Log in to subscribe to heads-up notifications for this feed or its category via email, Slack, or Discord.
Ask the AI anything about content, patterns, and edits for Skånes Folkblad. The AI will receive full version history including all edited articles. Open question history.
62ea4f6ff070f6790510a9a661c109fc7fc831beÖzz Nujen kommer till Eslöv och funderar över medborgarskap, Skander spelar efter nio års tystnad och Cherrie firar tio år. Varesig du är sugen på dagsfestival, vårmarknad eller boogie, kan helgguiden styra dig rätt. Bon week-end.
• Nûjen står upp
Özz Nûjen kommer till Eslövs medborgarhus med sin standupföreställning “Medborgare Nûjen”. I föreställningen tar han sig an frågor om vad det betyder att vara svensk medborgare. Vilka är våra rättigheter och vad har vi för skyldigheter? Och vad innebär det att vara medborgare i ett land där rättigheter ifrågasätts och där medborgarskap inte längre är lika självklart för alla?
Tid: Fredag 8 maj kl. 19.00 till 20.30 Plats: Medborgarhuset, Eslöv
Komikern Özz Nûjen är ute på turné med sin nya standupföreställning Medborgare Nûjen inför valet 2026.
• Skander live efter lång tystnad
Den göteborgska rapparen är tillbaka. Nio år sedan släppte Skander sitt debutalbum, det kritikerrosade Hon. Med nyligen släppta EP:n Aldrig markerar han ytterligare ett kapitel i sitt konstnärskap. Tre stopp väntar på hans mini-tour och Malmö är ett av dem.
Tid: Fredag 8 maj, 22.00Plats: Brogatan, Malmö
Artisten Skander tillbaka med nytt material efter nio år.
• Dagsfestival på lokstallarna
Dansa, bruncha och klunka kaffe när Backyard Sessions drar igång i Malmö. Med lokala DJ:s som Behrang Mohammadi och Karolina Pistolina i båset blir det svårt att sitta still.
Tid: Lördag 9 maj kl. 11.00 till 18.00 Plats: Södra Bulltoftavägen 51, Malmö
• Vårfest och vernissage på Wanås
Med våren kommer även nya utställningar. Under helgen presenterar Wanås konst 2026 program som inkluderar Chiachio & Giannones, ett nytt konstverk utomhus av Carla Zaccagninis och en installation av Isabella Rossellini. Skulpturparken öppnar klockan 10.00, med DJ, mat och dryck. Dessutom kommer konstnärerna Chiachio & Giannones att finnas på plats under dagen.
Tid: Lördag 9 maj, från kl. 10.00Plats: Wanås konst, Knislinge
Legendariska Isabella Rossellini utforskar djurens beteenden i sin kortfilmserie som ställs ut på Wanås konst. Foto: Jody Shapiro
• Cherrie firar tio år
Med stor jubileumsturné firar artisten Cherre sitt debutalbum ”Sherihan” från 2016, som förändrade svensk R&B och svensk musik i stort, men också hennes eget liv. ”Skillnaden med den här turnén jämfört med tidigare är att den är fylld av de låtar som format min resa under de senaste tio åren – låtarna som publiken har älskat mest,” säger Cherrie, i ett pressmeddelande.
Tid: Lördag 9 maj kl 20.00 till 22.30Plats: Moriska paviljongen, Malmö
Cherrie ger sig ut på Sverigeturné för att fira sitt debutalbum Sherihan som fyller tio år. Foto: Ebba Lange
• Lisbet och Sambakungen med Banditsagor
Föreställningen handlar om Lisbet bor med sin farmor Sambakungen. Oftast har de väldigt roligt även om farmor ibland blir lite för mycket. Men snart ska Lisbet börja skolan och då tar de riktiga somrarna slut. De bestämmer sig därför för att göra det bästa av den “sista sommaren i hela världen”. Föreställningen är en dramatisering av boken med samma titel av Emma Karinsdotter.
Tid: Lördag 9 maj 11.00 till 11.40 Plats: Hjärups bibliotek
Teaterföreställningen Lisbet och Sambakungen kommer till Hjärups bibliotek. Foto: Frida Kärvegård
Vårmarknad
Fynda småplantor och mathantverk samtidigt som kören Hesa Fredrik sjunger ut på Önneköps vårmarknad. Även ett lotteri, chokladhjul och en mystisk Mr.X kommer att finnas på plats. Arrangerat av föreningen Levande Önneköp.
Tid: Söndag 10 maj 13.00 till 16.00Plats: Kulturbryggeriet i Önneköp
fcf44eeb29bcba6a6bb6c97cfd636cb484a30779En anställd på en skola i Bjuv lät en elev i årskurs fem ge narkotikaklassad medicin till en annan elev. Nu delar kommunen ut en skriftlig varning.
I februari i år fick en anställd på en skola i Bjuv i uppdrag att ge narkotikaklassad medicin till en elev i årskurs fem. Detta på grund av att den ansvariga personalen inte kunde vara på plats. I stället för att själv administrera läkemedlet lämnade personen över uppgiften till en 11-årig elev.
Kommunen anser att händelsen utgör ”ett allvarligt tjänstefel som i värsta fall skulle kunna innebära fara för liv och hälsa”. Den anställda har nu fått en skriftlig varning. Upprepas misstaget kan det leda till uppsägning, enligt kommunen.
ad483131e8ba38219d4ee9575c6af47b2c3b6529
fcf44eeb29bcba6a6bb6c97cfd636cb484a30779
TITLE: 11-åring hanterade narkotikaklassad medicin – skolanställd varnas DESCRIPTION: En anställd på en skola i Bjuv lät en elev i årskurs fem ge narkotikaklassad medicin till en annan elev. Nu delar kommunen ut en skriftlig varning. CONTENT: I februari i år fick en anställd på en skola i Bjuv i uppdrag att ge narkotikaklassad medicin till en elev i årskurs fem. Detta på grund av att den ansvariga personalen inte kunde vara på plats. I stället för att själv administrera läkemedlet lämnade personen över uppgiften till en 11-årig elev. Kommunen anser att händelsen utgör ”ett allvarligt tjänstefel som i värsta fall skulle kunna innebära fara för liv och hälsa”. Den anställda har nu fått en skriftlig varning. Upprepas misstaget kan det leda till uppsägning. Hiram Lihiram.li@skanesfolkblad.se
TITLE: 11-åring hanterade narkotikaklassad medicin – skolanställd varnas DESCRIPTION: En anställd på en skola i Bjuv lät en elev i årskurs fem ge narkotikaklassad medicin till en annan elev. Nu delar kommunen ut en skriftlig varning. CONTENT: I februari i år fick en anställd på en skola i Bjuv i uppdrag att ge narkotikaklassad medicin till en elev i årskurs fem. Detta på grund av att den ansvariga personalen inte kunde vara på plats. I stället för att själv administrera läkemedlet lämnade personen över uppgiften till en 11-årig elev. Kommunen anser att händelsen utgör ”ett allvarligt tjänstefel som i värsta fall skulle kunna innebära fara för liv och hälsa”. Den anställda har nu fått en skriftlig varning. Upprepas misstaget kan det leda till uppsägning, enligt kommunen. Hiram Lihiram.li@skanesfolkblad.se
6dbc4a9e974033835fd6d00d7c59f2614a415603
ad483131e8ba38219d4ee9575c6af47b2c3b6529
TITLE: 11-åring hanterade narkotikaklassad medicin – skolanställd varnas DESCRIPTION: En anställd på en skola i Bjuv lät en elev i årskurs fem ge narkotikaklassad medicin till en annan elev. Nu varnas den anställda av kommunen. CONTENT: I februari i år fick en anställd på en skola i Bjuv i uppdrag att ge narkotikaklassad medicin till en elev i årskurs fem. Detta på grund av att den ansvariga personalen inte kunde vara på plats. I stället för att själv administrera läkemedlet lämnade personen över uppgiften till en 11-årig elev. Kommunen anser att händelsen utgör ”ett allvarligt tjänstefel som i värsta fall skulle kunna innebära fara för liv och hälsa”. Den anställda har nu fått en skriftlig varning. Upprepas misstaget kan det leda till uppsägning. Hiram Lihiram.li@skanesfolkblad.se
TITLE: 11-åring hanterade narkotikaklassad medicin – skolanställd varnas DESCRIPTION: En anställd på en skola i Bjuv lät en elev i årskurs fem ge narkotikaklassad medicin till en annan elev. Nu delar kommunen ut en skriftlig varning. CONTENT: I februari i år fick en anställd på en skola i Bjuv i uppdrag att ge narkotikaklassad medicin till en elev i årskurs fem. Detta på grund av att den ansvariga personalen inte kunde vara på plats. I stället för att själv administrera läkemedlet lämnade personen över uppgiften till en 11-årig elev. Kommunen anser att händelsen utgör ”ett allvarligt tjänstefel som i värsta fall skulle kunna innebära fara för liv och hälsa”. Den anställda har nu fått en skriftlig varning. Upprepas misstaget kan det leda till uppsägning. Hiram Lihiram.li@skanesfolkblad.se
0cd58e3a3a595d8bede2782076f40b4ff7a40aed
6dbc4a9e974033835fd6d00d7c59f2614a415603
TITLE: 11-åring hanterade narkotikaklassad medicin – skolanställd varnas DESCRIPTION: En anställd på en skola i Bjuv lät en elev i årskurs 5 ge narkotikaklassad medicin till en annan elev. Nu varnas den anställda av kommunen. CONTENT: I februari i år fick en anställd på en skola i Bjuv i uppdrag att ge narkotikaklassad medicin till en elev i årskurs fem. Detta på grund av att den ansvariga personalen inte kunde vara på plats. I stället för att själv administrera läkemedlet lämnade personen över uppgiften till en 11-årig elev. Kommunen anser att händelsen utgör ”ett allvarligt tjänstefel som i värsta fall skulle kunna innebära fara för liv och hälsa”. Den anställda har nu fått en skriftlig varning. Upprepas misstaget kan det leda till uppsägning.
TITLE: 11-åring hanterade narkotikaklassad medicin – skolanställd varnas DESCRIPTION: En anställd på en skola i Bjuv lät en elev i årskurs fem ge narkotikaklassad medicin till en annan elev. Nu varnas den anställda av kommunen. CONTENT: I februari i år fick en anställd på en skola i Bjuv i uppdrag att ge narkotikaklassad medicin till en elev i årskurs fem. Detta på grund av att den ansvariga personalen inte kunde vara på plats. I stället för att själv administrera läkemedlet lämnade personen över uppgiften till en 11-årig elev. Kommunen anser att händelsen utgör ”ett allvarligt tjänstefel som i värsta fall skulle kunna innebära fara för liv och hälsa”. Den anställda har nu fått en skriftlig varning. Upprepas misstaget kan det leda till uppsägning. Hiram Lihiram.li@skanesfolkblad.se
fcf44eeb29bcba6a6bb6c97cfd636cb484a30779
ad483131e8ba38219d4ee9575c6af47b2c3b6529
6dbc4a9e974033835fd6d00d7c59f2614a415603
0cd58e3a3a595d8bede2782076f40b4ff7a40aed
ad483131e8ba38219d4ee9575c6af47b2c3b6529En anställd på en skola i Bjuv lät en elev i årskurs fem ge narkotikaklassad medicin till en annan elev. Nu delar kommunen ut en skriftlig varning.
I februari i år fick en anställd på en skola i Bjuv i uppdrag att ge narkotikaklassad medicin till en elev i årskurs fem. Detta på grund av att den ansvariga personalen inte kunde vara på plats. I stället för att själv administrera läkemedlet lämnade personen över uppgiften till en 11-årig elev.
