jag trivts. Men ledningen måste förstå att det inte funkar och sluta att normalisera den höga arbetsbelastningen.

Den främsta anledningen till att hon sade upp sig handlar om de så kallade inbeordringarna, som innebär att arbetstagaren inte kan säga nej till ett vakant pass och måste arbeta övertid.

– Sedan julen har det varit flera inbeordringar per vecka och när jag pratar med vänner som arbetar på andra avdelningar förstod jag att det var ovanligt, säger Bianca Bellini och fortsätter: 

– Många av dem hade hört om en eller två inbeordringar på ett helt år. Inte på en vecka.

Arbetsgivaren har dock inte rätt att inbeordra om det inte är krisläge, menar hon.

– Men så länge cheferna säger att det är kris så får de lov att inbeordra. Trots att det ska vara det absolut sista alternativet.

Bianca Bellini, tidigare sjuksköterska på hjärtavdelningen i Malmö, visar upp alla vakanser som sjuksköterskorna måste täcka upp för varje vecka. Foto: Nea Magoo Eriksson

En vanlig arbetsdag för henne kunde börja kvart i sju och ta slut strax efter tre. Men när hon inbeordras ska hon vara tillbaka på arbetet klockan nio samma dag och först gå av vid sju på morgonen. 

– Då hade jag mer än dygnat och jobbat i cirka 18 timmar. 

– Till och med mina patienter blev oroliga och frågade varför jag fortfarande var här. Jag var ju där när de la sig, när de vaknade och även mitt på dagen.

Arbetsmiljöverket utförde en tillsyn på hjärtavdelningen under juli och bedömde att det finns brister i arbetsmiljön och kräver därför flera åtgärder. Bland annat bör arbetsgivaren göra fler riskbedömningar och undersöka arbetsförhållandena.

Mattias Grentzelius är glad över att Arbetsmiljöverket tar avdelningens problem på allvar, men betonar att ingenting blivit bättre.

– Att ytterligare tre har sagt upp sig är ett väldigt stort bakslag. Den sista som sade upp sig är en av våra viktigaste, som arbetat hos oss i över tjugo år, säger han. 

Sommaren innebär väldigt mycket övertid för alla på avdelningen, ännu mer än det brukar vara. Just nu har de nära 800 timmar övertid som sjuksköterskorna förväntas täcka. 

Arbetsgivaren anställer löpande, men inte tillräckligt, menar han. Dessutom är de nya inte lika erfarna.

– Vi är redan på botten. Men jag ser hoppfullt på att något ska hända.

Skånes Folkblad har försökt att nå Åsa Qvarsebo, områdeschef för Hjärtmedicin, utan framgång. Hon har tidigare sagt till tidningen att de tar anmälan på stort allvar och att det är välkommet att påtala brister för att skapa en god arbetsmiljö samt att rekryteringar pågår.

– Vi bedömer inte att den nuvarande personalsituationen med ett stort antal vakanser är långsiktigt hållbar, sade Åsa Qvarsebo.

I slutet av månaden ska arbetsgivaren komma med synpunkter på Arbetsmiljöverkets krav. Om myndigheten därefter beslutar om ett föreläggande kan ett vitesbelopp bli aktuellt, som Region Skåne kan bli tvungna att betala om kraven inte uppfylls innan november månad.

Fakta: Vad är en 6:6a-anmälan?

En 6:6a-anmälan är ett verktyg som skyddsombud kan använda när de anser att arbetsgivaren inte gör tillräckligt för att komma till rätta med arbetsmiljöproblem.

Skyddsombudet begär då skriftligt att arbetsgivaren vidtar åtgärder. Om arbetsgivaren inte agerar eller om svaret inte bedöms vara tillräckligt kan ärendet föras vidare till Arbetsmiljöverket.

Myndigheten kan därefter granska arbetsplatsen och i vissa fall ställa krav på arbetsgivaren att genomföra åtgärder.

Bestämmelsen finns i 6 kapitel 6a § arbetsmiljölagen.

Nea Magoo Erikssonnea.magoo.eriksson@skanesfolkblad.se

TITLE:
Uppsägningarna fortsätter på hjärtavdelningen: ”Vi är på botten”

DESCRIPTION:
Efter att Vårdförbundet anmält Region Skåne har ytterligare tre sjuksköterskor sagt upp sig. Totalt har femton lämnat. Det motsvarar en tredjedel av bemanningen. Nu överväger Arbetsmiljöverket att kräva ett flertal åtgärder.

CONTENT:
På grund av för hög arbetsbelastning och risker för patientsäkerheten på hjärtavdelningen på Skånes universitetssjukhus i Malmö anmälde Vårdförbundet arbetsgivaren Region Skåne i mitten av juni, en så kallad 6:6a anmälan.

Sedan Skånes Folkblad först skrev om krisen har ytterligare tre sjuksköterskor sagt upp sig. Det innebär att totalt femton har slutat, vilket nu motsvarar en tredjedel av avdelningens sjuksköterskor.

– Vi har blivit avtrubbade av alla som sagt upp sig. Om det inte blir en förändring nu kommer det antagligen bara att fortsätta, säger Mattias Grentzelius, lokalt skyddsombud för Vårdförbundet på hjärtavdelningen i Malmö.

Mattias Grentzelius har arbetat sju år på avdelningen där personalomsättningen varit hög. Foto: Hiram Li

En av sjuksköterskorna som sagt upp sig är Bianca Bellini. Hon beskriver hur hon tappade energi och blev mer matt ju längre tid hon arbetade på avdelningen.

– Man gick konstant runt med en oro. Det var dålig återhämtning och man hann inte äta. Vissa dagar hann man knappt gå på toa, berättar hon.

I ett år arbetade hon på hjärtavdelningen på Sus i Malmö. Hon menar att stämningen mellan kollegorna alltid var bra och att de stöttar varandra så gott de kan. Problemet anser hon ligger hos ledningen.

– Alla hjälper varandra så gott man kan och det är bara tack vare de som jag trivts. Men ledningen måste förstå att det inte funkar och sluta att normalisera den höga arbetsbelastningen.

Den främsta anledningen till att hon sade upp sig handlar om de så kallade inbeordringarna, som innebär att arbetstagaren inte kan säga nej till ett vakant pass och måste arbeta övertid.

– Sedan julen har det varit flera inbeordringar per vecka och när jag pratar med vänner som arbetar på andra avdelningar förstod jag att det var ovanligt, säger Bianca Bellini och fortsätter: 

– Många av dem hade hört om en eller två inbeordringar på ett helt år. Inte på en vecka.

Arbetsgivaren har dock inte rätt att inbeordra om det inte är krisläge, menar hon.

– Men så länge cheferna säger att det är kris så får de lov att inbeordra. Trots att det ska vara det absolut sista alternativet.

Bianca Bellini, tidigare sjuksköterska på hjärtavdelningen i Malmö, visar upp alla vakanser som sjuksköterskorna måste täcka upp för varje vecka. Foto: Nea Magoo Eriksson

En vanlig arbetsdag för henne kunde börja kvart i sju och ta slut strax efter tre. Men när hon inbeordras ska hon vara tillbaka på arbetet klockan nio samma dag och först gå av vid sju på morgonen. 

– Då hade jag mer än dygnat och jobbat i cirka 18 timmar. 

– Till och med mina patienter blev oroliga och frågade varför jag fortfarande var här. Jag var ju där när de la sig, när de vaknade och även mitt på dagen.

Arbetsmiljöverket utförde en tillsyn på hjärtavdelningen under juli och bedömde att det finns brister i arbetsmiljön och överväger därför att kräva flera åtgärder. Bland annat att arbetsgivaren bör göra fler riskbedömningar och undersöka arbetsförhållandena.

Mattias Grentzelius är glad över att Arbetsmiljöverket tar avdelningens problem på allvar, men betonar att ingenting blivit bättre.

– Att ytterligare tre har sagt upp sig är ett väldigt stort bakslag. Den sista som sade upp sig är en av våra viktigaste, som arbetat hos oss i över tjugo år, säger han. 

Sommaren innebär väldigt mycket övertid för alla på avdelningen, ännu mer än det brukar vara. Just nu har de nära 800 timmar övertid som sjuksköterskorna förväntas täcka. 

Arbetsgivaren anställer löpande, men inte tillräckligt, menar han. Dessutom är de nya inte lika erfarna.

– Vi är redan på botten. Men jag ser hoppfullt på att något ska hända.

Skånes Folkblad har försökt att nå Åsa Qvarsebo, områdeschef för Hjärtmedicin, utan framgång. Hon har tidigare sagt till tidningen att de tar anmälan på stort allvar och att det är välkommet att påtala brister för att skapa en god arbetsmiljö samt att rekryteringar pågår.

– Vi bedömer inte att den nuvarande personalsituationen med ett stort antal vakanser är långsiktigt hållbar, sade Åsa Qvarsebo.

