78ba3ad43cde433048d0f26c7b35520db3e8e47bDe har bott i Sverige i 22 år, har jobb och engagerar sig i lokalsamhället. Men nu ska Elena och Dmitriy utvisas till Uzbekistan – medan sonen Alexander, 20, får stanna. – Vi är som vilken svensk familj som helst, bara att det inte står så på pappret, säger Alexander.
De har bott i Sverige i 22 år, har jobb och engagerar sig i lokalsamhället. Men nu ska Elena och Dmitriy utvisas till Uzbekistan – medan sonen Alexander, 20, får stanna. – Vi är som vilken svensk familj som helst, bara att det inte står så på pappret, säger Alexander.
1714f167d3f0b03b201c113bbd9ea79af818e892Norska telekomjätten Telenor lämnade ut information om minst 1 200 av sina kunder i Myanmar till landets militärjunta, uppgifter som sedan användes för att spåra, fängsla och i minst ett fall också mörda regimkritiker. Det hävdas i en färsk stämning som på onsdagen lämnades in mot Telenor. – Rådet som gavs internt vid flera tillfällen var att neka utlämning av data eftersom man ansåg att den kunde användas för att spåra upp kunderna, säger en av advokaterna bakom stämningen.
Norska telekomjätten Telenor lämnade ut information om minst 1 200 av sina kunder i Myanmar till landets militärjunta, uppgifter som sedan användes för att spåra, fängsla och i minst ett fall också mörda regimkritiker. Det hävdas i en färsk stämning som på onsdagen lämnades in mot Telenor. – Rådet som gavs internt vid flera tillfällen var att neka utlämning av data eftersom man ansåg att den kunde användas för att spåra upp kunderna, säger en av advokaterna bakom stämningen.
1e57a1fc9cf337c6577d55fdb7425d3393511053I måndags debatterade Kläggets Max Andersson lobbyregister med Timbros idéchef Adam Danieli. Nyligen hade Max Andersson (dvs jag) och Danieli en debatt om lobbyregister i Dagens Industri. Och nu fick vi debattera lajv. SvD har gett den podden titeln ”Nu ska alla lobbyister registreras” vilket förhoppningsvis blir fallet, men det kan vara en lätt överdrift. […]
I måndags debatterade Kläggets Max Andersson lobbyregister med Timbros idéchef Adam Danieli.
Nyligen hade Max Andersson (dvs jag) och Danieli en debatt om lobbyregister i Dagens Industri.1 Och nu fick vi debattera lajv.
SvD har gett den podden titeln ”Nu ska alla lobbyister registreras” vilket förhoppningsvis blir fallet, men det kan vara en lätt överdrift.
Enligt en före detta moderat kommunikationschef som nu är lobbyist med hemliga kunder så blev det i alla fall bra radio. Och jag var dessutom ”underhållande”.2 Man tackar.
Bland det som är värt att lägga på minnet är att Danieli håller med om att det är konstigt att lobbyregistret bara omfattar så kallade ”pågående ärenden”. Inte ens Timbro vill försvara den ogenomtänkta kompromissen.
På det hela taget blev det en bra debatt. Jag kanske också borde ha sagt något om näringslivshögerns påverkansindustriella komplex, där Timbro är spindeln i nätet. De stora företagen lägger ett enormt antal miljoner på att lobba, stötta och kampanja för högerpartierna, men i den här debatten fokuserade jag på lobbyregistret.
