Tornevall Networks

Versions

1. 2026-06-17 16:05:45

   Discovered: 2026-06-22 15:49:24 Hash: 0da8b0479fce9b2ae71693c03bf1833df38d2aaa
   Title:

   Anne Lagercrantz om SVT:s sparpaket, marknätet och IFS
   Description:

   SVT:s vd Anne Lagercrantz är glad över att företaget slipper säga upp – och menar att SVT står fortsatt starkt i sina prioriterade områden. I Journalistens intervju kommenterar hon också IFS-debaclet och den uteblivna kompensationen för marknätskostnaden.
   – Dialogen som kulturministern pratar om, handlar om att vi hör av oss, men möts av tystnad, säger Anne Lagercrantz.
   Content

   Den 4 februari presenterade SVT:s ledning ett sparpaket på 355 miljoner kronor, varav 220 miljoner kronor på programverksamheten och 80 miljoner kronor på SVT Nyheter och Sport. Ett av skälen…
   Läs hela artikeln på journalisten.se
2. 2026-06-17 16:05:45

   Discovered: 2026-06-17 16:06:17 Hash: bb3bc3ce364ec60d1e785f1df0743b8a73c75686
   Title:

   Anne Lagercrantz om SVT:s sparpaket, marknätet och IFS
   Description:

   SVT:s vd Anne Lagercrantz är glad över att företaget slipper säga upp – och menar att SVT står fortsatt starkt i sina prioriterade områden. I Journalistens intervju kommenterar hon också IFS-debaclet och den uteblivna kompensationen för marknätskostnaden.
   – Dialogen som kulturministern pratar om, handlar om att vi hör av oss, men möts av tystnad, säger Anne Lagercrantz.
   Content

   Den 4 februari presenterade SVT:s ledning ett sparpaket på 355 miljoner kronor, varav 220 miljoner kronor på programverksamheten och 80 miljoner kronor på SVT Nyheter och Sport. Ett av skälen som angavs till besparingarna var SVT:s ökade kostnad för marknätet på 192 miljoner kronor.
   
   Den 30 mars varslade SVT 141 tjänster i Stockholm, Umeå, Göteborg och Växjö.
   
   Idag stod det klart att hela övertaligheten om 141 tjänster har lösts genom frivilliga avslut, naturliga avgångar och omplaceringar. Ungefär 100 personer lämnar SVT och ungefär 40 omplaceras.
   
   Hur lyckades ni med det här?
   
   – Jag kan inte nog tacka våra fackliga företrädare, chefer och medarbetare. Det här är ett gigantiskt pussel, och jag är otroligt glad att det inte har behövt gå till uppsägningar, säger SVT:s vd Anne Lagercrantz som på onsdagseftermiddagen just avslutat ett personalmöte.
   
   Hur starkt står sig SVT när 100 personer lämnat?
   
   – Tack vare väldigt skickliga medarbetare och en väldigt genomarbetad strategi så står vi starkt. Det handlar om att prioritera på ett klokt sätt. Vi prioriterar att samla, där VM är ett underbart exempel, svenska berättelser, och granskning. Jag är så otroligt stolt över att vi gör journalistik som gör skillnad, som igår när obducenten och allmänläkaren fick upprättelse, tack vare Dan Josefsson och Johannes Hallbom. Vi vann också ett jättefint pris för Uppdrag gransknings serie om jakten på pedofiler. Jag är glad att strategin var klar redan innan vi gick in i besparingarna.
   
   Samtidigt försvinner 141 tjänster. Hur kommer det att märkas?
   
   – Det kommer att märkas för publiken när älskade program pausas eller läggs ned. Vi kommer också att ändra arbetssätt, för annars skulle färre personer göra samma sak. Så det här är en betydande förändring.
   
   Regeringen har fortfarande inte återkommit med besked om SVT:s ökade marknätskostnader. Vad står på spel framåt om SVT inte kompenseras?
   
   – Jag är enormt frustrerad över politiken. Åtta partier stod bakom att det var extraordinära kostnader [som SVT skulle kompenseras för]. Sedan blev det tyst. Så nu använder vi pengar avsedda för program och nyheter till ett beredskapsnät för samhället. Dialogen som kulturministern pratar om, handlar om att vi hör av oss, men möts av tystnad, säger Anne Lagercrantz.
   
   Utöver de 192 miljoner kronorna i merkostnader för marknätet har SVT investerat 50 miljoner kronor i digital säkerhet på grund av det nya teknikneutrala uppdraget bolaget har sedan årsskiftet.
   
   – Det är väldigt mycket pengar. Jag förväntar mig ett svar, och att den remiss som kulturministern har utlovat kommer.
   
   Har ni dragit några lärdomar av debaclet kring Invandrare för svenskar?
   
   – Det är otroligt viktigt att alltid fundera på vad vi hade kunnat göra bättre. Här var vår research inte tillräckligt bra, och vi följde inte rutinerna där ansvarig utgivare ska involveras när det gäller känsliga ärenden. Det håller alla med om: programchef, utgivare, redaktion. Så det är klart att vi drar lärdomar av det här.
   
   Behöver något i organisationen ses över?
   
   – Vi måste följa de rutiner som finns.