I slutet av månaden ska arbetsgivaren komma med synpunkter på Arbetsmiljöverkets krav. Om myndigheten därefter beslutar om ett föreläggande kan ett vitesbelopp bli aktuellt, som Region Skåne kan bli tvungna att betala om kraven inte uppfylls innan november månad.

Fakta: Vad är en 6:6a-anmälan?

En 6:6a-anmälan är ett verktyg som skyddsombud kan använda när de anser att arbetsgivaren inte gör tillräckligt för att komma till rätta med arbetsmiljöproblem.

Skyddsombudet begär då skriftligt att arbetsgivaren vidtar åtgärder. Om arbetsgivaren inte agerar eller om svaret inte bedöms vara tillräckligt kan ärendet föras vidare till Arbetsmiljöverket.

Myndigheten kan därefter granska arbetsplatsen och i vissa fall ställa krav på arbetsgivaren att genomföra åtgärder.

Bestämmelsen finns i 6 kapitel 6a § arbetsmiljölagen.

Nea Magoo Erikssonnea.magoo.eriksson@skanesfolkblad.se

Versions

1. 2026-08-10 05:00:00

   Discovered: 2026-08-10 09:43:36 Hash: 1f5718977f626ef19d191e0d50a7deef01da97b7
   Title:

   Uppsägningarna fortsätter på hjärtavdelningen: ”Vi är på botten”
   Description:

   Efter att Vårdförbundet anmält Region Skåne har ytterligare tre sjuksköterskor sagt upp sig. Totalt har femton lämnat. Det motsvarar en tredjedel av bemanningen. Nu kräver Arbetsmiljöverket åtgärder.
   Content

   På grund av för hög arbetsbelastning och risker för patientsäkerheten på hjärtavdelningen på Skånes universitetssjukhus i Malmö anmälde Vårdförbundet arbetsgivaren Region Skåne i mitten av juni, en så kallad 6:6a anmälan.
   
   Sedan Skånes Folkblad först skrev om krisen har ytterligare tre sjuksköterskor sagt upp sig. Det innebär att totalt femton har slutat, vilket nu motsvarar en tredjedel av avdelningens sjuksköterskor.
   
   – Vi har blivit avtrubbade av alla som sagt upp sig. Om det inte blir en förändring nu kommer det antagligen bara att fortsätta, säger Mattias Grentzelius, lokalt skyddsombud för Vårdförbundet på hjärtavdelningen i Malmö.
   
   Mattias Grentzelius har arbetat sju år på avdelningen där personalomsättningen varit hög. Foto: Hiram Li
   
   En av sjuksköterskorna som sagt upp sig är Bianca Bellini. Hon beskriver hur hon tappade energi och blev mer matt ju längre tid hon arbetade på avdelningen.
   
   – Man gick konstant runt med en oro. Det var dålig återhämtning och man hann inte äta. Vissa dagar hann man knappt gå på toa, berättar hon.
   
   I ett år arbetade hon på hjärtavdelningen på Sus i Malmö. Hon menar att stämningen mellan kollegorna alltid var bra och att de stöttar varandra så gott de kan. Problemet anser hon ligger hos ledningen.
   
   – Alla hjälper varandra så gott man kan och det är bara tack vare de som jag trivts. Men ledningen måste förstå att det inte funkar och sluta att normalisera den höga arbetsbelastningen.
   
   Den främsta anledningen till att hon sade upp sig handlar om de så kallade inbeordringarna, som innebär att arbetstagaren inte kan säga nej till ett vakant pass och måste arbeta övertid.
   
   – Sedan julen har det varit flera inbeordringar per vecka och när jag pratar med vänner som arbetar på andra avdelningar förstod jag att det var ovanligt, säger Bianca Bellini och fortsätter: 
   
   – Många av dem hade hört om en eller två inbeordringar på ett helt år. Inte på en vecka.
   
   Arbetsgivaren har dock inte rätt att inbeordra om det inte är krisläge, menar hon.
   
   – Men så länge cheferna säger att det är kris så får de lov att inbeordra. Trots att det ska vara det absolut sista alternativet.
   
   Bianca Bellini, tidigare sjuksköterska på hjärtavdelningen i Malmö, visar upp alla vakanser som sjuksköterskorna måste täcka upp för varje vecka. Foto: Nea Magoo Eriksson
   
   En vanlig arbetsdag för henne kunde börja kvart i sju och ta slut strax efter tre. Men när hon inbeordras ska hon vara tillbaka på arbetet klockan nio samma dag och först gå av vid sju på morgonen. 
   
   – Då hade jag mer än dygnat och jobbat i cirka 18 timmar. 
   
   – Till och med mina patienter blev oroliga och frågade varför jag fortfarande var här. Jag var ju där när de la sig, när de vaknade och även mitt på dagen.
   
   Arbetsmiljöverket utförde en tillsyn på hjärtavdelningen under juli och bedömde att det finns brister i arbetsmiljön och kräver därför flera åtgärder. Bland annat bör arbetsgivaren göra fler riskbedömningar och undersöka arbetsförhållandena.
   
   Mattias Grentzelius är glad över att Arbetsmiljöverket tar avdelningens problem på allvar, men betonar att ingenting blivit bättre.
   
   – Att ytterligare tre har sagt upp sig är ett väldigt stort bakslag. Den sista som sade upp sig är en av våra viktigaste, som arbetat hos oss i över tjugo år, säger han. 
   
   Sommaren innebär väldigt mycket övertid för alla på avdelningen, ännu mer än det brukar vara. Just nu har de nära 800 timmar övertid som sjuksköterskorna förväntas täcka. 
   
   Arbetsgivaren anställer löpande, men inte tillräckligt, menar han. Dessutom är de nya inte lika erfarna.
   
   – Vi är redan på botten. Men jag ser hoppfullt på att något ska hända.
   
   Skånes Folkblad har försökt att nå Åsa Qvarsebo, områdeschef för Hjärtmedicin, utan framgång. Hon har tidigare sagt till tidningen att de tar anmälan på stort allvar och att det är välkommet att påtala brister för att skapa en god arbetsmiljö samt att rekryteringar pågår.
   
   – Vi bedömer inte att den nuvarande personalsituationen med ett stort antal vakanser är långsiktigt hållbar, sade Åsa Qvarsebo.
   
   I slutet av månaden ska arbetsgivaren komma med synpunkter på Arbetsmiljöverkets krav. Om myndigheten därefter beslutar om ett föreläggande kan ett vitesbelopp bli aktuellt, som Region Skåne kan bli tvungna att betala om kraven inte uppfylls innan november månad.
   
   Fakta: Vad är en 6:6a-anmälan?
   
   En 6:6a-anmälan är ett verktyg som skyddsombud kan använda när de anser att arbetsgivaren inte gör tillräckligt för att komma till rätta med arbetsmiljöproblem.
   
   Skyddsombudet begär då skriftligt att arbetsgivaren vidtar åtgärder. Om arbetsgivaren inte agerar eller om svaret inte bedöms vara tillräckligt kan ärendet föras vidare till Arbetsmiljöverket.
   
   Myndigheten kan därefter granska arbetsplatsen och i vissa fall ställa krav på arbetsgivaren att genomföra åtgärder.
   
   Bestämmelsen finns i 6 kapitel 6a § arbetsmiljölagen.
   
   Nea Magoo Erikssonnea.magoo.eriksson@skanesfolkblad.se
2. 2026-08-10 05:00:00

   Discovered: 2026-08-10 09:37:31 Hash: 1144a5d0ab05ca2bbc193d75b9951bc351cd1c08
   Title:

   Uppsägningarna fortsätter på hjärtavdelningen: ”Vi är på botten”
   Description:

   Efter att Vårdförbundet anmält Region Skåne har ytterligare tre sjuksköterskor sagt upp sig. Totalt har femton lämnat. Det motsvarar en tredjedel av bemanningen. Nu överväger Arbetsmiljöverket att kräva ett flertal åtgärder.
   Content

   På grund av för hög arbetsbelastning och risker för patientsäkerheten på hjärtavdelningen på Skånes universitetssjukhus i Malmö anmälde Vårdförbundet arbetsgivaren Region Skåne i mitten av juni, en så kallad 6:6a anmälan.
   
   Sedan Skånes Folkblad först skrev om krisen har ytterligare tre sjuksköterskor sagt upp sig. Det innebär att totalt femton har slutat, vilket nu motsvarar en tredjedel av avdelningens sjuksköterskor.
   
   – Vi har blivit avtrubbade av alla som sagt upp sig. Om det inte blir en förändring nu kommer det antagligen bara att fortsätta, säger Mattias Grentzelius, lokalt skyddsombud för Vårdförbundet på hjärtavdelningen i Malmö.
   
   Mattias Grentzelius har arbetat sju år på avdelningen där personalomsättningen varit hög. Foto: Hiram Li
   
   En av sjuksköterskorna som sagt upp sig är Bianca Bellini. Hon beskriver hur hon tappade energi och blev mer matt ju längre tid hon arbetade på avdelningen.
   