Kommunen anser att händelsen utgör ”ett allvarligt tjänstefel som i värsta fall skulle kunna innebära fara för liv och hälsa”. Den anställda har nu fått en skriftlig varning. Upprepas misstaget kan det leda till uppsägning.
ad483131e8ba38219d4ee9575c6af47b2c3b6529
fcf44eeb29bcba6a6bb6c97cfd636cb484a30779
TITLE: 11-åring hanterade narkotikaklassad medicin – skolanställd varnas DESCRIPTION: En anställd på en skola i Bjuv lät en elev i årskurs fem ge narkotikaklassad medicin till en annan elev. Nu delar kommunen ut en skriftlig varning. CONTENT: I februari i år fick en anställd på en skola i Bjuv i uppdrag att ge narkotikaklassad medicin till en elev i årskurs fem. Detta på grund av att den ansvariga personalen inte kunde vara på plats. I stället för att själv administrera läkemedlet lämnade personen över uppgiften till en 11-årig elev. Kommunen anser att händelsen utgör ”ett allvarligt tjänstefel som i värsta fall skulle kunna innebära fara för liv och hälsa”. Den anställda har nu fått en skriftlig varning. Upprepas misstaget kan det leda till uppsägning. Hiram Lihiram.li@skanesfolkblad.se
TITLE: 11-åring hanterade narkotikaklassad medicin – skolanställd varnas DESCRIPTION: En anställd på en skola i Bjuv lät en elev i årskurs fem ge narkotikaklassad medicin till en annan elev. Nu delar kommunen ut en skriftlig varning. CONTENT: I februari i år fick en anställd på en skola i Bjuv i uppdrag att ge narkotikaklassad medicin till en elev i årskurs fem. Detta på grund av att den ansvariga personalen inte kunde vara på plats. I stället för att själv administrera läkemedlet lämnade personen över uppgiften till en 11-årig elev. Kommunen anser att händelsen utgör ”ett allvarligt tjänstefel som i värsta fall skulle kunna innebära fara för liv och hälsa”. Den anställda har nu fått en skriftlig varning. Upprepas misstaget kan det leda till uppsägning, enligt kommunen. Hiram Lihiram.li@skanesfolkblad.se
6dbc4a9e974033835fd6d00d7c59f2614a415603
ad483131e8ba38219d4ee9575c6af47b2c3b6529
TITLE: 11-åring hanterade narkotikaklassad medicin – skolanställd varnas DESCRIPTION: En anställd på en skola i Bjuv lät en elev i årskurs fem ge narkotikaklassad medicin till en annan elev. Nu varnas den anställda av kommunen. CONTENT: I februari i år fick en anställd på en skola i Bjuv i uppdrag att ge narkotikaklassad medicin till en elev i årskurs fem. Detta på grund av att den ansvariga personalen inte kunde vara på plats. I stället för att själv administrera läkemedlet lämnade personen över uppgiften till en 11-årig elev. Kommunen anser att händelsen utgör ”ett allvarligt tjänstefel som i värsta fall skulle kunna innebära fara för liv och hälsa”. Den anställda har nu fått en skriftlig varning. Upprepas misstaget kan det leda till uppsägning. Hiram Lihiram.li@skanesfolkblad.se
TITLE: 11-åring hanterade narkotikaklassad medicin – skolanställd varnas DESCRIPTION: En anställd på en skola i Bjuv lät en elev i årskurs fem ge narkotikaklassad medicin till en annan elev. Nu delar kommunen ut en skriftlig varning. CONTENT: I februari i år fick en anställd på en skola i Bjuv i uppdrag att ge narkotikaklassad medicin till en elev i årskurs fem. Detta på grund av att den ansvariga personalen inte kunde vara på plats. I stället för att själv administrera läkemedlet lämnade personen över uppgiften till en 11-årig elev. Kommunen anser att händelsen utgör ”ett allvarligt tjänstefel som i värsta fall skulle kunna innebära fara för liv och hälsa”. Den anställda har nu fått en skriftlig varning. Upprepas misstaget kan det leda till uppsägning. Hiram Lihiram.li@skanesfolkblad.se
0cd58e3a3a595d8bede2782076f40b4ff7a40aed
6dbc4a9e974033835fd6d00d7c59f2614a415603
TITLE: 11-åring hanterade narkotikaklassad medicin – skolanställd varnas DESCRIPTION: En anställd på en skola i Bjuv lät en elev i årskurs 5 ge narkotikaklassad medicin till en annan elev. Nu varnas den anställda av kommunen. CONTENT: I februari i år fick en anställd på en skola i Bjuv i uppdrag att ge narkotikaklassad medicin till en elev i årskurs fem. Detta på grund av att den ansvariga personalen inte kunde vara på plats. I stället för att själv administrera läkemedlet lämnade personen över uppgiften till en 11-årig elev. Kommunen anser att händelsen utgör ”ett allvarligt tjänstefel som i värsta fall skulle kunna innebära fara för liv och hälsa”. Den anställda har nu fått en skriftlig varning. Upprepas misstaget kan det leda till uppsägning.
TITLE: 11-åring hanterade narkotikaklassad medicin – skolanställd varnas DESCRIPTION: En anställd på en skola i Bjuv lät en elev i årskurs fem ge narkotikaklassad medicin till en annan elev. Nu varnas den anställda av kommunen. CONTENT: I februari i år fick en anställd på en skola i Bjuv i uppdrag att ge narkotikaklassad medicin till en elev i årskurs fem. Detta på grund av att den ansvariga personalen inte kunde vara på plats. I stället för att själv administrera läkemedlet lämnade personen över uppgiften till en 11-årig elev. Kommunen anser att händelsen utgör ”ett allvarligt tjänstefel som i värsta fall skulle kunna innebära fara för liv och hälsa”. Den anställda har nu fått en skriftlig varning. Upprepas misstaget kan det leda till uppsägning. Hiram Lihiram.li@skanesfolkblad.se
fcf44eeb29bcba6a6bb6c97cfd636cb484a30779
ad483131e8ba38219d4ee9575c6af47b2c3b6529
6dbc4a9e974033835fd6d00d7c59f2614a415603
0cd58e3a3a595d8bede2782076f40b4ff7a40aed
6dbc4a9e974033835fd6d00d7c59f2614a415603En anställd på en skola i Bjuv lät en elev i årskurs fem ge narkotikaklassad medicin till en annan elev. Nu varnas den anställda av kommunen.
I februari i år fick en anställd på en skola i Bjuv i uppdrag att ge narkotikaklassad medicin till en elev i årskurs fem. Detta på grund av att den ansvariga personalen inte kunde vara på plats. I stället för att själv administrera läkemedlet lämnade personen över uppgiften till en 11-årig elev.
Kommunen anser att händelsen utgör ”ett allvarligt tjänstefel som i värsta fall skulle kunna innebära fara för liv och hälsa”. Den anställda har nu fått en skriftlig varning. Upprepas misstaget kan det leda till uppsägning.
ad483131e8ba38219d4ee9575c6af47b2c3b6529
fcf44eeb29bcba6a6bb6c97cfd636cb484a30779
TITLE: 11-åring hanterade narkotikaklassad medicin – skolanställd varnas DESCRIPTION: En anställd på en skola i Bjuv lät en elev i årskurs fem ge narkotikaklassad medicin till en annan elev. Nu delar kommunen ut en skriftlig varning. CONTENT: I februari i år fick en anställd på en skola i Bjuv i uppdrag att ge narkotikaklassad medicin till en elev i årskurs fem. Detta på grund av att den ansvariga personalen inte kunde vara på plats. I stället för att själv administrera läkemedlet lämnade personen över uppgiften till en 11-årig elev. Kommunen anser att händelsen utgör ”ett allvarligt tjänstefel som i värsta fall skulle kunna innebära fara för liv och hälsa”. Den anställda har nu fått en skriftlig varning. Upprepas misstaget kan det leda till uppsägning. Hiram Lihiram.li@skanesfolkblad.se
TITLE: 11-åring hanterade narkotikaklassad medicin – skolanställd varnas DESCRIPTION: En anställd på en skola i Bjuv lät en elev i årskurs fem ge narkotikaklassad medicin till en annan elev. Nu delar kommunen ut en skriftlig varning. CONTENT: I februari i år fick en anställd på en skola i Bjuv i uppdrag att ge narkotikaklassad medicin till en elev i årskurs fem. Detta på grund av att den ansvariga personalen inte kunde vara på plats. I stället för att själv administrera läkemedlet lämnade personen över uppgiften till en 11-årig elev. Kommunen anser att händelsen utgör ”ett allvarligt tjänstefel som i värsta fall skulle kunna innebära fara för liv och hälsa”. Den anställda har nu fått en skriftlig varning. Upprepas misstaget kan det leda till uppsägning, enligt kommunen. Hiram Lihiram.li@skanesfolkblad.se
6dbc4a9e974033835fd6d00d7c59f2614a415603
ad483131e8ba38219d4ee9575c6af47b2c3b6529
TITLE: 11-åring hanterade narkotikaklassad medicin – skolanställd varnas DESCRIPTION: En anställd på en skola i Bjuv lät en elev i årskurs fem ge narkotikaklassad medicin till en annan elev. Nu varnas den anställda av kommunen. CONTENT: I februari i år fick en anställd på en skola i Bjuv i uppdrag att ge narkotikaklassad medicin till en elev i årskurs fem. Detta på grund av att den ansvariga personalen inte kunde vara på plats. I stället för att själv administrera läkemedlet lämnade personen över uppgiften till en 11-årig elev. Kommunen anser att händelsen utgör ”ett allvarligt tjänstefel som i värsta fall skulle kunna innebära fara för liv och hälsa”. Den anställda har nu fått en skriftlig varning. Upprepas misstaget kan det leda till uppsägning. Hiram Lihiram.li@skanesfolkblad.se
TITLE: 11-åring hanterade narkotikaklassad medicin – skolanställd varnas DESCRIPTION: En anställd på en skola i Bjuv lät en elev i årskurs fem ge narkotikaklassad medicin till en annan elev. Nu delar kommunen ut en skriftlig varning. CONTENT: I februari i år fick en anställd på en skola i Bjuv i uppdrag att ge narkotikaklassad medicin till en elev i årskurs fem. Detta på grund av att den ansvariga personalen inte kunde vara på plats. I stället för att själv administrera läkemedlet lämnade personen över uppgiften till en 11-årig elev. Kommunen anser att händelsen utgör ”ett allvarligt tjänstefel som i värsta fall skulle kunna innebära fara för liv och hälsa”. Den anställda har nu fått en skriftlig varning. Upprepas misstaget kan det leda till uppsägning. Hiram Lihiram.li@skanesfolkblad.se
0cd58e3a3a595d8bede2782076f40b4ff7a40aed
6dbc4a9e974033835fd6d00d7c59f2614a415603
TITLE: 11-åring hanterade narkotikaklassad medicin – skolanställd varnas DESCRIPTION: En anställd på en skola i Bjuv lät en elev i årskurs 5 ge narkotikaklassad medicin till en annan elev. Nu varnas den anställda av kommunen. CONTENT: I februari i år fick en anställd på en skola i Bjuv i uppdrag att ge narkotikaklassad medicin till en elev i årskurs fem. Detta på grund av att den ansvariga personalen inte kunde vara på plats. I stället för att själv administrera läkemedlet lämnade personen över uppgiften till en 11-årig elev. Kommunen anser att händelsen utgör ”ett allvarligt tjänstefel som i värsta fall skulle kunna innebära fara för liv och hälsa”. Den anställda har nu fått en skriftlig varning. Upprepas misstaget kan det leda till uppsägning.