Lyssna på SvD:
Nu ska alla lobbyister registreras
NoterVisaDöljhttps://klagget.nu/2026/04/01/timbros-danieli-klantar-sig-om-lobbyregister/ ↩︎https://x.com/PerRosencrantz/status/2041559531428168132 ↩︎
0656c22cca7ad9e0520ccf331a345dded11056cf1e57a1fc9cf337c6577d55fdb7425d3393511053TITLE: Klägget vs Timbro i SvD:s ledarpodd DESCRIPTION: I måndags debatterade Kläggets Max Andersson om lobbyregister mot Timbros idéchef Adam Danieli. Max Andersson (dvs jag) och Danieli hade en debatt om lobbyregister på Dagens Industris debattsida nyligen. Och nu fick vi debattera lajv. SvD har gett den podden titeln ”Nu ska alla lobbyister registreras” vilket förhoppningsvis blir fallet, men det kan vara en […] CONTENT: I måndags debatterade Kläggets Max Andersson om lobbyregister mot Timbros idéchef Adam Danieli. Max Andersson (dvs jag) och Danieli hade en debatt om lobbyregister på Dagens Industris debattsida nyligen. Och nu fick vi debattera lajv. SvD har gett den podden titeln ”Nu ska alla lobbyister registreras” vilket förhoppningsvis blir fallet, men det kan vara en lätt överdrift. Enligt en före detta moderat kommunikationschef som nu är lobbyist med hemliga kunder så blev det i alla fall bra radio. Och jag var dessutom ”underhållande”. Man tackar. Bland det som är värt att lägga på minnet är att Danieli håller med om att det är konstigt att lobbyregistret bara omfattar så kallade ”pågående ärenden”. Inte ens Timbro vill försvara den ogenomtänkta kompromissen. På det hela taget blev det en bra debatt. Jag kanske också borde ha sagt något om näringslivshögerns påverkansindustriella komplex, där Timbro är spindeln i nätet. De stora företagen lägger ett enormt antal miljoner på att lobba, stötta och kampanja för högerpartierna, men i den här debatten fokuserade jag på lobbyregistret. Lyssna på SvD: Nu ska alla lobbyister registreras
TITLE: Klägget vs Timbro i SvD:s ledarpodd DESCRIPTION: I måndags debatterade Kläggets Max Andersson lobbyregister med Timbros idéchef Adam Danieli. Nyligen hade Max Andersson (dvs jag) och Danieli en debatt om lobbyregister i Dagens Industri. Och nu fick vi debattera lajv. SvD har gett den podden titeln ”Nu ska alla lobbyister registreras” vilket förhoppningsvis blir fallet, men det kan vara en lätt överdrift. […] CONTENT: I måndags debatterade Kläggets Max Andersson lobbyregister med Timbros idéchef Adam Danieli. Nyligen hade Max Andersson (dvs jag) och Danieli en debatt om lobbyregister i Dagens Industri.1 Och nu fick vi debattera lajv. SvD har gett den podden titeln ”Nu ska alla lobbyister registreras” vilket förhoppningsvis blir fallet, men det kan vara en lätt överdrift. Enligt en före detta moderat kommunikationschef som nu är lobbyist med hemliga kunder så blev det i alla fall bra radio. Och jag var dessutom ”underhållande”.2 Man tackar. Bland det som är värt att lägga på minnet är att Danieli håller med om att det är konstigt att lobbyregistret bara omfattar så kallade ”pågående ärenden”. Inte ens Timbro vill försvara den ogenomtänkta kompromissen. På det hela taget blev det en bra debatt. Jag kanske också borde ha sagt något om näringslivshögerns påverkansindustriella komplex, där Timbro är spindeln i nätet. De stora företagen lägger ett enormt antal miljoner på att lobba, stötta och kampanja för högerpartierna, men i den här debatten fokuserade jag på lobbyregistret. Lyssna på SvD: Nu ska alla lobbyister registreras NoterVisaDöljhttps://klagget.nu/2026/04/01/timbros-danieli-klantar-sig-om-lobbyregister/ ↩︎https://x.com/PerRosencrantz/status/2041559531428168132 ↩︎
7e4d39db0359f2bd0792d14dfb5e22efb04e42caTrump's ear was injured after a 2024 assassination attempt during his reelection campaign.
Trump's ear was injured after a 2024 assassination attempt during his reelection campaign.
b62eef1a27246bbc932d40405ec815c87fad2466Partiledningen i Vänsterpartiet har satsat allt på att partiet ska sitta i regering efter valet. I valplattformen står det att V ska rösta rött till alla regeringar utan V-ministrar. Men när partiet samlas till kongress i april möter linjen motstånd. – Om man inte ska behöva bryta ett vallöfte det första man gör kan det vara bättre att stryka den formuleringen, säger Jan-Olov Carlsson i Umeå.
Partiledningen i Vänsterpartiet har satsat allt på att partiet ska sitta i regering efter valet. I valplattformen står det att V ska rösta rött till alla regeringar utan V-ministrar. Men när partiet samlas till kongress i april möter linjen motstånd. – Om man inte ska behöva bryta ett vallöfte det första man gör kan det vara bättre att stryka den formuleringen, säger Jan-Olov Carlsson i Umeå.
c5095f39a4903f4370bfeead85865da1cf31a57fI förra veckan kunde SVT rapportera att regeringen tillsätter en utredning i syfte att undersöka om värnpliktiga ska kunna placeras utomlands på Natouppdrag. De menar att det ska gälla under fredstid och inte till ”konflikthärdar”. Samtidigt lever vi i en tid där gränsen mellan krig och fred mer och mer suddas ut. Regeringen motiverar behovet […]
I förra veckan kunde SVT rapportera att regeringen tillsätter en utredning i syfte att undersöka om värnpliktiga ska kunna placeras utomlands på Natouppdrag. De menar att det ska gälla under fredstid och inte till ”konflikthärdar”. Samtidigt lever vi i en tid där gränsen mellan krig och fred mer och mer suddas ut.