   – Man gick konstant runt med en oro. Det var dålig återhämtning och man hann inte äta. Vissa dagar hann man knappt gå på toa, berättar hon.
   
   I ett år arbetade hon på hjärtavdelningen på Sus i Malmö. Hon menar att stämningen mellan kollegorna alltid var bra och att de stöttar varandra så gott de kan. Problemet anser hon ligger hos ledningen.
   
   – Alla hjälper varandra så gott man kan och det är bara tack vare de som jag trivts. Men ledningen måste förstå att det inte funkar och sluta att normalisera den höga arbetsbelastningen.
   
   Den främsta anledningen till att hon sade upp sig handlar om de så kallade inbeordringarna, som innebär att arbetstagaren inte kan säga nej till ett vakant pass och måste arbeta övertid.
   
   – Sedan julen har det varit flera inbeordringar per vecka och när jag pratar med vänner som arbetar på andra avdelningar förstod jag att det var ovanligt, säger Bianca Bellini och fortsätter: 
   
   – Många av dem hade hört om en eller två inbeordringar på ett helt år. Inte på en vecka.
   
   Arbetsgivaren har dock inte rätt att inbeordra om det inte är krisläge, menar hon.
   
   – Men så länge cheferna säger att det är kris så får de lov att inbeordra. Trots att det ska vara det absolut sista alternativet.
   
   Bianca Bellini, tidigare sjuksköterska på hjärtavdelningen i Malmö, visar upp alla vakanser som sjuksköterskorna måste täcka upp för varje vecka. Foto: Nea Magoo Eriksson
   
   En vanlig arbetsdag för henne kunde börja kvart i sju och ta slut strax efter tre. Men när hon inbeordras ska hon vara tillbaka på arbetet klockan nio samma dag och först gå av vid sju på morgonen. 
   
   – Då hade jag mer än dygnat och jobbat i cirka 18 timmar. 
   
   – Till och med mina patienter blev oroliga och frågade varför jag fortfarande var här. Jag var ju där när de la sig, när de vaknade och även mitt på dagen.
   
   Arbetsmiljöverket utförde en tillsyn på hjärtavdelningen under juli och bedömde att det finns brister i arbetsmiljön och överväger därför att kräva flera åtgärder. Bland annat att arbetsgivaren bör göra fler riskbedömningar och undersöka arbetsförhållandena.
   
   Mattias Grentzelius är glad över att Arbetsmiljöverket tar avdelningens problem på allvar, men betonar att ingenting blivit bättre.
   
   – Att ytterligare tre har sagt upp sig är ett väldigt stort bakslag. Den sista som sade upp sig är en av våra viktigaste, som arbetat hos oss i över tjugo år, säger han. 
   
   Sommaren innebär väldigt mycket övertid för alla på avdelningen, ännu mer än det brukar vara. Just nu har de nära 800 timmar övertid som sjuksköterskorna förväntas täcka. 
   
   Arbetsgivaren anställer löpande, men inte tillräckligt, menar han. Dessutom är de nya inte lika erfarna.
   
   – Vi är redan på botten. Men jag ser hoppfullt på att något ska hända.
   
   Skånes Folkblad har försökt att nå Åsa Qvarsebo, områdeschef för Hjärtmedicin, utan framgång. Hon har tidigare sagt till tidningen att de tar anmälan på stort allvar och att det är välkommet att påtala brister för att skapa en god arbetsmiljö samt att rekryteringar pågår.
   
   – Vi bedömer inte att den nuvarande personalsituationen med ett stort antal vakanser är långsiktigt hållbar, sade Åsa Qvarsebo.
   
   I slutet av månaden ska arbetsgivaren komma med synpunkter på Arbetsmiljöverkets krav. Om myndigheten därefter beslutar om ett föreläggande kan ett vitesbelopp bli aktuellt, som Region Skåne kan bli tvungna att betala om kraven inte uppfylls innan november månad.
   
   Fakta: Vad är en 6:6a-anmälan?
   
   En 6:6a-anmälan är ett verktyg som skyddsombud kan använda när de anser att arbetsgivaren inte gör tillräckligt för att komma till rätta med arbetsmiljöproblem.
   
   Skyddsombudet begär då skriftligt att arbetsgivaren vidtar åtgärder. Om arbetsgivaren inte agerar eller om svaret inte bedöms vara tillräckligt kan ärendet föras vidare till Arbetsmiljöverket.
   
   Myndigheten kan därefter granska arbetsplatsen och i vissa fall ställa krav på arbetsgivaren att genomföra åtgärder.
   
   Bestämmelsen finns i 6 kapitel 6a § arbetsmiljölagen.
   
   Nea Magoo Erikssonnea.magoo.eriksson@skanesfolkblad.se
3. 2026-08-10 05:00:00

   Discovered: 2026-08-10 05:01:28 Hash: 983105ef0da914bec64cb5e4e828413a5731a051
   Title:

   Uppsägningarna fortsätter på hjärtavdelningen: ”Vi är på botten”
   Description:

   Efter att Vårdförbundet anmält Region Skåne har ytterligare tre sjuksköterskor sagt upp sig. Totalt har femton lämnat. Det motsvarar en tredjedel av bemanningen. Nu kräver Arbetsmiljöverket åtgärder.
   Content

   På grund av för hög arbetsbelastning och risker för patientsäkerheten på hjärtavdelningen på Skånes universitetssjukhus i Malmö anmälde Vårdförbundet arbetsgivaren Region Skåne i mitten av juni, en så kallad 6:6a anmälan.
   
   Sedan Skånes Folkblad först skrev om krisen har ytterligare tre sjuksköterskor sagt upp sig. Det innebär att totalt femton har slutat, vilket nu motsvarar en tredjedel av avdelningens sjuksköterskor.
   
   – Vi har blivit avtrubbade av alla som sagt upp sig. Om det inte blir en förändring nu kommer det antagligen bara att fortsätta, säger Mattias Grentzelius, lokalt skyddsombud för Vårdförbundet på hjärtavdelningen i Malmö.
   
   Mattias Grentzelius har arbetat sju år på avdelningen där personalomsättningen varit hög. Foto: Hiram Li
   
   En av sjuksköterskorna som sagt upp sig är Bianca Bellini. Hon beskriver hur hon tappade energi och blev mer matt ju längre tod hon arbetade på avdelningen.
   
   – Man gick konstant runt med en oro. Det var dålig återhämtning och man hann inte äta. Vissa dagar hann man knappt gå på toa, berättar hon.
   
   I ett år arbetade hon på hjärtavdelningen på Sus i Malmö. Hon menar att stämningen mellan kollegorna alltid var bra och att de stöttar varandra så gott de kan. Problemet anser hon ligger hos ledningen.
   
   – Alla hjälper varandra så gott man kan och det är bara tack vare de som jag trivts. Men ledningen måste förstå att det inte funkar och sluta att normalisera den höga arbetsbelastningen.
   
   Den främsta anledningen till att hon sade upp sig handlar om de så kallade inbeordringarna, som innebär att arbetstagaren inte kan säga nej till ett vakant pass och måste arbeta övertid.
   
   – Sedan julen har det varit flera inbeordringar per vecka och när jag pratar med vänner som arbetar på andra avdelningar förstod jag att det var ovanligt, säger Bianca Bellini och fortsätter: 
   
   – Många av dem hade hört om en eller två inbeordringar på ett helt år. Inte på en vecka.
   
   Arbetsgivaren har dock inte rätt att inbeordra om det inte är krisläge, menar hon.
   
   – Men så länge cheferna säger att det är kris så får de lov att inbeordra. Trots att det ska vara det absolut sista alternativet.
   
   Bianca Bellini, tidigare sjuksköterska på hjärtavdelningen i Malmö, visar upp alla vakanser som sjuksköterskorna måste täcka upp för varje vecka. Foto: Nea Magoo Eriksson
   
   En vanlig arbetsdag för henne kunde börja kvart i sju och ta slut strax efter tre. Men när hon inbeordras ska hon vara tillbaka på arbetet klockan nio samma dag och först gå av vid sju på morgonen. 
   
   – Då hade jag mer än dygnat och jobbat i cirka 18 timmar. 
   
   – Till och med mina patienter blev oroliga och frågade varför jag fortfarande var här. Jag var ju där när de la sig, när de vaknade och även mitt på dagen.
   
   Arbetsmiljöverket utförde en tillsyn på hjärtavdelningen under juli och bedömde att det finns brister i arbetsmiljön och kräver därför flera åtgärder. Bland annat bör arbetsgivaren göra fler riskbedömningar och undersöka arbetsförhållandena.
   
   Mattias Grentzelius är glad över att Arbetsmiljöverket tar avdelningens problem på allvar, men betonar att ingenting blivit bättre.
   
   – Att ytterligare tre har sagt upp sig är ett väldigt stort bakslag. Den sista som sade upp sig är en av våra viktigaste, som arbetat hos oss i över tjugo år, säger han. 
   