TITLE: 11-åring hanterade narkotikaklassad medicin – skolanställd varnas DESCRIPTION: En anställd på en skola i Bjuv lät en elev i årskurs fem ge narkotikaklassad medicin till en annan elev. Nu varnas den anställda av kommunen. CONTENT: I februari i år fick en anställd på en skola i Bjuv i uppdrag att ge narkotikaklassad medicin till en elev i årskurs fem. Detta på grund av att den ansvariga personalen inte kunde vara på plats. I stället för att själv administrera läkemedlet lämnade personen över uppgiften till en 11-årig elev. Kommunen anser att händelsen utgör ”ett allvarligt tjänstefel som i värsta fall skulle kunna innebära fara för liv och hälsa”. Den anställda har nu fått en skriftlig varning. Upprepas misstaget kan det leda till uppsägning. Hiram Lihiram.li@skanesfolkblad.se
fcf44eeb29bcba6a6bb6c97cfd636cb484a30779
ad483131e8ba38219d4ee9575c6af47b2c3b6529
6dbc4a9e974033835fd6d00d7c59f2614a415603
0cd58e3a3a595d8bede2782076f40b4ff7a40aed
0cd58e3a3a595d8bede2782076f40b4ff7a40aedEn anställd på en skola i Bjuv lät en elev i årskurs 5 ge narkotikaklassad medicin till en annan elev. Nu varnas den anställda av kommunen.
I februari i år fick en anställd på en skola i Bjuv i uppdrag att ge narkotikaklassad medicin till en elev i årskurs fem. Detta på grund av att den ansvariga personalen inte kunde vara på plats. I stället för att själv administrera läkemedlet lämnade personen över uppgiften till en 11-årig elev.
Kommunen anser att händelsen utgör ”ett allvarligt tjänstefel som i värsta fall skulle kunna innebära fara för liv och hälsa”. Den anställda har nu fått en skriftlig varning. Upprepas misstaget kan det leda till uppsägning.
ad483131e8ba38219d4ee9575c6af47b2c3b6529
fcf44eeb29bcba6a6bb6c97cfd636cb484a30779
TITLE: 11-åring hanterade narkotikaklassad medicin – skolanställd varnas DESCRIPTION: En anställd på en skola i Bjuv lät en elev i årskurs fem ge narkotikaklassad medicin till en annan elev. Nu delar kommunen ut en skriftlig varning. CONTENT: I februari i år fick en anställd på en skola i Bjuv i uppdrag att ge narkotikaklassad medicin till en elev i årskurs fem. Detta på grund av att den ansvariga personalen inte kunde vara på plats. I stället för att själv administrera läkemedlet lämnade personen över uppgiften till en 11-årig elev. Kommunen anser att händelsen utgör ”ett allvarligt tjänstefel som i värsta fall skulle kunna innebära fara för liv och hälsa”. Den anställda har nu fått en skriftlig varning. Upprepas misstaget kan det leda till uppsägning. Hiram Lihiram.li@skanesfolkblad.se
TITLE: 11-åring hanterade narkotikaklassad medicin – skolanställd varnas DESCRIPTION: En anställd på en skola i Bjuv lät en elev i årskurs fem ge narkotikaklassad medicin till en annan elev. Nu delar kommunen ut en skriftlig varning. CONTENT: I februari i år fick en anställd på en skola i Bjuv i uppdrag att ge narkotikaklassad medicin till en elev i årskurs fem. Detta på grund av att den ansvariga personalen inte kunde vara på plats. I stället för att själv administrera läkemedlet lämnade personen över uppgiften till en 11-årig elev. Kommunen anser att händelsen utgör ”ett allvarligt tjänstefel som i värsta fall skulle kunna innebära fara för liv och hälsa”. Den anställda har nu fått en skriftlig varning. Upprepas misstaget kan det leda till uppsägning, enligt kommunen. Hiram Lihiram.li@skanesfolkblad.se
6dbc4a9e974033835fd6d00d7c59f2614a415603
ad483131e8ba38219d4ee9575c6af47b2c3b6529
TITLE: 11-åring hanterade narkotikaklassad medicin – skolanställd varnas DESCRIPTION: En anställd på en skola i Bjuv lät en elev i årskurs fem ge narkotikaklassad medicin till en annan elev. Nu varnas den anställda av kommunen. CONTENT: I februari i år fick en anställd på en skola i Bjuv i uppdrag att ge narkotikaklassad medicin till en elev i årskurs fem. Detta på grund av att den ansvariga personalen inte kunde vara på plats. I stället för att själv administrera läkemedlet lämnade personen över uppgiften till en 11-årig elev. Kommunen anser att händelsen utgör ”ett allvarligt tjänstefel som i värsta fall skulle kunna innebära fara för liv och hälsa”. Den anställda har nu fått en skriftlig varning. Upprepas misstaget kan det leda till uppsägning. Hiram Lihiram.li@skanesfolkblad.se
TITLE: 11-åring hanterade narkotikaklassad medicin – skolanställd varnas DESCRIPTION: En anställd på en skola i Bjuv lät en elev i årskurs fem ge narkotikaklassad medicin till en annan elev. Nu delar kommunen ut en skriftlig varning. CONTENT: I februari i år fick en anställd på en skola i Bjuv i uppdrag att ge narkotikaklassad medicin till en elev i årskurs fem. Detta på grund av att den ansvariga personalen inte kunde vara på plats. I stället för att själv administrera läkemedlet lämnade personen över uppgiften till en 11-årig elev. Kommunen anser att händelsen utgör ”ett allvarligt tjänstefel som i värsta fall skulle kunna innebära fara för liv och hälsa”. Den anställda har nu fått en skriftlig varning. Upprepas misstaget kan det leda till uppsägning. Hiram Lihiram.li@skanesfolkblad.se
0cd58e3a3a595d8bede2782076f40b4ff7a40aed
6dbc4a9e974033835fd6d00d7c59f2614a415603
TITLE: 11-åring hanterade narkotikaklassad medicin – skolanställd varnas DESCRIPTION: En anställd på en skola i Bjuv lät en elev i årskurs 5 ge narkotikaklassad medicin till en annan elev. Nu varnas den anställda av kommunen. CONTENT: I februari i år fick en anställd på en skola i Bjuv i uppdrag att ge narkotikaklassad medicin till en elev i årskurs fem. Detta på grund av att den ansvariga personalen inte kunde vara på plats. I stället för att själv administrera läkemedlet lämnade personen över uppgiften till en 11-årig elev. Kommunen anser att händelsen utgör ”ett allvarligt tjänstefel som i värsta fall skulle kunna innebära fara för liv och hälsa”. Den anställda har nu fått en skriftlig varning. Upprepas misstaget kan det leda till uppsägning.
TITLE: 11-åring hanterade narkotikaklassad medicin – skolanställd varnas DESCRIPTION: En anställd på en skola i Bjuv lät en elev i årskurs fem ge narkotikaklassad medicin till en annan elev. Nu varnas den anställda av kommunen. CONTENT: I februari i år fick en anställd på en skola i Bjuv i uppdrag att ge narkotikaklassad medicin till en elev i årskurs fem. Detta på grund av att den ansvariga personalen inte kunde vara på plats. I stället för att själv administrera läkemedlet lämnade personen över uppgiften till en 11-årig elev. Kommunen anser att händelsen utgör ”ett allvarligt tjänstefel som i värsta fall skulle kunna innebära fara för liv och hälsa”. Den anställda har nu fått en skriftlig varning. Upprepas misstaget kan det leda till uppsägning. Hiram Lihiram.li@skanesfolkblad.se
fcf44eeb29bcba6a6bb6c97cfd636cb484a30779
ad483131e8ba38219d4ee9575c6af47b2c3b6529
6dbc4a9e974033835fd6d00d7c59f2614a415603
0cd58e3a3a595d8bede2782076f40b4ff7a40aed
70451ba1fc702a87b91b5c035b77c3640526597fFrågan om insyn i regionens upphandlingar har lett till politisk konflikt i Region Skåne. Majoriteten har nu stoppat oppositionens krav på större transparens.
Den sittande majoriteten i Region Skåne röstade ned oppositionens krav på att hälso- och sjukvårdsnämnden skulle återgå till att fatta politiska beslut om vilka vårdgivare som tilldelas uppdrag i regionens upphandlingar.
– Det här är djupt problematiskt. Vi förväntas ta ansvar för beslut men nekas insyn i vad besluten faktiskt bygger på. Det är inte rimligt i en demokratisk organisation, säger Anna-Lena Hogerud (S), andre vice ordförande i hälso- och sjukvårdsnämnden, i ett pressmeddelande..
Bakgrunden är att oppositionen nekats tillgång till handlingar kopplade till upphandlingen av LARO-vården i Skåne. De menar att det råder oklarheter kring grunderna för beslutet om upphandlingen.
Socialdemokraterna har begärt att få ut samtliga handlingar i ärendet för att kunna granska processen. De utlämnade dokumenten har dock varit kraftigt maskerade.
– Nämnden måste kunna ta ansvar för att upphandlingarna sköts som de ska. Därför föreslog vi mer insyn för nämndens ledamöter. Det vill uppenbarligen inte styret ha, och det är beklagligt. Risken för välfärdskriminalitet är uppenbar, säger Anna-Lena Hogerud (S).
Den sittande majoriteten försvarar förfarandet. De menar att det ligger i linje med gällande lagar och regler och att de har stort förtroende för de tjänstemän som genomfört upphandlingen.
– Jag känner mig trygg med att upphandlingen sker på faktamässiga grunder. Det är en större grupp tjänstemän som har gjort ett gediget arbete, har Anna Mannfalk (M), ordförande i hälso- och sjukvårdsnämnden, tidigare sagt till Skånska Folkbladet.
e1640d7f1e66cb404a755121af738963f91e98e8Många av Kupolens hyresgäster riskerar att förlora sina depositioner. Det står klart efter att konkursbouppteckningarna lämnats in till tingsrätten.
Totalt 72 hyresgäster i Perstorp riskerar att gå miste om sina depositioner efter bostadsbolaget Kupolens konkurs.
– Bolaget begärde säkerhet för hyresavtalen genom antingen borgensåtagande eller deposition. Många har betalat in och gör det fortfarande, säger förklarade konkursförvaltaren Christian Andersch i samband med konkursen.
Sammanlagt rör det sig om över en miljon kronor i inbetalade depositioner. Det framgår av konkursbouppteckningarna som lämnades in till rätten under onsdagen, något Hem & Hyra var först med att rapportera om.
Depositionerna har inte hållits åtskilda från Kupolens övriga medel och har därmed blivit en del av bolagets ekonomi. Hyresgästerna räknas därför som oprioriterade fordringsägare i konkursen.
– Det känns inte bra att ha betalat in pengar man inte får tillbaka, har Anita Gunnarsson tidigare sagt till Skånes Folkblad.
Konkursboets skulder uppgår till omkring 196 miljoner kronor, medan tillgångarna värderas till cirka 156 miljoner. Det innebär att det saknas omkring 40 miljoner kronor.
878cfdb4bf383e809de36d2f90fef165a4dd31f0Domen efter dödsolyckan i Sundbyberg kan bli viktig om det ska bli ordning och reda i den svenska byggbranschen, skriver Rasmus Hansson.