Regeringen motiverar behovet av utlandstjänstgöring med bemanningsproblem. Om man inte har nog med yrkesmilitärer ska värnpliktiga ersätta dessa.
Pål Jonson säger att det kan handla om ett mindre antal värnpliktiga per år. I praktiken handlar det om att befästa idén om att svensk militär och svenska värnpliktiga inte endast ska verka för Sverige. De är endast polletter som svensk borgarklass kan kasta in i pokerspelet. Det handlar om att göra en försvarsarmé till en angreppsarmé genom att tänja på själva begreppet “försvar”.
Redan den dåvarande överbefälhavaren Micael Bydén började bredda begreppet försvar. Bara drygt en vecka efter att Socialdemokraterna officiellt svängt i Natofrågan i maj 2022 sa han, intervjuad av ett barn i SvD, att ”det skulle kunna vara så att försvaret av Sverige börjar utanför Sveriges gränser”.
Det är samma principiella hållning som tillämpas av bland annat USA, Israel och Ryssland när angreppskrig plötsligt är försvarskrig och militärinsatser är specialoperationer. Med ledare som dessa är vi trygga i vetskapen om att svenska värnpliktiga kommer delta i Natoledda specialoperationer i Östkarelen för att stärka freden.
Under Natoprocessen varnades för att ett medlemskap skulle kunna innebära att värnpliktiga skickas utomlands i Natos tjänst. Enligt Natoföreträdarna var detta argument dock en halmgubbe – någon sådan risk fanns absolut inte.
Nu utreds just detta. Målsnöret har rört sig konstant i denna fars. Först skulle Natomedlemskapet egentligen inte ändra något. Nu ser vi hur det allt mer omformar både samhället och militären.
När Natotopparna möts i Helsingborg i maj i år så samlas vi där för att bjuda dem motstånd. Kom till demonstrationen den 16 maj!
Marcus McBay,Ordförande i Revolutionär Kommunistisk Ungdom
b17211d3c6647030a995f35d7efc23f4992945acTT Nyhetsbyråns redaktion behöver krympa med tolv tjänster, enligt ledningens förslag. – Medlemmarna är ledsna, arga, förbannade, säger journalistklubbens ordförande Marcus Alexandersson.
I början av mars informerade TT Nyhetsbyråns ledning personalen om planerade åtgärder för att förbättra lönsamheten. Några detaljer lämnades inte, mer än att det handlade om kostnadsminskningar och en omorganisation. Skälet är minskade intäkter.
Idag på eftermiddagen informerades personalen om att sparbehovet 2026 är 12 till 15 miljoner kronor. 12 miljoner ska sparas på nyhetsredaktionen.
– Det motsvarar tolv tjänster, ungefär 15 procent av nyhetsredaktionen, säger journalistklubbens ordförande Marcus Alexandersson.
– Det är pissigt. Det är den mest övergripande känslan. Alla fattar att det är ett tufft ekonomiskt läge i omvärlden, mediebranschen och som nyhetsbyrå, men det är ändå en skiva som hakat upp sig, att vi ska göra den här processen vart tredje år. Det är uppgivet hos medlemmarna, man blir ledsen, arg, förbannad i olika utsträckning. Det kom också fram en frustration gentemot ledningen, hade man inte kunnat se det här i god tid och styra om skutan snabbare? Det är inte att inget görs, men det här har ändå pågått ett tag.
Per-Anders Broberg.
TT:s vd Per-Anders Broberg säger att det är fel: nyhetsbyrån har förändrats med bland annat en pressmeddelandetjänst och konsoliderats. Och företaget jobbar löpande med organisationen och nyhetstjänsten framåt, betonar han.
– Vi samlar fortfarande Sveriges samtliga mediehus, och det är superviktigt att vi fortsätter göra det. Vi kommer inte att göra exakt samma nyhetstjänst med tolv färre, volymen kommer att påverkas, men inte dramatiskt. Vi kommer fortsatt att kunna göra det kunderna vill ha: vara 24/7, vara breaking.
Kommer ni klara valbevakningen samtidigt som ni ska organisera om och bemanna ned?
– Jadå! Vi ska än en gång göra Sveriges bästa valbevakning, säger Per-Anders Broberg.
Frågan om avgångserbjudanden och uppsägningar är för tidigt ställd, enligt ledningen. Först ska organisationen ses över, med tidsram en månad, och sedan MBL-förhandlas.
– Våra medlemmar får tyvärr ha lite ångest och tilltagande sömnsvårigheter i några veckor, säger Marcus Alexandersson.
TT Nyhetsbyrån genomförde 2024 ett sparpaket på 20 redaktionella tjänster och flyttade till billigare lokaler. Tre år tidigare försvann 26 redaktionella tjänster. Mellan 2016 och 2024 sjönk årsomsättningen med en fjärdedel och antalet anställda i moderbolaget minskade från 267 till 173.