   Sommaren innebär väldigt mycket övertid för alla på avdelningen, ännu mer än det brukar vara. Just nu har de nära 800 timmar övertid som sjuksköterskorna förväntas täcka. 
   
   Arbetsgivaren anställer löpande, men inte tillräckligt, menar han. Dessutom är de nya inte lika erfarna.
   
   – Vi är redan på botten. Men jag ser hoppfullt på att något ska hända.
   
   Skånes Folkblad har försökt att nå Åsa Qvarsebo, områdeschef för Hjärtmedicin, utan framgång. Hon har tidigare sagt till tidningen att de tar anmälan på stort allvar och att det är välkommet att påtala brister för att skapa en god arbetsmiljö samt att rekryteringar pågår.
   
   – Vi bedömer inte att den nuvarande personalsituationen med ett stort antal vakanser är långsiktigt hållbar, sade Åsa Qvarsebo.
   
   I slutet av månaden ska arbetsgivaren komma med synpunkter på Arbetsmiljöverkets krav. Om myndigheten därefter beslutar om ett föreläggande kan ett vitesbelopp bli aktuellt, som Region Skåne kan bli tvungna att betala om kraven inte uppfylls innan november månad.
   
   Fakta: Vad är en 6:6a-anmälan?
   
   En 6:6a-anmälan är ett verktyg som skyddsombud kan använda när de anser att arbetsgivaren inte gör tillräckligt för att komma till rätta med arbetsmiljöproblem.
   
   Skyddsombudet begär då skriftligt att arbetsgivaren vidtar åtgärder. Om arbetsgivaren inte agerar eller om svaret inte bedöms vara tillräckligt kan ärendet föras vidare till Arbetsmiljöverket.
   
   Myndigheten kan därefter granska arbetsplatsen och i vissa fall ställa krav på arbetsgivaren att genomföra åtgärder.
   
   Bestämmelsen finns i 6 kapitel 6a § arbetsmiljölagen.
   
   Nea Magoo Erikssonnea.magoo.eriksson@skanesfolkblad.se

Changes

TITLE:
Uppsägningarna fortsätter på hjärtavdelningen: ”Vi är på botten”

DESCRIPTION:
Efter att Vårdförbundet anmält Region Skåne har ytterligare tre sjuksköterskor sagt upp sig. Totalt har femton lämnat. Det motsvarar en tredjedel av bemanningen. Nu överväger Arbetsmiljöverket att kräva ett flertal åtgärder.

CONTENT:
På grund av för hög arbetsbelastning och risker för patientsäkerheten på hjärtavdelningen på Skånes universitetssjukhus i Malmö anmälde Vårdförbundet arbetsgivaren Region Skåne i mitten av juni, en så kallad 6:6a anmälan.

Sedan Skånes Folkblad först skrev om krisen har ytterligare tre sjuksköterskor sagt upp sig. Det innebär att totalt femton har slutat, vilket nu motsvarar en tredjedel av avdelningens sjuksköterskor.

– Vi har blivit avtrubbade av alla som sagt upp sig. Om det inte blir en förändring nu kommer det antagligen bara att fortsätta, säger Mattias Grentzelius, lokalt skyddsombud för Vårdförbundet på hjärtavdelningen i Malmö.

Mattias Grentzelius har arbetat sju år på avdelningen där personalomsättningen varit hög. Foto: Hiram Li

En av sjuksköterskorna som sagt upp sig är Bianca Bellini. Hon beskriver hur hon tappade energi och blev mer matt ju längre tid hon arbetade på avdelningen.

– Man gick konstant runt med en oro. Det var dålig återhämtning och man hann inte äta. Vissa dagar hann man knappt gå på toa, berättar hon.

I ett år arbetade hon på hjärtavdelningen på Sus i Malmö. Hon menar att stämningen mellan kollegorna alltid var bra och att de stöttar varandra så gott de kan. Problemet anser hon ligger hos ledningen.

– Alla hjälper varandra så gott man kan och det är bara tack vare de som jag trivts. Men ledningen måste förstå att det inte funkar och sluta att normalisera den höga arbetsbelastningen.

Den främsta anledningen till att hon sade upp sig handlar om de så kallade inbeordringarna, som innebär att arbetstagaren inte kan säga nej till ett vakant pass och måste arbeta övertid.

– Sedan julen har det varit flera inbeordringar per vecka och när jag pratar med vänner som arbetar på andra avdelningar förstod jag att det var ovanligt, säger Bianca Bellini och fortsätter: 

– Många av dem hade hört om en eller två inbeordringar på ett helt år. Inte på en vecka.

Arbetsgivaren har dock inte rätt att inbeordra om det inte är krisläge, menar hon.

– Men så länge cheferna säger att det är kris så får de lov att inbeordra. Trots att det ska vara det absolut sista alternativet.

Bianca Bellini, tidigare sjuksköterska på hjärtavdelningen i Malmö, visar upp alla vakanser som sjuksköterskorna måste täcka upp för varje vecka. Foto: Nea Magoo Eriksson

En vanlig arbetsdag för henne kunde börja kvart i sju och ta slut strax efter tre. Men när hon inbeordras ska hon vara tillbaka på arbetet klockan nio samma dag och först gå av vid sju på morgonen. 

– Då hade jag mer än dygnat och jobbat i cirka 18 timmar. 

– Till och med mina patienter blev oroliga och frågade varför jag fortfarande var här. Jag var ju där när de la sig, när de vaknade och även mitt på dagen.

Arbetsmiljöverket utförde en tillsyn på hjärtavdelningen under juli och bedömde att det finns brister i arbetsmiljön och överväger därför att kräva flera åtgärder. Bland annat att arbetsgivaren bör göra fler riskbedömningar och undersöka arbetsförhållandena.

Mattias Grentzelius är glad över att Arbetsmiljöverket tar avdelningens problem på allvar, men betonar att ingenting blivit bättre.

– Att ytterligare tre har sagt upp sig är ett väldigt stort bakslag. Den sista som sade upp sig är en av våra viktigaste, som arbetat hos oss i över tjugo år, säger han. 

Sommaren innebär väldigt mycket övertid för alla på avdelningen, ännu mer än det brukar vara. Just nu har de nära 800 timmar övertid som sjuksköterskorna förväntas täcka. 

Arbetsgivaren anställer löpande, men inte tillräckligt, menar han. Dessutom är de nya inte lika erfarna.

– Vi är redan på botten. Men jag ser hoppfullt på att något ska hända.

Skånes Folkblad har försökt att nå Åsa Qvarsebo, områdeschef för Hjärtmedicin, utan framgång. Hon har tidigare sagt till tidningen att de tar anmälan på stort allvar och att det är välkommet att påtala brister för att skapa en god arbetsmiljö samt att rekryteringar pågår.

– Vi bedömer inte att den nuvarande personalsituationen med ett stort antal vakanser är långsiktigt hållbar, sade Åsa Qvarsebo.

I slutet av månaden ska arbetsgivaren komma med synpunkter på Arbetsmiljöverkets krav. Om myndigheten därefter beslutar om ett föreläggande kan ett vitesbelopp bli aktuellt, som Region Skåne kan bli tvungna att betala om kraven inte uppfylls innan november månad.

Fakta: Vad är en 6:6a-anmälan?

En 6:6a-anmälan är ett verktyg som skyddsombud kan använda när de anser att arbetsgivaren inte gör tillräckligt för att komma till rätta med arbetsmiljöproblem.

Skyddsombudet begär då skriftligt att arbetsgivaren vidtar åtgärder. Om arbetsgivaren inte agerar eller om svaret inte bedöms vara tillräckligt kan ärendet föras vidare till Arbetsmiljöverket.

Myndigheten kan därefter granska arbetsplatsen och i vissa fall ställa krav på arbetsgivaren att genomföra åtgärder.

Bestämmelsen finns i 6 kapitel 6a § arbetsmiljölagen.

Nea Magoo Erikssonnea.magoo.eriksson@skanesfolkblad.se

TITLE:
Uppsägningarna fortsätter på hjärtavdelningen: ”Vi är på botten”

DESCRIPTION:
Efter att Vårdförbundet anmält Region Skåne har ytterligare tre sjuksköterskor sagt upp sig. Totalt har femton lämnat. Det motsvarar en tredjedel av bemanningen. Nu kräver Arbetsmiljöverket åtgärder.

CONTENT:
På grund av för hög arbetsbelastning och risker för patientsäkerheten på hjärtavdelningen på Skånes universitetssjukhus i Malmö anmälde Vårdförbundet arbetsgivaren Region Skåne i mitten av juni, en så kallad 6:6a anmälan.

Sedan Skånes Folkblad först skrev om krisen har ytterligare tre sjuksköterskor sagt upp sig. Det innebär att totalt femton har slutat, vilket nu motsvarar en tredjedel av avdelningens sjuksköterskor.

