Kostnaderna för el, värme och vatten har ökat dubbelt så snabbt som övriga priser i samhället. Denna prisökning är ingen naturlag utan helt enkelt följden av politiska beslut som låtit monopolmarknader fungera utan tillräcklig kontroll. När sådana monopolmarknader behandlas som vilken marknad som helst blir resultatet stigande avgifter, och det är hushåll som får betala priset skriver Hyresgästföreningen.
Content
Mellan år 2000 och 2024 ökade kostnaderna för el, värme, vatten och andra nödvändiga tjänster i hemmet med nästan 120 procent. Under samma period ökade priserna i samhället i stort med ungefär 60 procent.
Löneökningar som äts upp av hyra, el, och räkningar som bara fortsätter att stiga är en utveckling som märks tydligt i många plånböcker, inte minst i skåningarnas. På den svenska topp 10-listan över de kommuner där elen kostade mest under 2025 återfinns sju skånska kommuner: Lund, Lomma, Eslöv, Hörby, Höör, Klippan, Åstorp och Kävlinge.
Höga och snabbt ökande avgifter för samhällsviktig infrastruktur är inte något som ”bara händer” utan ett resultat av politiska beslut. I vår nya rapport Rättvisa taxor och avgifter visar vi vad det får för konsekvenser för helt vanliga människor. Särskilt tydligt blir det när det gäller elnät och fjärrvärme – system som hushållen inte kan välja bort, men som äter upp en allt större del av hushållsbudgeten.
Höga och snabbt ökande avgifter för samhällsviktig infrastruktur är inte något som ”bara händer” utan ett resultat av politiska beslut.
Elnäten är ett blodomlopp i vår moderna ekonomi. Men idag ägs omkring 60 procent av lokalnäten av tre stora aktörer: Ellevio, Eon och Vattenfall. Kunderna kan inte välja leverantör. Det gör elnätet till ett naturligt monopol.
Elavgifterna är visserligen reglerade, men regleringen är utformad på ett sätt som i praktiken gynnar bolagen. I dag beräknas elavgifterna utifrån vad det skulle kosta att bygga ett helt nytt elnät. Resultatet blir att hushållen betalar nybyggnadspriser för elledningar som i många fall har legat i marken i decennier och redan är betalda. Det är inte rimligt.
Avgifterna måste i stället utgå från de faktiska kostnaderna för de elnät som redan finns. Därför behöver beräkningsmodellen göras om så att den bättre speglar verkliga investeringar och inte driver upp hushållens räkningar.
Problemet slutar inte där. När viktig infrastruktur ägs av bolag som vill ha hög vinst, ibland utländska riskkapitalbolag, kan säkerhet, priser och långsiktig planering bli lidande. Dessutom minskar insynen. Därför bör staten ta större ansvar, både genom hårdare regler och genom att ge offentliga aktörer möjlighet att ta tillbaka kontrollen över elnäten.
När hushåll är fast i ett monopol skapas en obalans som drabbar deras ekonomi. För att skydda konsumenterna vill vi införa en modell, liknande den i Danmark, där priserna bygger på verkliga kostnader och en rimlig vinst – inte på hur mycket kunderna tål att betala. Förhandlingar mellan bolag och kunder måste också bli på riktigt, alltså bindande, och fastighetsägare ska kunna förhandla tillsammans.
Hyresgästföreningen föreslår bland annat:
En ny modell för elnätsavgifter baserad på faktiska kostnader
Tydligare reglering av fjärrvärmepriser
Större statligt ansvar för investeringar i elnät och VA
Ökad transparens i hur taxor sätts
I grunden handlar det om hur vi ser på samhällets viktigaste funktioner. Infrastruktur är inte ett par sneakers eller en streamingtjänst, utan något vi behöver för att livet ska fungera. När den styrs av kortsiktiga vinstkrav blir avgifterna ofta högre, insynen sämre och skillnaderna i landet större.
Att ta tillbaka kontrollen handlar inte om att gå bakåt, utan om att skapa ett stabilare och mer rättvist system. Med tydligare regler, bättre skydd för konsumenter och större offentligt ansvar, kan vi stoppa utvecklingen där hushåll lägger alltmer pengar på el, värme och andra nödvändiga kostnader. Boendekostnader påverkas till stor del av politiska beslut, och när fler får mindre pengar kvar är det dags att sätta hushållens ekonomi före kortsiktig vinst.
Liz Jönssonregionordförande, Hyresgästföreningen region norra Skåne
Håkan Björkenklevregionordförande, Hyresgästföreningen region södra Skåne