I december 2023 lämnade fem byggarbetare sina hem på morgonen. De kom aldrig hem igen. Hissen de skulle åka med på bygget där de jobbade rasade från nionde våningen. Två sekunder senare låg de livlösa på marken efter ett fall på 20 meter.
I tisdags inleddes rättegången mot de ansvariga. Åklagaren menar att hissen var en direkt dödsfälla. Bilder från förundersökningen visar bland annat hur bultar saknas i ställningarna som skulle hålla ihop hissmasten.
Det tog två dagar innan man ens hade identifierat vilka de omkomna var. På bygget fanns sammanlagt 119 underentreprenörer i fem olika led.
Och det var här debatten hamnade efter olyckan.
Människor utnyttjas
De regler som finns idag möjliggör att människor utnyttjas på byggarbetsplatser. För att pressa ner kostnaderna använder man sig ofta av underentreprenörer. Och då är det enkelt att snegla mot kalkylen och anställa de som erbjuder lägst pris.
Är man billig handlar det ofta om att man kapar hörn någon annanstans, exempelvis i anställningsavtal eller i säkerhetsarbetet. Ofta ökar också risken för kriminell inblandning, att människor jobbar svart eller blir utnyttjade på andra sätt.
Det är helt enkelt svårare att hålla ordning och reda om det finns många underentreprenörer på ett bygge.
Lyfts i EU
Fackförbundet Byggnads vill sätta stopp för det här och begränsa antalet underentreprenörsled till två. I en skriver de rapport att färre entreprenörer minskar risken för oegentligheter på byggen. Dessutom blir arbetsplatserna mindre splittrade.
Även om olyckan är unikt tragisk är den ändå ett symptom på att saker och ting inte står rätt till på svenska byggarbetsplatser. I ett trasigt system är det bara en tidsfråga innan allvarliga olyckor sker.
Frågan har även lyfts i EU. I somras la Johan Danielsson (S) fram en rapport om åtgärder mot arbetslivskriminalitet i EU-parlamentet. I den ingick förslag om att begränsa antalet underentreprenörer. Tyvärr har alla skarpa skrivningar om att begränsa antalet underentreprenörer röstats bort.
Historisk konfliktlinje
Några som är glada för det är Svenskt Näringsliv. De menar att en begränsning av antalet underleverantörer är ett hinder och hot mot ”den moderna företagslogiken”. Vad nu det innebär.
Men så är det ju också där den traditionella politiska konfliktlinjen ligger mellan arbetarrörelsen och näringslivet. Värnandet av människors säkerhet och trygghet mot den ekonomiska vinsten. Svenskt Näringsliv skriver såklart aldrig rakt ut var deras främsta intresse ligger, men alla vet det ändå.
Huvudentreprenören inte åtalad
Byggnads har riktat en del kritik mot åtalet. Bland annat för att huvudentreprenören på bygget inte finns med bland de åtalade.
Hur domen landar återstår att se. Men klart är i alla fall att målet kan vara viktigt för framtiden. Ska vi få ordning och reda i den svenska byggsektorn och bli av med oseriösa aktörer måste det också få rättsliga konsekvenser när människoliv går till spillo.
En sak är säker. Någonting måste göras.
Svenska byggarbetsplatser kan inte fortsätta vara dödsfällor.
Rasmus Hansson, ledarskribentrasmus.hansson@skanesfolkblad.se
f4ba962c3dad44a2b7e71035919dbb3301f00ec6Målet för it-systemet måste vara att det bidrar till bättre folkhälsa. Det måste bygga på vad personalen anser vara viktigt för att de ska kunna göra ett bra arbete, skriver Kerstin Eldh apropå Region Skånes haveri med Millennium.
Det är inte svårt att förstå varför Region Skånes Millenniumprojekt havererade. Orsaken framgår tydligt av Martin Hallander (KD):s uttalande: ”Det är bara att konstatera att vi har inte varit tillräckligt bra på att få med de egna medarbetarna på det här.” Det var alltså de anställda som saboterade it-projektet, verkar det.
Hallanders uttalande tyder inte på att den politiska referensgruppen om Millennium som han var ordförande för, frågat sig varför de inte tog kritiken från anställda på allvar.
Det är ju ändå de som ska använda it-systemet i verkligheten som vet vad som behövs. Hallanders uttalande handlar bara om att ledningen skulle ” få med de egna medarbetarna på det här”.
Detta sätt att betrakta anställda, som de som bara ska följa order från en ledning som fattar alla beslut, kallas New Public Management (MPM). Det började spridas när Thatcher kom till makten i Storbritannien och är nu mycket utbrett i den svenska offentliga sektorn.
Detta sätt att betrakta anställda, som de som bara ska följa order från en ledning som fattar alla beslut, kallas New Public Management .
I boken Det hotade universitetet skrev professorn i statskunskap Sten Widmalm om chefskurser i ledningsansvar där cheferna lärde sig att bemöta opposition genom låtsas lyssna men strunta i kritik.
Enligt NPM har kompetens på sakområdet ingen betydelse. Det anses finnas en särskild chefskompetens som gör att en chef kan vara chef var som helst utan att ha speciella sakkunskaper. Erfarenhet och kunskap värderas lågt i det nyliberala samhället.
Därför är det typiskt att sjukvårdspersonalen inte fått vara med och skapa det nya digitala systemet inom sjukvården utan att de skulle ”fås med”. Det talar om en enorm klyfta mellan personalen och dem som fattar besluten om deras vardagliga arbete.
Protesterna från anställda, som vill ha ett fungerande i-system, har varit ihållande i Region Skåne. Samma gäller i Västra Götalandsregionen. Det visar Simon Campanellos väldokumenterade bok, Millenniumskandalen Journalsystemet som havererade, av vilken det också framgår att it-experter från universitetsvärlden avrådde. Även när det gäller it-systemet Cosmic som används i 17 regioner blev anställda och it-experter överkörda, visar Uppdrag Granskning.
Ledande politiker uttalade i Uppdrag granskning att de var nöjda med processen och att de kvalitetssäkrat den. Men de anställda var missnöjda och vittnade om bristande kvalitet i verksamheten.
Ytterligare en aspekt på varför dessa it-system havererar är ideologin att allt ska upphandlas, inte drivas i egen regi. Det finns många faror med det. Korruption är en.
Både när det gäller Millennium i Skåne och Cosmic har de tjänstemän, som var ansvariga för själva upphandlingen, fått jobb hos leverantören en kort tid efter att avtalet ingåtts.
Det må vara som Region Skånes chefsjurist säger: ”Det är inte alls konstigt att någon byter jobb.” Men visst ser det konstigt ut?
En annan negativ aspekt är att Lagen om offentlig upphandling (LOU) gör det möjligt att sekretessbelägga viktiga delar av villkoren för uppgörelsen.
”Det är inte rimligt att folkvalda förväntas fatta beslut om investeringar i miljardklassen utan insyn. När så mycket hålls bakom sekretess undergrävs både demokratin och förtroendet för processen”, säger Alexandra Thomasson, regionråd för Vänsterpartiet i Region Skåne till Skånes Folkblad.
Kritik mot bristande insyn i Millennium-affären: “Undergräver demokratin”
Vid upphandlingar sluts långa avtal med företag som kan byta ägare under tiden, som Cambio som äger Cosmic. Det var tidigare svenskägt men ägs nu av ett investmentbolag i Bahrain.
Eller det amerikanska företaget Cerner som köptes av Oracles Health, vars högsta chef nu är Seema Verma som under Trumps förra presidentperiod var ansvarig för att avveckla Obamacare.
De katastrofala haverierna med sjukvårdens nya it-system visar precis det som oppositionsrådet Henrik Fritzon (S) säger, att det är ett misslyckande för marknaden. Där finns inte något tillräckligt bra system att tillgå. Detta visar att den nyliberala ideologins påstående, att allt sköts bättre av företag och marknaden, inte alls stämmer.
Detta visar att den nyliberala ideologins påstående, att allt sköts bättre av företag och marknaden, inte alls stämmer.
Fritzon förordar en lösning som inte finns med bland de förslag som regiondirektören lagt fram för att Region Skåne ska gå vidare. Fritzon föreslår att flera regioner gemensamt tar fram ett journalsystem. En kandidat för ett sådant arbete skulle kunna vara Inera, ett företag som ägs av Sveriges Kommuner och Regioner. De har bland annat byggt och driver tjänsten 1177. Det skulle kanske kunna vara en möjlighet.
Det viktiga är att regionen inte outsourcar ansvaret för hur medborgarnas hälsa handhas till företag, som när som helst byter ägare och har kortsiktiga vinstintressen.
Målet för it-systemet måste vara att det bidrar till bättre folkhälsa. Det måste bygga på vad personalen anser vara viktigt för att de ska kunna göra ett bra arbete. Regionen har ett ansvar för det och kan inte se det som ett uppdrag man lämnar från sig.