– Vi har blivit avtrubbade av alla som sagt upp sig. Om det inte blir en förändring nu kommer det antagligen bara att fortsätta, säger Mattias Grentzelius, lokalt skyddsombud för Vårdförbundet på hjärtavdelningen i Malmö.

Mattias Grentzelius har arbetat sju år på avdelningen där personalomsättningen varit hög. Foto: Hiram Li

En av sjuksköterskorna som sagt upp sig är Bianca Bellini. Hon beskriver hur hon tappade energi och blev mer matt ju längre tid hon arbetade på avdelningen.

– Man gick konstant runt med en oro. Det var dålig återhämtning och man hann inte äta. Vissa dagar hann man knappt gå på toa, berättar hon.

I ett år arbetade hon på hjärtavdelningen på Sus i Malmö. Hon menar att stämningen mellan kollegorna alltid var bra och att de stöttar varandra så gott de kan. Problemet anser hon ligger hos ledningen.

– Alla hjälper varandra så gott man kan och det är bara tack vare de som jag trivts. Men ledningen måste förstå att det inte funkar och sluta att normalisera den höga arbetsbelastningen.

Den främsta anledningen till att hon sade upp sig handlar om de så kallade inbeordringarna, som innebär att arbetstagaren inte kan säga nej till ett vakant pass och måste arbeta övertid.

– Sedan julen har det varit flera inbeordringar per vecka och när jag pratar med vänner som arbetar på andra avdelningar förstod jag att det var ovanligt, säger Bianca Bellini och fortsätter: 

– Många av dem hade hört om en eller två inbeordringar på ett helt år. Inte på en vecka.

Arbetsgivaren har dock inte rätt att inbeordra om det inte är krisläge, menar hon.

– Men så länge cheferna säger att det är kris så får de lov att inbeordra. Trots att det ska vara det absolut sista alternativet.

Bianca Bellini, tidigare sjuksköterska på hjärtavdelningen i Malmö, visar upp alla vakanser som sjuksköterskorna måste täcka upp för varje vecka. Foto: Nea Magoo Eriksson

En vanlig arbetsdag för henne kunde börja kvart i sju och ta slut strax efter tre. Men när hon inbeordras ska hon vara tillbaka på arbetet klockan nio samma dag och först gå av vid sju på morgonen. 

– Då hade jag mer än dygnat och jobbat i cirka 18 timmar. 

– Till och med mina patienter blev oroliga och frågade varför jag fortfarande var här. Jag var ju där när de la sig, när de vaknade och även mitt på dagen.

Arbetsmiljöverket utförde en tillsyn på hjärtavdelningen under juli och bedömde att det finns brister i arbetsmiljön och kräver därför flera åtgärder. Bland annat bör arbetsgivaren göra fler riskbedömningar och undersöka arbetsförhållandena.

Mattias Grentzelius är glad över att Arbetsmiljöverket tar avdelningens problem på allvar, men betonar att ingenting blivit bättre.

– Att ytterligare tre har sagt upp sig är ett väldigt stort bakslag. Den sista som sade upp sig är en av våra viktigaste, som arbetat hos oss i över tjugo år, säger han. 

Sommaren innebär väldigt mycket övertid för alla på avdelningen, ännu mer än det brukar vara. Just nu har de nära 800 timmar övertid som sjuksköterskorna förväntas täcka. 

Arbetsgivaren anställer löpande, men inte tillräckligt, menar han. Dessutom är de nya inte lika erfarna.

– Vi är redan på botten. Men jag ser hoppfullt på att något ska hända.

Skånes Folkblad har försökt att nå Åsa Qvarsebo, områdeschef för Hjärtmedicin, utan framgång. Hon har tidigare sagt till tidningen att de tar anmälan på stort allvar och att det är välkommet att påtala brister för att skapa en god arbetsmiljö samt att rekryteringar pågår.

– Vi bedömer inte att den nuvarande personalsituationen med ett stort antal vakanser är långsiktigt hållbar, sade Åsa Qvarsebo.

I slutet av månaden ska arbetsgivaren komma med synpunkter på Arbetsmiljöverkets krav. Om myndigheten därefter beslutar om ett föreläggande kan ett vitesbelopp bli aktuellt, som Region Skåne kan bli tvungna att betala om kraven inte uppfylls innan november månad.

Fakta: Vad är en 6:6a-anmälan?

En 6:6a-anmälan är ett verktyg som skyddsombud kan använda när de anser att arbetsgivaren inte gör tillräckligt för att komma till rätta med arbetsmiljöproblem.

Skyddsombudet begär då skriftligt att arbetsgivaren vidtar åtgärder. Om arbetsgivaren inte agerar eller om svaret inte bedöms vara tillräckligt kan ärendet föras vidare till Arbetsmiljöverket.

Myndigheten kan därefter granska arbetsplatsen och i vissa fall ställa krav på arbetsgivaren att genomföra åtgärder.

Bestämmelsen finns i 6 kapitel 6a § arbetsmiljölagen.

Nea Magoo Erikssonnea.magoo.eriksson@skanesfolkblad.se

TITLE:
Uppsägningarna fortsätter på hjärtavdelningen: ”Vi är på botten”

DESCRIPTION:
Efter att Vårdförbundet anmält Region Skåne har ytterligare tre sjuksköterskor sagt upp sig. Totalt har femton lämnat. Det motsvarar en tredjedel av bemanningen. Nu kräver Arbetsmiljöverket åtgärder.

CONTENT:
På grund av för hög arbetsbelastning och risker för patientsäkerheten på hjärtavdelningen på Skånes universitetssjukhus i Malmö anmälde Vårdförbundet arbetsgivaren Region Skåne i mitten av juni, en så kallad 6:6a anmälan.

Sedan Skånes Folkblad först skrev om krisen har ytterligare tre sjuksköterskor sagt upp sig. Det innebär att totalt femton har slutat, vilket nu motsvarar en tredjedel av avdelningens sjuksköterskor.

– Vi har blivit avtrubbade av alla som sagt upp sig. Om det inte blir en förändring nu kommer det antagligen bara att fortsätta, säger Mattias Grentzelius, lokalt skyddsombud för Vårdförbundet på hjärtavdelningen i Malmö.

Mattias Grentzelius har arbetat sju år på avdelningen där personalomsättningen varit hög. Foto: Hiram Li

En av sjuksköterskorna som sagt upp sig är Bianca Bellini. Hon beskriver hur hon tappade energi och blev mer matt ju längre tod hon arbetade på avdelningen.

– Man gick konstant runt med en oro. Det var dålig återhämtning och man hann inte äta. Vissa dagar hann man knappt gå på toa, berättar hon.

I ett år arbetade hon på hjärtavdelningen på Sus i Malmö. Hon menar att stämningen mellan kollegorna alltid var bra och att de stöttar varandra så gott de kan. Problemet anser hon ligger hos ledningen.

– Alla hjälper varandra så gott man kan och det är bara tack vare de som jag trivts. Men ledningen måste förstå att det inte funkar och sluta att normalisera den höga arbetsbelastningen.

Den främsta anledningen till att hon sade upp sig handlar om de så kallade inbeordringarna, som innebär att arbetstagaren inte kan säga nej till ett vakant pass och måste arbeta övertid.

– Sedan julen har det varit flera inbeordringar per vecka och när jag pratar med vänner som arbetar på andra avdelningar förstod jag att det var ovanligt, säger Bianca Bellini och fortsätter: 

– Många av dem hade hört om en eller två inbeordringar på ett helt år. Inte på en vecka.

Arbetsgivaren har dock inte rätt att inbeordra om det inte är krisläge, menar hon.

– Men så länge cheferna säger att det är kris så får de lov att inbeordra. Trots att det ska vara det absolut sista alternativet.

Bianca Bellini, tidigare sjuksköterska på hjärtavdelningen i Malmö, visar upp alla vakanser som sjuksköterskorna måste täcka upp för varje vecka. Foto: Nea Magoo Eriksson

En vanlig arbetsdag för henne kunde börja kvart i sju och ta slut strax efter tre. Men när hon inbeordras ska hon vara tillbaka på arbetet klockan nio samma dag och först gå av vid sju på morgonen. 

– Då hade jag mer än dygnat och jobbat i cirka 18 timmar. 

– Till och med mina patienter blev oroliga och frågade varför jag fortfarande var här. Jag var ju där när de la sig, när de vaknade och även mitt på dagen.

Arbetsmiljöverket utförde en tillsyn på hjärtavdelningen under juli och bedömde att det finns brister i arbetsmiljön och kräver därför flera åtgärder. Bland annat bör arbetsgivaren göra fler riskbedömningar och undersöka arbetsförhållandena.

Mattias Grentzelius är glad över att Arbetsmiljöverket tar avdelningens problem på allvar, men betonar att ingenting blivit bättre.

– Att ytterligare tre har sagt upp sig är ett väldigt stort bakslag. Den sista som sade upp sig är en av våra viktigaste, som arbetat hos oss i över tjugo år, säger han. 

Sommaren innebär väldigt mycket övertid för alla på avdelningen, ännu mer än det brukar vara. Just nu har de nära 800 timmar övertid som sjuksköterskorna förväntas täcka. 

Arbetsgivaren anställer löpande, men inte tillräckligt, menar han. Dessutom är de nya inte lika erfarna.

– Vi är redan på botten. Men jag ser hoppfullt på att något ska hända.

Skånes Folkblad har försökt att nå Åsa Qvarsebo, områdeschef för Hjärtmedicin, utan framgång. Hon har tidigare sagt till tidningen att de tar anmälan på stort allvar och att det är välkommet att påtala brister för att skapa en god arbetsmiljö samt att rekryteringar pågår.

– Vi bedömer inte att den nuvarande personalsituationen med ett stort antal vakanser är långsiktigt hållbar, sade Åsa Qvarsebo.

I slutet av månaden ska arbetsgivaren komma med synpunkter på Arbetsmiljöverkets krav. Om myndigheten därefter beslutar om ett föreläggande kan ett vitesbelopp bli aktuellt, som Region Skåne kan bli tvungna att betala om kraven inte uppfylls innan november månad.

Fakta: Vad är en 6:6a-anmälan?

En 6:6a-anmälan är ett verktyg som skyddsombud kan använda när de anser att arbetsgivaren inte gör tillräckligt för att komma till rätta med arbetsmiljöproblem.

Skyddsombudet begär då skriftligt att arbetsgivaren vidtar åtgärder. Om arbetsgivaren inte agerar eller om svaret inte bedöms vara tillräckligt kan ärendet föras vidare till Arbetsmiljöverket.

Myndigheten kan därefter granska arbetsplatsen och i vissa fall ställa krav på arbetsgivaren att genomföra åtgärder.

Bestämmelsen finns i 6 kapitel 6a § arbetsmiljölagen.

Nea Magoo Erikssonnea.magoo.eriksson@skanesfolkblad.se

TITLE:
Uppsägningarna fortsätter på hjärtavdelningen: ”Vi är på botten”

DESCRIPTION:
Efter att Vårdförbundet anmält Region Skåne har ytterligare tre sjuksköterskor sagt upp sig. Totalt har femton lämnat. Det motsvarar en tredjedel av bemanningen. Nu överväger Arbetsmiljöverket att kräva ett flertal åtgärder.

CONTENT:
På grund av för hög arbetsbelastning och risker för patientsäkerheten på hjärtavdelningen på Skånes universitetssjukhus i Malmö anmälde Vårdförbundet arbetsgivaren Region Skåne i mitten av juni, en så kallad 6:6a anmälan.

Sedan Skånes Folkblad först skrev om krisen har ytterligare tre sjuksköterskor sagt upp sig. Det innebär att totalt femton har slutat, vilket nu motsvarar en tredjedel av avdelningens sjuksköterskor.

– Vi har blivit avtrubbade av alla som sagt upp sig. Om det inte blir en förändring nu kommer det antagligen bara att fortsätta, säger Mattias Grentzelius, lokalt skyddsombud för Vårdförbundet på hjärtavdelningen i Malmö.

Mattias Grentzelius har arbetat sju år på avdelningen där personalomsättningen varit hög. Foto: Hiram Li

En av sjuksköterskorna som sagt upp sig är Bianca Bellini. Hon beskriver hur hon tappade energi och blev mer matt ju längre tid hon arbetade på avdelningen.

– Man gick konstant runt med en oro. Det var dålig återhämtning och man hann inte äta. Vissa dagar hann man knappt gå på toa, berättar hon.

I ett år arbetade hon på hjärtavdelningen på Sus i Malmö. Hon menar att stämningen mellan kollegorna alltid var bra och att de stöttar varandra så gott de kan. Problemet anser hon ligger hos ledningen.

– Alla hjälper varandra så gott man kan och det är bara tack vare de som jag trivts. Men ledningen måste förstå att det inte funkar och sluta att normalisera den höga arbetsbelastningen.

Den främsta anledningen till att hon sade upp sig handlar om de så kallade inbeordringarna, som innebär att arbetstagaren inte kan säga nej till ett vakant pass och måste arbeta övertid.

– Sedan julen har det varit flera inbeordringar per vecka och när jag pratar med vänner som arbetar på andra avdelningar förstod jag att det var ovanligt, säger Bianca Bellini och fortsätter: 

– Många av dem hade hört om en eller två inbeordringar på ett helt år. Inte på en vecka.

Arbetsgivaren har dock inte rätt att inbeordra om det inte är krisläge, menar hon.

– Men så länge cheferna säger att det är kris så får de lov att inbeordra. Trots att det ska vara det absolut sista alternativet.

Bianca Bellini, tidigare sjuksköterska på hjärtavdelningen i Malmö, visar upp alla vakanser som sjuksköterskorna måste täcka upp för varje vecka. Foto: Nea Magoo Eriksson

En vanlig arbetsdag för henne kunde börja kvart i sju och ta slut strax efter tre. Men när hon inbeordras ska hon vara tillbaka på arbetet klockan nio samma dag och först gå av vid sju på morgonen. 

– Då hade jag mer än dygnat och jobbat i cirka 18 timmar. 

– Till och med mina patienter blev oroliga och frågade varför jag fortfarande var här. Jag var ju där när de la sig, när de vaknade och även mitt på dagen.

Arbetsmiljöverket utförde en tillsyn på hjärtavdelningen under juli och bedömde att det finns brister i arbetsmiljön och överväger därför att kräva flera åtgärder. Bland annat att arbetsgivaren bör göra fler riskbedömningar och undersöka arbetsförhållandena.

Mattias Grentzelius är glad över att Arbetsmiljöverket tar avdelningens problem på allvar, men betonar att ingenting blivit bättre.

– Att ytterligare tre har sagt upp sig är ett väldigt stort bakslag. Den sista som sade upp sig är en av våra viktigaste, som arbetat hos oss i över tjugo år, säger han. 

Sommaren innebär väldigt mycket övertid för alla på avdelningen, ännu mer än det brukar vara. Just nu har de nära 800 timmar övertid som sjuksköterskorna förväntas täcka. 

Arbetsgivaren anställer löpande, men inte tillräckligt, menar han. Dessutom är de nya inte lika erfarna.

– Vi är redan på botten. Men jag ser hoppfullt på att något ska hända.

Skånes Folkblad har försökt att nå Åsa Qvarsebo, områdeschef för Hjärtmedicin, utan framgång. Hon har tidigare sagt till tidningen att de tar anmälan på stort allvar och att det är välkommet att påtala brister för att skapa en god arbetsmiljö samt att rekryteringar pågår.

– Vi bedömer inte att den nuvarande personalsituationen med ett stort antal vakanser är långsiktigt hållbar, sade Åsa Qvarsebo.

I slutet av månaden ska arbetsgivaren komma med synpunkter på Arbetsmiljöverkets krav. Om myndigheten därefter beslutar om ett föreläggande kan ett vitesbelopp bli aktuellt, som Region Skåne kan bli tvungna att betala om kraven inte uppfylls innan november månad.

Fakta: Vad är en 6:6a-anmälan?

En 6:6a-anmälan är ett verktyg som skyddsombud kan använda när de anser att arbetsgivaren inte gör tillräckligt för att komma till rätta med arbetsmiljöproblem.

Skyddsombudet begär då skriftligt att arbetsgivaren vidtar åtgärder. Om arbetsgivaren inte agerar eller om svaret inte bedöms vara tillräckligt kan ärendet föras vidare till Arbetsmiljöverket.

Myndigheten kan därefter granska arbetsplatsen och i vissa fall ställa krav på arbetsgivaren att genomföra åtgärder.

Bestämmelsen finns i 6 kapitel 6a § arbetsmiljölagen.

Nea Magoo Erikssonnea.magoo.eriksson@skanesfolkblad.se

Versions

1. 2026-08-10 05:00:00

   Discovered: 2026-08-10 09:43:36 Hash: 1f5718977f626ef19d191e0d50a7deef01da97b7
   Title:

   Uppsägningarna fortsätter på hjärtavdelningen: ”Vi är på botten”
   Description:

   Efter att Vårdförbundet anmält Region Skåne har ytterligare tre sjuksköterskor sagt upp sig. Totalt har femton lämnat. Det motsvarar en tredjedel av bemanningen. Nu kräver Arbetsmiljöverket åtgärder.
   Content

   På grund av för hög arbetsbelastning och risker för patientsäkerheten på hjärtavdelningen på Skånes universitetssjukhus i Malmö anmälde Vårdförbundet arbetsgivaren Region Skåne i mitten av juni, en så kallad 6:6a anmälan.
   
   Sedan Skånes Folkblad först skrev om krisen har ytterligare tre sjuksköterskor sagt upp sig. Det innebär att totalt femton har slutat, vilket nu motsvarar en tredjedel av avdelningens sjuksköterskor.
   