Kerstin Eldh
0191f7e987122a658a05be7c176edbcf1648aaa6
f4ba962c3dad44a2b7e71035919dbb3301f00ec6
TITLE: Personalens krav avgörande för ett nytt it-system för sjukvården DESCRIPTION: Det är inte svårt att förstå varför Region Skånes Millenniumprojekt havererade, skriver Kerstin Eldh. CONTENT: Orsaken framgår tydligt av Martin Hallander (KD):s uttalande: ”Det är bara att konstatera att vi har inte varit tillräckligt bra på att få med de egna medarbetarna på det här.” Det var alltså de anställda som saboterade it-projektet, verkar det. Hallanders uttalande tyder inte på att den politiska referensgruppen om Millennium som han var ordförande för, frågat sig varför de inte tog kritiken från anställda på allvar. Det är ju ändå de som ska använda it-systemet i verkligheten som vet vad som behövs. Hallanders uttalande handlar bara om att ledningen skulle ” få med de egna medarbetarna på det här”. Detta sätt att betrakta anställda, som de som bara ska följa order från en ledning som fattar alla beslut, kallas New Public Management (MPM). Det började spridas när Thatcher kom till makten i Storbritannien och är nu mycket utbrett i den svenska offentliga sektorn. I boken Det hotade universitetet skrev professorn i statskunskap Sten Widmalm om chefskurser i ledningsansvar där cheferna lärde sig att bemöta opposition genom låtsas lyssna men strunta i kritik. Enligt NPM har kompetens på sakområdet ingen betydelse. Det anses finnas en särskild chefskompetens som gör att en chef kan vara chef var som helst utan att ha speciella sakkunskaper. Erfarenhet och kunskap värderas lågt i det nyliberala samhället. Därför är det typiskt att sjukvårdspersonalen inte fått vara med och skapa det nya digitala systemet inom sjukvården utan att de skulle ”fås med”. Det talar om en enorm klyfta mellan personalen och dem som fattar besluten om deras vardagliga arbete. Protesterna från anställda, som vill ha ett fungerande i-system, har varit ihållande i Region Skåne. Samma gäller i Västra Götalandsregionen. Det visar Simon Campanellos väldokumenterade bok, Millenniumskandalen Journalsystemet som havererade, av vilken det också framgår att it-experter från universitetsvärlden avrådde. Även när det gäller it-systemet Cosmic som används i 17 regioner blev anställda och it-experter överkörda, visar Uppdrag Granskning. Ledande politiker uttalade i Uppdrag granskning att de var nöjda med processen och att de kvalitetssäkrat den. Men de anställda var missnöjda och vittnade om bristande kvalitet i verksamheten. Ytterligare en aspekt på varför dessa it-system havererar är ideologin att allt ska upphandlas, inte drivas i egen regi. Det finns många faror med det. Korruption är en. Både när det gäller Millennium i Skåne och Cosmic har de tjänstemän, som var ansvariga för själva upphandlingen, fått jobb hos leverantören en kort tid efter att avtalet ingåtts. Det må vara som Region Skånes chefsjurist säger: ”Det är inte alls konstigt att någon byter jobb.” Men visst ser det konstigt ut? Sydsvenskan: Millennium-rapport uteslöt frågor om jäv och regelbrott En annan negativ aspekt är att Lagen om offentlig upphandling (LOU) gör det möjligt att sekretessbelägga viktiga delar av villkoren för uppgörelsen. ”Det är inte rimligt att folkvalda förväntas fatta beslut om investeringar i miljardklassen utan insyn. När så mycket hålls bakom sekretess undergrävs både demokratin och förtroendet för processen”, säger Alexandra Thomasson, regionråd för Vänsterpartiet i Region Skåne. Kritik mot bristande insyn i Millennium-affären: “Undergräver demokratin” Vid upphandlingar sluts långa avtal med företag som kan byta ägare under tiden, som Cambio som äger Cosmic. Det var tidigare svenskägt men ägs nu av ett investmentbolag i Bahrain. Eller det amerikanska företaget Cerner som köptes av Oracles Health, vars högsta chef nu är Seema Verma som under Trumps förra presidentperiod var ansvarig för att avveckla Obamacare. De katastrofala haverierna med sjukvårdens nya it-system visar precis det som oppositionsrådet Henrik Fritzon (S) säger, att det är ett misslyckande för marknaden. Där finns inte något tillräckligt bra system att tillgå. Detta visar att den nyliberala ideologins påstående, att allt sköts bättre av företag och marknaden, inte alls stämmer. Fritzon förordar en lösning som inte finns med bland de förslag som regiondirektören lagt fram för att Region Skåne ska gå vidare. Fritzon föreslår att flera regioner gemensamt tar fram ett journalsystem. En kandidat för ett sådant arbete skulle kunna vara Inera, ett företag som ägs av Sveriges Kommuner och Regioner. De har bland annat byggt och driver tjänsten 1177. Det skulle kanske kunna vara en möjlighet. Det viktiga är att regionen inte outsourcar ansvaret för hur medborgarnas hälsa handhas till företag, som när som helst byter ägare och har kortsiktiga vinstintressen. Målet för it-systemet måste vara att det bidrar till bättre folkhälsa. Det måste bygga på vad personalen anser vara viktigt för att de ska kunna göra ett bra arbete. Regionen har ett ansvar för det och kan inte se det som ett uppdrag man lämnar från sig. Kerstin Eldh
TITLE: Personalens krav avgörande för ett nytt it-system i sjukvården DESCRIPTION: Målet för it-systemet måste vara att det bidrar till bättre folkhälsa. Det måste bygga på vad personalen anser vara viktigt för att de ska kunna göra ett bra arbete, skriver Kerstin Eldh apropå Region Skånes haveri med Millennium. CONTENT: Det är inte svårt att förstå varför Region Skånes Millenniumprojekt havererade. Orsaken framgår tydligt av Martin Hallander (KD):s uttalande: ”Det är bara att konstatera att vi har inte varit tillräckligt bra på att få med de egna medarbetarna på det här.” Det var alltså de anställda som saboterade it-projektet, verkar det. Hallanders uttalande tyder inte på att den politiska referensgruppen om Millennium som han var ordförande för, frågat sig varför de inte tog kritiken från anställda på allvar. Det är ju ändå de som ska använda it-systemet i verkligheten som vet vad som behövs. Hallanders uttalande handlar bara om att ledningen skulle ” få med de egna medarbetarna på det här”. Detta sätt att betrakta anställda, som de som bara ska följa order från en ledning som fattar alla beslut, kallas New Public Management (MPM). Det började spridas när Thatcher kom till makten i Storbritannien och är nu mycket utbrett i den svenska offentliga sektorn. Detta sätt att betrakta anställda, som de som bara ska följa order från en ledning som fattar alla beslut, kallas New Public Management . I boken Det hotade universitetet skrev professorn i statskunskap Sten Widmalm om chefskurser i ledningsansvar där cheferna lärde sig att bemöta opposition genom låtsas lyssna men strunta i kritik. Enligt NPM har kompetens på sakområdet ingen betydelse. Det anses finnas en särskild chefskompetens som gör att en chef kan vara chef var som helst utan att ha speciella sakkunskaper. Erfarenhet och kunskap värderas lågt i det nyliberala samhället. Därför är det typiskt att sjukvårdspersonalen inte fått vara med och skapa det nya digitala systemet inom sjukvården utan att de skulle ”fås med”. Det talar om en enorm klyfta mellan personalen och dem som fattar besluten om deras vardagliga arbete. Protesterna från anställda, som vill ha ett fungerande i-system, har varit ihållande i Region Skåne. Samma gäller i Västra Götalandsregionen. Det visar Simon Campanellos väldokumenterade bok, Millenniumskandalen Journalsystemet som havererade, av vilken det också framgår att it-experter från universitetsvärlden avrådde. Även när det gäller it-systemet Cosmic som används i 17 regioner blev anställda och it-experter överkörda, visar Uppdrag Granskning. Ledande politiker uttalade i Uppdrag granskning att de var nöjda med processen och att de kvalitetssäkrat den. Men de anställda var missnöjda och vittnade om bristande kvalitet i verksamheten. Ytterligare en aspekt på varför dessa it-system havererar är ideologin att allt ska upphandlas, inte drivas i egen regi. Det finns många faror med det. Korruption är en. Både när det gäller Millennium i Skåne och Cosmic har de tjänstemän, som var ansvariga för själva upphandlingen, fått jobb hos leverantören en kort tid efter att avtalet ingåtts. Det må vara som Region Skånes chefsjurist säger: ”Det är inte alls konstigt att någon byter jobb.” Men visst ser det konstigt ut? En annan negativ aspekt är att Lagen om offentlig upphandling (LOU) gör det möjligt att sekretessbelägga viktiga delar av villkoren för uppgörelsen. ”Det är inte rimligt att folkvalda förväntas fatta beslut om investeringar i miljardklassen utan insyn. När så mycket hålls bakom sekretess undergrävs både demokratin och förtroendet för processen”, säger Alexandra Thomasson, regionråd för Vänsterpartiet i Region Skåne till Skånes Folkblad. Kritik mot bristande insyn i Millennium-affären: “Undergräver demokratin” Vid upphandlingar sluts långa avtal med företag som kan byta ägare under tiden, som Cambio som äger Cosmic. Det var tidigare svenskägt men ägs nu av ett investmentbolag i Bahrain. Eller det amerikanska företaget Cerner som köptes av Oracles Health, vars högsta chef nu är Seema Verma som under Trumps förra presidentperiod var ansvarig för att avveckla Obamacare. De katastrofala haverierna med sjukvårdens nya it-system visar precis det som oppositionsrådet Henrik Fritzon (S) säger, att det är ett misslyckande för marknaden. Där finns inte något tillräckligt bra system att tillgå. Detta visar att den nyliberala ideologins påstående, att allt sköts bättre av företag och marknaden, inte alls stämmer. Detta visar att den nyliberala ideologins påstående, att allt sköts bättre av företag och marknaden, inte alls stämmer. Fritzon förordar en lösning som inte finns med bland de förslag som regiondirektören lagt fram för att Region Skåne ska gå vidare. Fritzon föreslår att flera regioner gemensamt tar fram ett journalsystem. En kandidat för ett sådant arbete skulle kunna vara Inera, ett företag som ägs av Sveriges Kommuner och Regioner. De har bland annat byggt och driver tjänsten 1177. Det skulle kanske kunna vara en möjlighet. Det viktiga är att regionen inte outsourcar ansvaret för hur medborgarnas hälsa handhas till företag, som när som helst byter ägare och har kortsiktiga vinstintressen. Målet för it-systemet måste vara att det bidrar till bättre folkhälsa. Det måste bygga på vad personalen anser vara viktigt för att de ska kunna göra ett bra arbete. Regionen har ett ansvar för det och kan inte se det som ett uppdrag man lämnar från sig. Kerstin Eldh
b7f5cd3f64d8c7b81fcf7b38f9519b2d75539d6a
0191f7e987122a658a05be7c176edbcf1648aaa6