   – Vi har blivit avtrubbade av alla som sagt upp sig. Om det inte blir en förändring nu kommer det antagligen bara att fortsätta, säger Mattias Grentzelius, lokalt skyddsombud för Vårdförbundet på hjärtavdelningen i Malmö.
   
   Mattias Grentzelius har arbetat sju år på avdelningen där personalomsättningen varit hög. Foto: Hiram Li
   
   En av sjuksköterskorna som sagt upp sig är Bianca Bellini. Hon beskriver hur hon tappade energi och blev mer matt ju längre tid hon arbetade på avdelningen.
   
   – Man gick konstant runt med en oro. Det var dålig återhämtning och man hann inte äta. Vissa dagar hann man knappt gå på toa, berättar hon.
   
   I ett år arbetade hon på hjärtavdelningen på Sus i Malmö. Hon menar att stämningen mellan kollegorna alltid var bra och att de stöttar varandra så gott de kan. Problemet anser hon ligger hos ledningen.
   
   – Alla hjälper varandra så gott man kan och det är bara tack vare de som jag trivts. Men ledningen måste förstå att det inte funkar och sluta att normalisera den höga arbetsbelastningen.
   
   Den främsta anledningen till att hon sade upp sig handlar om de så kallade inbeordringarna, som innebär att arbetstagaren inte kan säga nej till ett vakant pass och måste arbeta övertid.
   
   – Sedan julen har det varit flera inbeordringar per vecka och när jag pratar med vänner som arbetar på andra avdelningar förstod jag att det var ovanligt, säger Bianca Bellini och fortsätter: 
   
   – Många av dem hade hört om en eller två inbeordringar på ett helt år. Inte på en vecka.
   
   Arbetsgivaren har dock inte rätt att inbeordra om det inte är krisläge, menar hon.
   
   – Men så länge cheferna säger att det är kris så får de lov att inbeordra. Trots att det ska vara det absolut sista alternativet.
   
   Bianca Bellini, tidigare sjuksköterska på hjärtavdelningen i Malmö, visar upp alla vakanser som sjuksköterskorna måste täcka upp för varje vecka. Foto: Nea Magoo Eriksson
   
   En vanlig arbetsdag för henne kunde börja kvart i sju och ta slut strax efter tre. Men när hon inbeordras ska hon vara tillbaka på arbetet klockan nio samma dag och först gå av vid sju på morgonen. 
   
   – Då hade jag mer än dygnat och jobbat i cirka 18 timmar. 
   
   – Till och med mina patienter blev oroliga och frågade varför jag fortfarande var här. Jag var ju där när de la sig, när de vaknade och även mitt på dagen.
   
   Arbetsmiljöverket utförde en tillsyn på hjärtavdelningen under juli och bedömde att det finns brister i arbetsmiljön och kräver därför flera åtgärder. Bland annat bör arbetsgivaren göra fler riskbedömningar och undersöka arbetsförhållandena.
   
   Mattias Grentzelius är glad över att Arbetsmiljöverket tar avdelningens problem på allvar, men betonar att ingenting blivit bättre.
   
   – Att ytterligare tre har sagt upp sig är ett väldigt stort bakslag. Den sista som sade upp sig är en av våra viktigaste, som arbetat hos oss i över tjugo år, säger han. 
   
   Sommaren innebär väldigt mycket övertid för alla på avdelningen, ännu mer än det brukar vara. Just nu har de nära 800 timmar övertid som sjuksköterskorna förväntas täcka. 
   
   Arbetsgivaren anställer löpande, men inte tillräckligt, menar han. Dessutom är de nya inte lika erfarna.
   
   – Vi är redan på botten. Men jag ser hoppfullt på att något ska hända.
   
   Skånes Folkblad har försökt att nå Åsa Qvarsebo, områdeschef för Hjärtmedicin, utan framgång. Hon har tidigare sagt till tidningen att de tar anmälan på stort allvar och att det är välkommet att påtala brister för att skapa en god arbetsmiljö samt att rekryteringar pågår.
   
   – Vi bedömer inte att den nuvarande personalsituationen med ett stort antal vakanser är långsiktigt hållbar, sade Åsa Qvarsebo.
   
   I slutet av månaden ska arbetsgivaren komma med synpunkter på Arbetsmiljöverkets krav. Om myndigheten därefter beslutar om ett föreläggande kan ett vitesbelopp bli aktuellt, som Region Skåne kan bli tvungna att betala om kraven inte uppfylls innan november månad.
   
   Fakta: Vad är en 6:6a-anmälan?
   
   En 6:6a-anmälan är ett verktyg som skyddsombud kan använda när de anser att arbetsgivaren inte gör tillräckligt för att komma till rätta med arbetsmiljöproblem.
   
   Skyddsombudet begär då skriftligt att arbetsgivaren vidtar åtgärder. Om arbetsgivaren inte agerar eller om svaret inte bedöms vara tillräckligt kan ärendet föras vidare till Arbetsmiljöverket.
   
   Myndigheten kan därefter granska arbetsplatsen och i vissa fall ställa krav på arbetsgivaren att genomföra åtgärder.
   
   Bestämmelsen finns i 6 kapitel 6a § arbetsmiljölagen.
   
   Nea Magoo Erikssonnea.magoo.eriksson@skanesfolkblad.se
2. 2026-08-10 05:00:00

   Discovered: 2026-08-10 09:37:31 Hash: 1144a5d0ab05ca2bbc193d75b9951bc351cd1c08
   Title:

   Uppsägningarna fortsätter på hjärtavdelningen: ”Vi är på botten”
   Description:

   Efter att Vårdförbundet anmält Region Skåne har ytterligare tre sjuksköterskor sagt upp sig. Totalt har femton lämnat. Det motsvarar en tredjedel av bemanningen. Nu överväger Arbetsmiljöverket att kräva ett flertal åtgärder.
   Content

   På grund av för hög arbetsbelastning och risker för patientsäkerheten på hjärtavdelningen på Skånes universitetssjukhus i Malmö anmälde Vårdförbundet arbetsgivaren Region Skåne i mitten av juni, en så kallad 6:6a anmälan.
   
   Sedan Skånes Folkblad först skrev om krisen har ytterligare tre sjuksköterskor sagt upp sig. Det innebär att totalt femton har slutat, vilket nu motsvarar en tredjedel av avdelningens sjuksköterskor.
   
   – Vi har blivit avtrubbade av alla som sagt upp sig. Om det inte blir en förändring nu kommer det antagligen bara att fortsätta, säger Mattias Grentzelius, lokalt skyddsombud för Vårdförbundet på hjärtavdelningen i Malmö.
   
   Mattias Grentzelius har arbetat sju år på avdelningen där personalomsättningen varit hög. Foto: Hiram Li
   
   En av sjuksköterskorna som sagt upp sig är Bianca Bellini. Hon beskriver hur hon tappade energi och blev mer matt ju längre tid hon arbetade på avdelningen.
   
   – Man gick konstant runt med en oro. Det var dålig återhämtning och man hann inte äta. Vissa dagar hann man knappt gå på toa, berättar hon.
   
   I ett år arbetade hon på hjärtavdelningen på Sus i Malmö. Hon menar att stämningen mellan kollegorna alltid var bra och att de stöttar varandra så gott de kan. Problemet anser hon ligger hos ledningen.
   
   – Alla hjälper varandra så gott man kan och det är bara tack vare de som jag trivts. Men ledningen måste förstå att det inte funkar och sluta att normalisera den höga arbetsbelastningen.
   
   Den främsta anledningen till att hon sade upp sig handlar om de så kallade inbeordringarna, som innebär att arbetstagaren inte kan säga nej till ett vakant pass och måste arbeta övertid.
   
   – Sedan julen har det varit flera inbeordringar per vecka och när jag pratar med vänner som arbetar på andra avdelningar förstod jag att det var ovanligt, säger Bianca Bellini och fortsätter: 
   
   – Många av dem hade hört om en eller två inbeordringar på ett helt år. Inte på en vecka.
   
   Arbetsgivaren har dock inte rätt att inbeordra om det inte är krisläge, menar hon.
   
   – Men så länge cheferna säger att det är kris så får de lov att inbeordra. Trots att det ska vara det absolut sista alternativet.
   
   Bianca Bellini, tidigare sjuksköterska på hjärtavdelningen i Malmö, visar upp alla vakanser som sjuksköterskorna måste täcka upp för varje vecka. Foto: Nea Magoo Eriksson
   
   En vanlig arbetsdag för henne kunde börja kvart i sju och ta slut strax efter tre. Men när hon inbeordras ska hon vara tillbaka på arbetet klockan nio samma dag och först gå av vid sju på morgonen. 
   
   – Då hade jag mer än dygnat och jobbat i cirka 18 timmar. 
   
   – Till och med mina patienter blev oroliga och frågade varför jag fortfarande var här. Jag var ju där när de la sig, när de vaknade och även mitt på dagen.
   