TITLE: Personalens krav avgörande för ett nytt it-system för sjukvården DESCRIPTION: Det är inte svårt att förstå varför Region Skånes Millenniumprojekt havererade, skriver Kerstin Eldh. CONTENT: Orsaken framgår tydligt av Martin Hallander (KD):s uttalande: ”Det är bara att konstatera att vi har inte varit tillräckligt bra på att få med de egna medarbetarna på det här.” Sydsvenskan: Millennium skrotas – en ny lösning kan dröja åratal Det var alltså de anställda som saboterade it-projektet, verkar det. Hallanders uttalande tyder inte på att den politiska referensgruppen om Millennium som han var ordförande för, frågat sig varför de inte tog kritiken från anställda på allvar. Det är ju ändå de som ska använda it-systemet i verkligheten som vet vad som behövs. Hallanders uttalande handlar bara om att ledningen skulle ” få med de egna medarbetarna på det här”. Detta sätt att betrakta anställda, som de som bara ska följa order från en ledning som fattar alla beslut, kallas New Public Management (MPM). Det började spridas när Thatcher kom till makten i Storbritannien och är nu mycket utbrett i den svenska offentliga sektorn. I boken Det hotade universitetet skrev professorn i statskunskap Sten Widmalm om chefskurser i ledningsansvar där cheferna lärde sig att bemöta opposition genom låtsas lyssna men strunta i kritik. Enligt NPM har kompetens på sakområdet ingen betydelse. Det anses finnas en särskild chefskompetens som gör att en chef kan vara chef var som helst utan att ha speciella sakkunskaper. Erfarenhet och kunskap värderas lågt i det nyliberala samhället. Därför är det typiskt att sjukvårdspersonalen inte fått vara med och skapa det nya digitala systemet inom sjukvården utan att de skulle ”fås med”. Det talar om en enorm klyfta mellan personalen och dem som fattar besluten om deras vardagliga arbete. Protesterna från anställda, som vill ha ett fungerande i-system, har varit ihållande i Region Skåne. Samma gäller i Västra Götalandsregionen. Det visar Simon Campanellos väldokumenterade bok, Millenniumskandalen Journalsystemet som havererade, av vilken det också framgår att it-experter från universitetsvärlden avrådde. Även när det gäller it-systemet Cosmic som används i 17 regioner blev anställda och it-experter överkörda, visar Uppdrag Granskning. Ledande politiker uttalade i Uppdrag granskning att de var nöjda med processen och att de kvalitetssäkrat den. Men de anställda var missnöjda och vittnade om bristande kvalitet i verksamheten. Uppdrag granskning: Spelet bakom miljardaffären – poäng höjdes till Cosmics fördel Ytterligare en aspekt på varför dessa it-system havererar är ideologin att allt ska upphandlas, inte drivas i egen regi. Det finns många faror med det. Korruption är en. Både när det gäller Millennium i Skåne och Cosmic har de tjänstemän, som var ansvariga för själva upphandlingen, fått jobb hos leverantören en kort tid efter att avtalet ingåtts. Sveriges Radio: Hade nyckelroll i olagligt Cosmicavtal – fick nytt jobb hos dem Det må vara som Region Skånes chefsjurist säger: ”Det är inte alls konstigt att någon byter jobb.” Men visst ser det konstigt ut? Sydsvenskan: Millennium-rapport uteslöt frågor om jäv och regelbrott En annan negativ aspekt är att Lagen om offentlig upphandling (LOU) gör det möjligt att sekretessbelägga viktiga delar av villkoren för uppgörelsen. ”Det är inte rimligt att folkvalda förväntas fatta beslut om investeringar i miljardklassen utan insyn. När så mycket hålls bakom sekretess undergrävs både demokratin och förtroendet för processen”, säger Alexandra Thomasson, regionråd för Vänsterpartiet i Region Skåne. Kritik mot bristande insyn i Millennium-affären: “Undergräver demokratin” Vid upphandlingar sluts långa avtal med företag som kan byta ägare under tiden, som Cambio som äger Cosmic. Det var tidigare svenskägt men ägs nu av ett investmentbolag i Bahrain. Eller det amerikanska företaget Cerner som köptes av Oracles Health, vars högsta chef nu är Seema Verma som under Trumps förra presidentperiod var ansvarig för att avveckla Obamacare. De katastrofala haverierna med sjukvårdens nya it-system visar precis det som oppositionsrådet Henrik Fritzon (S) säger, att det är ett misslyckande för marknaden. Där finns inte något tillräckligt bra system att tillgå. Detta visar att den nyliberala ideologins påstående, att allt sköts bättre av företag och marknaden, inte alls stämmer. Fritzon förordar en lösning som inte finns med bland de förslag som regiondirektören lagt fram för att Region Skåne ska gå vidare. Fritzon föreslår att flera regioner gemensamt tar fram ett journalsystem. En kandidat för ett sådant arbete skulle kunna vara Inera, ett företag som ägs av Sveriges Kommuner och Regioner. De har bland annat byggt och driver tjänsten 1177. Det skulle kanske kunna vara en möjlighet. Det viktiga är att regionen inte outsourcar ansvaret för hur medborgarnas hälsa handhas till företag, som när som helst byter ägare och har kortsiktiga vinstintressen. Målet för it-systemet måste vara att det bidrar till bättre folkhälsa. Det måste bygga på vad personalen anser vara viktigt för att de ska kunna göra ett bra arbete. Regionen har ett ansvar för det och kan inte se det som ett uppdrag man lämnar från sig. Kerstin Eldh
TITLE: Personalens krav avgörande för ett nytt it-system för sjukvården DESCRIPTION: Det är inte svårt att förstå varför Region Skånes Millenniumprojekt havererade, skriver Kerstin Eldh. CONTENT: Orsaken framgår tydligt av Martin Hallander (KD):s uttalande: ”Det är bara att konstatera att vi har inte varit tillräckligt bra på att få med de egna medarbetarna på det här.” Det var alltså de anställda som saboterade it-projektet, verkar det. Hallanders uttalande tyder inte på att den politiska referensgruppen om Millennium som han var ordförande för, frågat sig varför de inte tog kritiken från anställda på allvar. Det är ju ändå de som ska använda it-systemet i verkligheten som vet vad som behövs. Hallanders uttalande handlar bara om att ledningen skulle ” få med de egna medarbetarna på det här”. Detta sätt att betrakta anställda, som de som bara ska följa order från en ledning som fattar alla beslut, kallas New Public Management (MPM). Det började spridas när Thatcher kom till makten i Storbritannien och är nu mycket utbrett i den svenska offentliga sektorn. I boken Det hotade universitetet skrev professorn i statskunskap Sten Widmalm om chefskurser i ledningsansvar där cheferna lärde sig att bemöta opposition genom låtsas lyssna men strunta i kritik. Enligt NPM har kompetens på sakområdet ingen betydelse. Det anses finnas en särskild chefskompetens som gör att en chef kan vara chef var som helst utan att ha speciella sakkunskaper. Erfarenhet och kunskap värderas lågt i det nyliberala samhället. Därför är det typiskt att sjukvårdspersonalen inte fått vara med och skapa det nya digitala systemet inom sjukvården utan att de skulle ”fås med”. Det talar om en enorm klyfta mellan personalen och dem som fattar besluten om deras vardagliga arbete. Protesterna från anställda, som vill ha ett fungerande i-system, har varit ihållande i Region Skåne. Samma gäller i Västra Götalandsregionen. Det visar Simon Campanellos väldokumenterade bok, Millenniumskandalen Journalsystemet som havererade, av vilken det också framgår att it-experter från universitetsvärlden avrådde. Även när det gäller it-systemet Cosmic som används i 17 regioner blev anställda och it-experter överkörda, visar Uppdrag Granskning. Ledande politiker uttalade i Uppdrag granskning att de var nöjda med processen och att de kvalitetssäkrat den. Men de anställda var missnöjda och vittnade om bristande kvalitet i verksamheten. Ytterligare en aspekt på varför dessa it-system havererar är ideologin att allt ska upphandlas, inte drivas i egen regi. Det finns många faror med det. Korruption är en. Både när det gäller Millennium i Skåne och Cosmic har de tjänstemän, som var ansvariga för själva upphandlingen, fått jobb hos leverantören en kort tid efter att avtalet ingåtts. Det må vara som Region Skånes chefsjurist säger: ”Det är inte alls konstigt att någon byter jobb.” Men visst ser det konstigt ut? Sydsvenskan: Millennium-rapport uteslöt frågor om jäv och regelbrott En annan negativ aspekt är att Lagen om offentlig upphandling (LOU) gör det möjligt att sekretessbelägga viktiga delar av villkoren för uppgörelsen. ”Det är inte rimligt att folkvalda förväntas fatta beslut om investeringar i miljardklassen utan insyn. När så mycket hålls bakom sekretess undergrävs både demokratin och förtroendet för processen”, säger Alexandra Thomasson, regionråd för Vänsterpartiet i Region Skåne. Kritik mot bristande insyn i Millennium-affären: “Undergräver demokratin” Vid upphandlingar sluts långa avtal med företag som kan byta ägare under tiden, som Cambio som äger Cosmic. Det var tidigare svenskägt men ägs nu av ett investmentbolag i Bahrain. Eller det amerikanska företaget Cerner som köptes av Oracles Health, vars högsta chef nu är Seema Verma som under Trumps förra presidentperiod var ansvarig för att avveckla Obamacare. De katastrofala haverierna med sjukvårdens nya it-system visar precis det som oppositionsrådet Henrik Fritzon (S) säger, att det är ett misslyckande för marknaden. Där finns inte något tillräckligt bra system att tillgå. Detta visar att den nyliberala ideologins påstående, att allt sköts bättre av företag och marknaden, inte alls stämmer. Fritzon förordar en lösning som inte finns med bland de förslag som regiondirektören lagt fram för att Region Skåne ska gå vidare. Fritzon föreslår att flera regioner gemensamt tar fram ett journalsystem. En kandidat för ett sådant arbete skulle kunna vara Inera, ett företag som ägs av Sveriges Kommuner och Regioner. De har bland annat byggt och driver tjänsten 1177. Det skulle kanske kunna vara en möjlighet. Det viktiga är att regionen inte outsourcar ansvaret för hur medborgarnas hälsa handhas till företag, som när som helst byter ägare och har kortsiktiga vinstintressen. Målet för it-systemet måste vara att det bidrar till bättre folkhälsa. Det måste bygga på vad personalen anser vara viktigt för att de ska kunna göra ett bra arbete. Regionen har ett ansvar för det och kan inte se det som ett uppdrag man lämnar från sig. Kerstin Eldh
f4ba962c3dad44a2b7e71035919dbb3301f00ec6
0191f7e987122a658a05be7c176edbcf1648aaa6
b7f5cd3f64d8c7b81fcf7b38f9519b2d75539d6a
0191f7e987122a658a05be7c176edbcf1648aaa6Det är inte svårt att förstå varför Region Skånes Millenniumprojekt havererade, skriver Kerstin Eldh.
Orsaken framgår tydligt av Martin Hallander (KD):s uttalande: ”Det är bara att konstatera att vi har inte varit tillräckligt bra på att få med de egna medarbetarna på det här.” Det var alltså de anställda som saboterade it-projektet, verkar det.
Hallanders uttalande tyder inte på att den politiska referensgruppen om Millennium som han var ordförande för, frågat sig varför de inte tog kritiken från anställda på allvar.
Det är ju ändå de som ska använda it-systemet i verkligheten som vet vad som behövs. Hallanders uttalande handlar bara om att ledningen skulle ” få med de egna medarbetarna på det här”.
Detta sätt att betrakta anställda, som de som bara ska följa order från en ledning som fattar alla beslut, kallas New Public Management (MPM). Det började spridas när Thatcher kom till makten i Storbritannien och är nu mycket utbrett i den svenska offentliga sektorn.
I boken Det hotade universitetet skrev professorn i statskunskap Sten Widmalm om chefskurser i ledningsansvar där cheferna lärde sig att bemöta opposition genom låtsas lyssna men strunta i kritik.
Enligt NPM har kompetens på sakområdet ingen betydelse. Det anses finnas en särskild chefskompetens som gör att en chef kan vara chef var som helst utan att ha speciella sakkunskaper. Erfarenhet och kunskap värderas lågt i det nyliberala samhället.
Därför är det typiskt att sjukvårdspersonalen inte fått vara med och skapa det nya digitala systemet inom sjukvården utan att de skulle ”fås med”. Det talar om en enorm klyfta mellan personalen och dem som fattar besluten om deras vardagliga arbete.
Protesterna från anställda, som vill ha ett fungerande i-system, har varit ihållande i Region Skåne. Samma gäller i Västra Götalandsregionen. Det visar Simon Campanellos väldokumenterade bok, Millenniumskandalen Journalsystemet som havererade, av vilken det också framgår att it-experter från universitetsvärlden avrådde. Även när det gäller it-systemet Cosmic som används i 17 regioner blev anställda och it-experter överkörda, visar Uppdrag Granskning.
Ledande politiker uttalade i Uppdrag granskning att de var nöjda med processen och att de kvalitetssäkrat den. Men de anställda var missnöjda och vittnade om bristande kvalitet i verksamheten.
Ytterligare en aspekt på varför dessa it-system havererar är ideologin att allt ska upphandlas, inte drivas i egen regi. Det finns många faror med det. Korruption är en.
Både när det gäller Millennium i Skåne och Cosmic har de tjänstemän, som var ansvariga för själva upphandlingen, fått jobb hos leverantören en kort tid efter att avtalet ingåtts.
Det må vara som Region Skånes chefsjurist säger: ”Det är inte alls konstigt att någon byter jobb.” Men visst ser det konstigt ut?
Sydsvenskan: Millennium-rapport uteslöt frågor om jäv och regelbrott
En annan negativ aspekt är att Lagen om offentlig upphandling (LOU) gör det möjligt att sekretessbelägga viktiga delar av villkoren för uppgörelsen.
”Det är inte rimligt att folkvalda förväntas fatta beslut om investeringar i miljardklassen utan insyn. När så mycket hålls bakom sekretess undergrävs både demokratin och förtroendet för processen”, säger Alexandra Thomasson, regionråd för Vänsterpartiet i Region Skåne.
Kritik mot bristande insyn i Millennium-affären: “Undergräver demokratin”
Vid upphandlingar sluts långa avtal med företag som kan byta ägare under tiden, som Cambio som äger Cosmic. Det var tidigare svenskägt men ägs nu av ett investmentbolag i Bahrain.
Eller det amerikanska företaget Cerner som köptes av Oracles Health, vars högsta chef nu är Seema Verma som under Trumps förra presidentperiod var ansvarig för att avveckla Obamacare.
De katastrofala haverierna med sjukvårdens nya it-system visar precis det som oppositionsrådet Henrik Fritzon (S) säger, att det är ett misslyckande för marknaden. Där finns inte något tillräckligt bra system att tillgå. Detta visar att den nyliberala ideologins påstående, att allt sköts bättre av företag och marknaden, inte alls stämmer.
Fritzon förordar en lösning som inte finns med bland de förslag som regiondirektören lagt fram för att Region Skåne ska gå vidare. Fritzon föreslår att flera regioner gemensamt tar fram ett journalsystem. En kandidat för ett sådant arbete skulle kunna vara Inera, ett företag som ägs av Sveriges Kommuner och Regioner. De har bland annat byggt och driver tjänsten 1177. Det skulle kanske kunna vara en möjlighet.
Det viktiga är att regionen inte outsourcar ansvaret för hur medborgarnas hälsa handhas till företag, som när som helst byter ägare och har kortsiktiga vinstintressen.
Målet för it-systemet måste vara att det bidrar till bättre folkhälsa. Det måste bygga på vad personalen anser vara viktigt för att de ska kunna göra ett bra arbete.
Regionen har ett ansvar för det och kan inte se det som ett uppdrag man lämnar från sig.
Kerstin Eldh
0191f7e987122a658a05be7c176edbcf1648aaa6
f4ba962c3dad44a2b7e71035919dbb3301f00ec6
TITLE: Personalens krav avgörande för ett nytt it-system för sjukvården DESCRIPTION: Det är inte svårt att förstå varför Region Skånes Millenniumprojekt havererade, skriver Kerstin Eldh. CONTENT: Orsaken framgår tydligt av Martin Hallander (KD):s uttalande: ”Det är bara att konstatera att vi har inte varit tillräckligt bra på att få med de egna medarbetarna på det här.” Det var alltså de anställda som saboterade it-projektet, verkar det. Hallanders uttalande tyder inte på att den politiska referensgruppen om Millennium som han var ordförande för, frågat sig varför de inte tog kritiken från anställda på allvar. Det är ju ändå de som ska använda it-systemet i verkligheten som vet vad som behövs. Hallanders uttalande handlar bara om att ledningen skulle ” få med de egna medarbetarna på det här”. Detta sätt att betrakta anställda, som de som bara ska följa order från en ledning som fattar alla beslut, kallas New Public Management (MPM). Det började spridas när Thatcher kom till makten i Storbritannien och är nu mycket utbrett i den svenska offentliga sektorn. I boken Det hotade universitetet skrev professorn i statskunskap Sten Widmalm om chefskurser i ledningsansvar där cheferna lärde sig att bemöta opposition genom låtsas lyssna men strunta i kritik. Enligt NPM har kompetens på sakområdet ingen betydelse. Det anses finnas en särskild chefskompetens som gör att en chef kan vara chef var som helst utan att ha speciella sakkunskaper. Erfarenhet och kunskap värderas lågt i det nyliberala samhället. Därför är det typiskt att sjukvårdspersonalen inte fått vara med och skapa det nya digitala systemet inom sjukvården utan att de skulle ”fås med”. Det talar om en enorm klyfta mellan personalen och dem som fattar besluten om deras vardagliga arbete. Protesterna från anställda, som vill ha ett fungerande i-system, har varit ihållande i Region Skåne. Samma gäller i Västra Götalandsregionen. Det visar Simon Campanellos väldokumenterade bok, Millenniumskandalen Journalsystemet som havererade, av vilken det också framgår att it-experter från universitetsvärlden avrådde. Även när det gäller it-systemet Cosmic som används i 17 regioner blev anställda och it-experter överkörda, visar Uppdrag Granskning. Ledande politiker uttalade i Uppdrag granskning att de var nöjda med processen och att de kvalitetssäkrat den. Men de anställda var missnöjda och vittnade om bristande kvalitet i verksamheten. Ytterligare en aspekt på varför dessa it-system havererar är ideologin att allt ska upphandlas, inte drivas i egen regi. Det finns många faror med det. Korruption är en. Både när det gäller Millennium i Skåne och Cosmic har de tjänstemän, som var ansvariga för själva upphandlingen, fått jobb hos leverantören en kort tid efter att avtalet ingåtts. Det må vara som Region Skånes chefsjurist säger: ”Det är inte alls konstigt att någon byter jobb.” Men visst ser det konstigt ut? Sydsvenskan: Millennium-rapport uteslöt frågor om jäv och regelbrott En annan negativ aspekt är att Lagen om offentlig upphandling (LOU) gör det möjligt att sekretessbelägga viktiga delar av villkoren för uppgörelsen. ”Det är inte rimligt att folkvalda förväntas fatta beslut om investeringar i miljardklassen utan insyn. När så mycket hålls bakom sekretess undergrävs både demokratin och förtroendet för processen”, säger Alexandra Thomasson, regionråd för Vänsterpartiet i Region Skåne. Kritik mot bristande insyn i Millennium-affären: “Undergräver demokratin” Vid upphandlingar sluts långa avtal med företag som kan byta ägare under tiden, som Cambio som äger Cosmic. Det var tidigare svenskägt men ägs nu av ett investmentbolag i Bahrain. Eller det amerikanska företaget Cerner som köptes av Oracles Health, vars högsta chef nu är Seema Verma som under Trumps förra presidentperiod var ansvarig för att avveckla Obamacare. De katastrofala haverierna med sjukvårdens nya it-system visar precis det som oppositionsrådet Henrik Fritzon (S) säger, att det är ett misslyckande för marknaden. Där finns inte något tillräckligt bra system att tillgå. Detta visar att den nyliberala ideologins påstående, att allt sköts bättre av företag och marknaden, inte alls stämmer. Fritzon förordar en lösning som inte finns med bland de förslag som regiondirektören lagt fram för att Region Skåne ska gå vidare. Fritzon föreslår att flera regioner gemensamt tar fram ett journalsystem. En kandidat för ett sådant arbete skulle kunna vara Inera, ett företag som ägs av Sveriges Kommuner och Regioner. De har bland annat byggt och driver tjänsten 1177. Det skulle kanske kunna vara en möjlighet. Det viktiga är att regionen inte outsourcar ansvaret för hur medborgarnas hälsa handhas till företag, som när som helst byter ägare och har kortsiktiga vinstintressen. Målet för it-systemet måste vara att det bidrar till bättre folkhälsa. Det måste bygga på vad personalen anser vara viktigt för att de ska kunna göra ett bra arbete. Regionen har ett ansvar för det och kan inte se det som ett uppdrag man lämnar från sig. Kerstin Eldh
TITLE: Personalens krav avgörande för ett nytt it-system i sjukvården DESCRIPTION: Målet för it-systemet måste vara att det bidrar till bättre folkhälsa. Det måste bygga på vad personalen anser vara viktigt för att de ska kunna göra ett bra arbete, skriver Kerstin Eldh apropå Region Skånes haveri med Millennium. CONTENT: Det är inte svårt att förstå varför Region Skånes Millenniumprojekt havererade. Orsaken framgår tydligt av Martin Hallander (KD):s uttalande: ”Det är bara att konstatera att vi har inte varit tillräckligt bra på att få med de egna medarbetarna på det här.” Det var alltså de anställda som saboterade it-projektet, verkar det. Hallanders uttalande tyder inte på att den politiska referensgruppen om Millennium som han var ordförande för, frågat sig varför de inte tog kritiken från anställda på allvar. Det är ju ändå de som ska använda it-systemet i verkligheten som vet vad som behövs. Hallanders uttalande handlar bara om att ledningen skulle ” få med de egna medarbetarna på det här”. Detta sätt att betrakta anställda, som de som bara ska följa order från en ledning som fattar alla beslut, kallas New Public Management (MPM). Det började spridas när Thatcher kom till makten i Storbritannien och är nu mycket utbrett i den svenska offentliga sektorn. Detta sätt att betrakta anställda, som de som bara ska följa order från en ledning som fattar alla beslut, kallas New Public Management . I boken Det hotade universitetet skrev professorn i statskunskap Sten Widmalm om chefskurser i ledningsansvar där cheferna lärde sig att bemöta opposition genom låtsas lyssna men strunta i kritik. Enligt NPM har kompetens på sakområdet ingen betydelse. Det anses finnas en särskild chefskompetens som gör att en chef kan vara chef var som helst utan att ha speciella sakkunskaper. Erfarenhet och kunskap värderas lågt i det nyliberala samhället. Därför är det typiskt att sjukvårdspersonalen inte fått vara med och skapa det nya digitala systemet inom sjukvården utan att de skulle ”fås med”. Det talar om en enorm klyfta mellan personalen och dem som fattar besluten om deras vardagliga arbete. Protesterna från anställda, som vill ha ett fungerande i-system, har varit ihållande i Region Skåne. Samma gäller i Västra Götalandsregionen. Det visar Simon Campanellos väldokumenterade bok, Millenniumskandalen Journalsystemet som havererade, av vilken det också framgår att it-experter från universitetsvärlden avrådde. Även när det gäller it-systemet Cosmic som används i 17 regioner blev anställda och it-experter överkörda, visar Uppdrag Granskning. Ledande politiker uttalade i Uppdrag granskning att de var nöjda med processen och att de kvalitetssäkrat den. Men de anställda var missnöjda och vittnade om bristande kvalitet i verksamheten. Ytterligare en aspekt på varför dessa it-system havererar är ideologin att allt ska upphandlas, inte drivas i egen regi. Det finns många faror med det. Korruption är en. Både när det gäller Millennium i Skåne och Cosmic har de tjänstemän, som var ansvariga för själva upphandlingen, fått jobb hos leverantören en kort tid efter att avtalet ingåtts. Det må vara som Region Skånes chefsjurist säger: ”Det är inte alls konstigt att någon byter jobb.” Men visst ser det konstigt ut? En annan negativ aspekt är att Lagen om offentlig upphandling (LOU) gör det möjligt att sekretessbelägga viktiga delar av villkoren för uppgörelsen. ”Det är inte rimligt att folkvalda förväntas fatta beslut om investeringar i miljardklassen utan insyn. När så mycket hålls bakom sekretess undergrävs både demokratin och förtroendet för processen”, säger Alexandra Thomasson, regionråd för Vänsterpartiet i Region Skåne till Skånes Folkblad. Kritik mot bristande insyn i Millennium-affären: “Undergräver demokratin” Vid upphandlingar sluts långa avtal med företag som kan byta ägare under tiden, som Cambio som äger Cosmic. Det var tidigare svenskägt men ägs nu av ett investmentbolag i Bahrain. Eller det amerikanska företaget Cerner som köptes av Oracles Health, vars högsta chef nu är Seema Verma som under Trumps förra presidentperiod var ansvarig för att avveckla Obamacare. De katastrofala haverierna med sjukvårdens nya it-system visar precis det som oppositionsrådet Henrik Fritzon (S) säger, att det är ett misslyckande för marknaden. Där finns inte något tillräckligt bra system att tillgå. Detta visar att den nyliberala ideologins påstående, att allt sköts bättre av företag och marknaden, inte alls stämmer. Detta visar att den nyliberala ideologins påstående, att allt sköts bättre av företag och marknaden, inte alls stämmer. Fritzon förordar en lösning som inte finns med bland de förslag som regiondirektören lagt fram för att Region Skåne ska gå vidare. Fritzon föreslår att flera regioner gemensamt tar fram ett journalsystem. En kandidat för ett sådant arbete skulle kunna vara Inera, ett företag som ägs av Sveriges Kommuner och Regioner. De har bland annat byggt och driver tjänsten 1177. Det skulle kanske kunna vara en möjlighet. Det viktiga är att regionen inte outsourcar ansvaret för hur medborgarnas hälsa handhas till företag, som när som helst byter ägare och har kortsiktiga vinstintressen. Målet för it-systemet måste vara att det bidrar till bättre folkhälsa. Det måste bygga på vad personalen anser vara viktigt för att de ska kunna göra ett bra arbete. Regionen har ett ansvar för det och kan inte se det som ett uppdrag man lämnar från sig. Kerstin Eldh