   Arbetsmiljöverket utförde en tillsyn på hjärtavdelningen under juli och bedömde att det finns brister i arbetsmiljön och överväger därför att kräva flera åtgärder. Bland annat att arbetsgivaren bör göra fler riskbedömningar och undersöka arbetsförhållandena.
   
   Mattias Grentzelius är glad över att Arbetsmiljöverket tar avdelningens problem på allvar, men betonar att ingenting blivit bättre.
   
   – Att ytterligare tre har sagt upp sig är ett väldigt stort bakslag. Den sista som sade upp sig är en av våra viktigaste, som arbetat hos oss i över tjugo år, säger han. 
   
   Sommaren innebär väldigt mycket övertid för alla på avdelningen, ännu mer än det brukar vara. Just nu har de nära 800 timmar övertid som sjuksköterskorna förväntas täcka. 
   
   Arbetsgivaren anställer löpande, men inte tillräckligt, menar han. Dessutom är de nya inte lika erfarna.
   
   – Vi är redan på botten. Men jag ser hoppfullt på att något ska hända.
   
   Skånes Folkblad har försökt att nå Åsa Qvarsebo, områdeschef för Hjärtmedicin, utan framgång. Hon har tidigare sagt till tidningen att de tar anmälan på stort allvar och att det är välkommet att påtala brister för att skapa en god arbetsmiljö samt att rekryteringar pågår.
   
   – Vi bedömer inte att den nuvarande personalsituationen med ett stort antal vakanser är långsiktigt hållbar, sade Åsa Qvarsebo.
   
   I slutet av månaden ska arbetsgivaren komma med synpunkter på Arbetsmiljöverkets krav. Om myndigheten därefter beslutar om ett föreläggande kan ett vitesbelopp bli aktuellt, som Region Skåne kan bli tvungna att betala om kraven inte uppfylls innan november månad.
   
   Fakta: Vad är en 6:6a-anmälan?
   
   En 6:6a-anmälan är ett verktyg som skyddsombud kan använda när de anser att arbetsgivaren inte gör tillräckligt för att komma till rätta med arbetsmiljöproblem.
   
   Skyddsombudet begär då skriftligt att arbetsgivaren vidtar åtgärder. Om arbetsgivaren inte agerar eller om svaret inte bedöms vara tillräckligt kan ärendet föras vidare till Arbetsmiljöverket.
   
   Myndigheten kan därefter granska arbetsplatsen och i vissa fall ställa krav på arbetsgivaren att genomföra åtgärder.
   
   Bestämmelsen finns i 6 kapitel 6a § arbetsmiljölagen.
   
   Nea Magoo Erikssonnea.magoo.eriksson@skanesfolkblad.se
3. 2026-08-10 05:00:00

   Discovered: 2026-08-10 05:01:28 Hash: 983105ef0da914bec64cb5e4e828413a5731a051
   Title:

   Uppsägningarna fortsätter på hjärtavdelningen: ”Vi är på botten”
   Description:

   Efter att Vårdförbundet anmält Region Skåne har ytterligare tre sjuksköterskor sagt upp sig. Totalt har femton lämnat. Det motsvarar en tredjedel av bemanningen. Nu kräver Arbetsmiljöverket åtgärder.
   Content

   På grund av för hög arbetsbelastning och risker för patientsäkerheten på hjärtavdelningen på Skånes universitetssjukhus i Malmö anmälde Vårdförbundet arbetsgivaren Region Skåne i mitten av juni, en så kallad 6:6a anmälan.
   
   Sedan Skånes Folkblad först skrev om krisen har ytterligare tre sjuksköterskor sagt upp sig. Det innebär att totalt femton har slutat, vilket nu motsvarar en tredjedel av avdelningens sjuksköterskor.
   
   – Vi har blivit avtrubbade av alla som sagt upp sig. Om det inte blir en förändring nu kommer det antagligen bara att fortsätta, säger Mattias Grentzelius, lokalt skyddsombud för Vårdförbundet på hjärtavdelningen i Malmö.
   
   Mattias Grentzelius har arbetat sju år på avdelningen där personalomsättningen varit hög. Foto: Hiram Li
   
   En av sjuksköterskorna som sagt upp sig är Bianca Bellini. Hon beskriver hur hon tappade energi och blev mer matt ju längre tod hon arbetade på avdelningen.
   
   – Man gick konstant runt med en oro. Det var dålig återhämtning och man hann inte äta. Vissa dagar hann man knappt gå på toa, berättar hon.
   
   I ett år arbetade hon på hjärtavdelningen på Sus i Malmö. Hon menar att stämningen mellan kollegorna alltid var bra och att de stöttar varandra så gott de kan. Problemet anser hon ligger hos ledningen.
   
   – Alla hjälper varandra så gott man kan och det är bara tack vare de som jag trivts. Men ledningen måste förstå att det inte funkar och sluta att normalisera den höga arbetsbelastningen.
   
   Den främsta anledningen till att hon sade upp sig handlar om de så kallade inbeordringarna, som innebär att arbetstagaren inte kan säga nej till ett vakant pass och måste arbeta övertid.
   
   – Sedan julen har det varit flera inbeordringar per vecka och när jag pratar med vänner som arbetar på andra avdelningar förstod jag att det var ovanligt, säger Bianca Bellini och fortsätter: 
   
   – Många av dem hade hört om en eller två inbeordringar på ett helt år. Inte på en vecka.
   
   Arbetsgivaren har dock inte rätt att inbeordra om det inte är krisläge, menar hon.
   
   – Men så länge cheferna säger att det är kris så får de lov att inbeordra. Trots att det ska vara det absolut sista alternativet.
   
   Bianca Bellini, tidigare sjuksköterska på hjärtavdelningen i Malmö, visar upp alla vakanser som sjuksköterskorna måste täcka upp för varje vecka. Foto: Nea Magoo Eriksson
   
   En vanlig arbetsdag för henne kunde börja kvart i sju och ta slut strax efter tre. Men när hon inbeordras ska hon vara tillbaka på arbetet klockan nio samma dag och först gå av vid sju på morgonen. 
   
   – Då hade jag mer än dygnat och jobbat i cirka 18 timmar. 
   
   – Till och med mina patienter blev oroliga och frågade varför jag fortfarande var här. Jag var ju där när de la sig, när de vaknade och även mitt på dagen.
   
   Arbetsmiljöverket utförde en tillsyn på hjärtavdelningen under juli och bedömde att det finns brister i arbetsmiljön och kräver därför flera åtgärder. Bland annat bör arbetsgivaren göra fler riskbedömningar och undersöka arbetsförhållandena.
   
   Mattias Grentzelius är glad över att Arbetsmiljöverket tar avdelningens problem på allvar, men betonar att ingenting blivit bättre.
   
   – Att ytterligare tre har sagt upp sig är ett väldigt stort bakslag. Den sista som sade upp sig är en av våra viktigaste, som arbetat hos oss i över tjugo år, säger han. 
   
   Sommaren innebär väldigt mycket övertid för alla på avdelningen, ännu mer än det brukar vara. Just nu har de nära 800 timmar övertid som sjuksköterskorna förväntas täcka. 
   
   Arbetsgivaren anställer löpande, men inte tillräckligt, menar han. Dessutom är de nya inte lika erfarna.
   
   – Vi är redan på botten. Men jag ser hoppfullt på att något ska hända.
   
   Skånes Folkblad har försökt att nå Åsa Qvarsebo, områdeschef för Hjärtmedicin, utan framgång. Hon har tidigare sagt till tidningen att de tar anmälan på stort allvar och att det är välkommet att påtala brister för att skapa en god arbetsmiljö samt att rekryteringar pågår.
   
   – Vi bedömer inte att den nuvarande personalsituationen med ett stort antal vakanser är långsiktigt hållbar, sade Åsa Qvarsebo.
   
   I slutet av månaden ska arbetsgivaren komma med synpunkter på Arbetsmiljöverkets krav. Om myndigheten därefter beslutar om ett föreläggande kan ett vitesbelopp bli aktuellt, som Region Skåne kan bli tvungna att betala om kraven inte uppfylls innan november månad.
   
   Fakta: Vad är en 6:6a-anmälan?
   
   En 6:6a-anmälan är ett verktyg som skyddsombud kan använda när de anser att arbetsgivaren inte gör tillräckligt för att komma till rätta med arbetsmiljöproblem.
   
   Skyddsombudet begär då skriftligt att arbetsgivaren vidtar åtgärder. Om arbetsgivaren inte agerar eller om svaret inte bedöms vara tillräckligt kan ärendet föras vidare till Arbetsmiljöverket.
   
   Myndigheten kan därefter granska arbetsplatsen och i vissa fall ställa krav på arbetsgivaren att genomföra åtgärder.
   
   Bestämmelsen finns i 6 kapitel 6a § arbetsmiljölagen.
   
   Nea Magoo Erikssonnea.magoo.eriksson@skanesfolkblad.se