b7f5cd3f64d8c7b81fcf7b38f9519b2d75539d6a
0191f7e987122a658a05be7c176edbcf1648aaa6
TITLE: Personalens krav avgörande för ett nytt it-system för sjukvården DESCRIPTION: Det är inte svårt att förstå varför Region Skånes Millenniumprojekt havererade, skriver Kerstin Eldh. CONTENT: Orsaken framgår tydligt av Martin Hallander (KD):s uttalande: ”Det är bara att konstatera att vi har inte varit tillräckligt bra på att få med de egna medarbetarna på det här.” Sydsvenskan: Millennium skrotas – en ny lösning kan dröja åratal Det var alltså de anställda som saboterade it-projektet, verkar det. Hallanders uttalande tyder inte på att den politiska referensgruppen om Millennium som han var ordförande för, frågat sig varför de inte tog kritiken från anställda på allvar. Det är ju ändå de som ska använda it-systemet i verkligheten som vet vad som behövs. Hallanders uttalande handlar bara om att ledningen skulle ” få med de egna medarbetarna på det här”. Detta sätt att betrakta anställda, som de som bara ska följa order från en ledning som fattar alla beslut, kallas New Public Management (MPM). Det började spridas när Thatcher kom till makten i Storbritannien och är nu mycket utbrett i den svenska offentliga sektorn. I boken Det hotade universitetet skrev professorn i statskunskap Sten Widmalm om chefskurser i ledningsansvar där cheferna lärde sig att bemöta opposition genom låtsas lyssna men strunta i kritik. Enligt NPM har kompetens på sakområdet ingen betydelse. Det anses finnas en särskild chefskompetens som gör att en chef kan vara chef var som helst utan att ha speciella sakkunskaper. Erfarenhet och kunskap värderas lågt i det nyliberala samhället. Därför är det typiskt att sjukvårdspersonalen inte fått vara med och skapa det nya digitala systemet inom sjukvården utan att de skulle ”fås med”. Det talar om en enorm klyfta mellan personalen och dem som fattar besluten om deras vardagliga arbete. Protesterna från anställda, som vill ha ett fungerande i-system, har varit ihållande i Region Skåne. Samma gäller i Västra Götalandsregionen. Det visar Simon Campanellos väldokumenterade bok, Millenniumskandalen Journalsystemet som havererade, av vilken det också framgår att it-experter från universitetsvärlden avrådde. Även när det gäller it-systemet Cosmic som används i 17 regioner blev anställda och it-experter överkörda, visar Uppdrag Granskning. Ledande politiker uttalade i Uppdrag granskning att de var nöjda med processen och att de kvalitetssäkrat den. Men de anställda var missnöjda och vittnade om bristande kvalitet i verksamheten. Uppdrag granskning: Spelet bakom miljardaffären – poäng höjdes till Cosmics fördel Ytterligare en aspekt på varför dessa it-system havererar är ideologin att allt ska upphandlas, inte drivas i egen regi. Det finns många faror med det. Korruption är en. Både när det gäller Millennium i Skåne och Cosmic har de tjänstemän, som var ansvariga för själva upphandlingen, fått jobb hos leverantören en kort tid efter att avtalet ingåtts. Sveriges Radio: Hade nyckelroll i olagligt Cosmicavtal – fick nytt jobb hos dem Det må vara som Region Skånes chefsjurist säger: ”Det är inte alls konstigt att någon byter jobb.” Men visst ser det konstigt ut? Sydsvenskan: Millennium-rapport uteslöt frågor om jäv och regelbrott En annan negativ aspekt är att Lagen om offentlig upphandling (LOU) gör det möjligt att sekretessbelägga viktiga delar av villkoren för uppgörelsen. ”Det är inte rimligt att folkvalda förväntas fatta beslut om investeringar i miljardklassen utan insyn. När så mycket hålls bakom sekretess undergrävs både demokratin och förtroendet för processen”, säger Alexandra Thomasson, regionråd för Vänsterpartiet i Region Skåne. Kritik mot bristande insyn i Millennium-affären: “Undergräver demokratin” Vid upphandlingar sluts långa avtal med företag som kan byta ägare under tiden, som Cambio som äger Cosmic. Det var tidigare svenskägt men ägs nu av ett investmentbolag i Bahrain. Eller det amerikanska företaget Cerner som köptes av Oracles Health, vars högsta chef nu är Seema Verma som under Trumps förra presidentperiod var ansvarig för att avveckla Obamacare. De katastrofala haverierna med sjukvårdens nya it-system visar precis det som oppositionsrådet Henrik Fritzon (S) säger, att det är ett misslyckande för marknaden. Där finns inte något tillräckligt bra system att tillgå. Detta visar att den nyliberala ideologins påstående, att allt sköts bättre av företag och marknaden, inte alls stämmer. Fritzon förordar en lösning som inte finns med bland de förslag som regiondirektören lagt fram för att Region Skåne ska gå vidare. Fritzon föreslår att flera regioner gemensamt tar fram ett journalsystem. En kandidat för ett sådant arbete skulle kunna vara Inera, ett företag som ägs av Sveriges Kommuner och Regioner. De har bland annat byggt och driver tjänsten 1177. Det skulle kanske kunna vara en möjlighet. Det viktiga är att regionen inte outsourcar ansvaret för hur medborgarnas hälsa handhas till företag, som när som helst byter ägare och har kortsiktiga vinstintressen. Målet för it-systemet måste vara att det bidrar till bättre folkhälsa. Det måste bygga på vad personalen anser vara viktigt för att de ska kunna göra ett bra arbete. Regionen har ett ansvar för det och kan inte se det som ett uppdrag man lämnar från sig. Kerstin Eldh
TITLE: Personalens krav avgörande för ett nytt it-system för sjukvården DESCRIPTION: Det är inte svårt att förstå varför Region Skånes Millenniumprojekt havererade, skriver Kerstin Eldh. CONTENT: Orsaken framgår tydligt av Martin Hallander (KD):s uttalande: ”Det är bara att konstatera att vi har inte varit tillräckligt bra på att få med de egna medarbetarna på det här.” Det var alltså de anställda som saboterade it-projektet, verkar det. Hallanders uttalande tyder inte på att den politiska referensgruppen om Millennium som han var ordförande för, frågat sig varför de inte tog kritiken från anställda på allvar. Det är ju ändå de som ska använda it-systemet i verkligheten som vet vad som behövs. Hallanders uttalande handlar bara om att ledningen skulle ” få med de egna medarbetarna på det här”. Detta sätt att betrakta anställda, som de som bara ska följa order från en ledning som fattar alla beslut, kallas New Public Management (MPM). Det började spridas när Thatcher kom till makten i Storbritannien och är nu mycket utbrett i den svenska offentliga sektorn. I boken Det hotade universitetet skrev professorn i statskunskap Sten Widmalm om chefskurser i ledningsansvar där cheferna lärde sig att bemöta opposition genom låtsas lyssna men strunta i kritik. Enligt NPM har kompetens på sakområdet ingen betydelse. Det anses finnas en särskild chefskompetens som gör att en chef kan vara chef var som helst utan att ha speciella sakkunskaper. Erfarenhet och kunskap värderas lågt i det nyliberala samhället. Därför är det typiskt att sjukvårdspersonalen inte fått vara med och skapa det nya digitala systemet inom sjukvården utan att de skulle ”fås med”. Det talar om en enorm klyfta mellan personalen och dem som fattar besluten om deras vardagliga arbete. Protesterna från anställda, som vill ha ett fungerande i-system, har varit ihållande i Region Skåne. Samma gäller i Västra Götalandsregionen. Det visar Simon Campanellos väldokumenterade bok, Millenniumskandalen Journalsystemet som havererade, av vilken det också framgår att it-experter från universitetsvärlden avrådde. Även när det gäller it-systemet Cosmic som används i 17 regioner blev anställda och it-experter överkörda, visar Uppdrag Granskning. Ledande politiker uttalade i Uppdrag granskning att de var nöjda med processen och att de kvalitetssäkrat den. Men de anställda var missnöjda och vittnade om bristande kvalitet i verksamheten. Ytterligare en aspekt på varför dessa it-system havererar är ideologin att allt ska upphandlas, inte drivas i egen regi. Det finns många faror med det. Korruption är en. Både när det gäller Millennium i Skåne och Cosmic har de tjänstemän, som var ansvariga för själva upphandlingen, fått jobb hos leverantören en kort tid efter att avtalet ingåtts. Det må vara som Region Skånes chefsjurist säger: ”Det är inte alls konstigt att någon byter jobb.” Men visst ser det konstigt ut? Sydsvenskan: Millennium-rapport uteslöt frågor om jäv och regelbrott En annan negativ aspekt är att Lagen om offentlig upphandling (LOU) gör det möjligt att sekretessbelägga viktiga delar av villkoren för uppgörelsen. ”Det är inte rimligt att folkvalda förväntas fatta beslut om investeringar i miljardklassen utan insyn. När så mycket hålls bakom sekretess undergrävs både demokratin och förtroendet för processen”, säger Alexandra Thomasson, regionråd för Vänsterpartiet i Region Skåne. Kritik mot bristande insyn i Millennium-affären: “Undergräver demokratin” Vid upphandlingar sluts långa avtal med företag som kan byta ägare under tiden, som Cambio som äger Cosmic. Det var tidigare svenskägt men ägs nu av ett investmentbolag i Bahrain. Eller det amerikanska företaget Cerner som köptes av Oracles Health, vars högsta chef nu är Seema Verma som under Trumps förra presidentperiod var ansvarig för att avveckla Obamacare. De katastrofala haverierna med sjukvårdens nya it-system visar precis det som oppositionsrådet Henrik Fritzon (S) säger, att det är ett misslyckande för marknaden. Där finns inte något tillräckligt bra system att tillgå. Detta visar att den nyliberala ideologins påstående, att allt sköts bättre av företag och marknaden, inte alls stämmer. Fritzon förordar en lösning som inte finns med bland de förslag som regiondirektören lagt fram för att Region Skåne ska gå vidare. Fritzon föreslår att flera regioner gemensamt tar fram ett journalsystem. En kandidat för ett sådant arbete skulle kunna vara Inera, ett företag som ägs av Sveriges Kommuner och Regioner. De har bland annat byggt och driver tjänsten 1177. Det skulle kanske kunna vara en möjlighet. Det viktiga är att regionen inte outsourcar ansvaret för hur medborgarnas hälsa handhas till företag, som när som helst byter ägare och har kortsiktiga vinstintressen. Målet för it-systemet måste vara att det bidrar till bättre folkhälsa. Det måste bygga på vad personalen anser vara viktigt för att de ska kunna göra ett bra arbete. Regionen har ett ansvar för det och kan inte se det som ett uppdrag man lämnar från sig. Kerstin Eldh
f4ba962c3dad44a2b7e71035919dbb3301f00ec6
0191f7e987122a658a05be7c176edbcf1648aaa6
b7f5cd3f64d8c7b81fcf7b38f9519b2d75539d6a