0c2639a0414e4db5ca0f022f2eae153f7a2d8e6fb17211d3c6647030a995f35d7efc23f4992945acTITLE: Tolv tjänster bort på TT Nyhetsbyrån: ”Pissigt” DESCRIPTION: Tolv journalisttjänster måste kapas från nyhetstjänsten på TT Nyhetsbyrån, enligt ledningens förslag. – Medlemmarna är ledsna, arga, förbannade, säger journalistklubbens ordförande Marcus Alexandersson. CONTENT: I början av mars informerade TT Nyhetsbyråns ledning personalen om planerade åtgärder för att förbättra lönsamheten. Några detaljer lämnades inte, mer än att det handlade om kostnadsminskningar och en omorganisation. Skälet är minskade intäkter. Idag på eftermiddagen informerades personalen om att sparbehovet 2026 är 12 till 15 miljoner kronor. 12 miljoner ska sparas på nyhetsredaktionen. – Det motsvarar tolv tjänster, ungefär 15 procent av nyhetsredaktionen, säger journalistklubbens ordförande Marcus Alexandersson. – Det är pissigt. Det är den mest övergripande känslan. Alla fattar att det är ett tufft ekonomiskt läge i omvärlden, mediebranschen och som nyhetsbyrå, men det är ändå en skiva som hakat upp sig, att vi ska göra den här processen vart tredje år. Det är uppgivet hos medlemmarna, man blir ledsen, arg, förbannad i olika utsträckning. Det kom också fram en frustration gentemot ledningen, hade man inte kunnat se det här i god tid och styra om skutan snabbare? Det är inte att inget görs, men det här har ändå pågått ett tag. TT:s vd Per-Anders Broberg säger att det är fel: nyhetsbyrån har förändrats med bland annat en pressmeddelandetjänst och konsoliderats. Och företaget jobbar löpande med organisationen och nyhetstjänsten framåt, betonar han. – Vi samlar fortfarande Sveriges största mediehus, och det är superviktigt att vi fortsätter göra det. Vi kommer inte att göra exakt samma nyhetstjänst med tolv färre, volymen kommer att påverkas, men inte dramatiskt. Vi kommer fortsatt att kunna göra det kunderna vill ha: vara 24/7, vara breaking. Kommer ni klara valbevakningen samtidigt som ni ska organisera om och bemanna ned? – Jadå! Vi ska än en gång göra Sveriges bästa valbevakning, säger Per-Anders Broberg. Frågan om avgångserbjudanden och uppsägningar är för tidigt ställd, enligt ledningen. Först ska organisationen ses över, med tidsram en månad, och sedan MBL-förhandlas. – Våra medlemmar får tyvärr ha lite ångest och tilltagande sömnsvårigheter i några veckor, säger Marcus Alexandersson. TT Nyhetsbyrån genomförde 2024 ett sparpaket på 20 redaktionella tjänster och flyttade till billigare lokaler. Tre år tidigare försvann 26 redaktionella tjänster. Mellan 2016 och 2024 sjönk årsomsättningen med en fjärdedel och antalet anställda i moderbolaget minskade från 267 till 173.
TITLE: Tolv tjänster bort på TT Nyhetsbyrån: ”Pissigt” DESCRIPTION: TT Nyhetsbyråns redaktion behöver krympa med tolv tjänster, enligt ledningens förslag. – Medlemmarna är ledsna, arga, förbannade, säger journalistklubbens ordförande Marcus Alexandersson. CONTENT: I början av mars informerade TT Nyhetsbyråns ledning personalen om planerade åtgärder för att förbättra lönsamheten. Några detaljer lämnades inte, mer än att det handlade om kostnadsminskningar och en omorganisation. Skälet är minskade intäkter. Idag på eftermiddagen informerades personalen om att sparbehovet 2026 är 12 till 15 miljoner kronor. 12 miljoner ska sparas på nyhetsredaktionen. – Det motsvarar tolv tjänster, ungefär 15 procent av nyhetsredaktionen, säger journalistklubbens ordförande Marcus Alexandersson. – Det är pissigt. Det är den mest övergripande känslan. Alla fattar att det är ett tufft ekonomiskt läge i omvärlden, mediebranschen och som nyhetsbyrå, men det är ändå en skiva som hakat upp sig, att vi ska göra den här processen vart tredje år. Det är uppgivet hos medlemmarna, man blir ledsen, arg, förbannad i olika utsträckning. Det kom också fram en frustration gentemot ledningen, hade man inte kunnat se det här i god tid och styra om skutan snabbare? Det är inte att inget görs, men det här har ändå pågått ett tag. Per-Anders Broberg. TT:s vd Per-Anders Broberg säger att det är fel: nyhetsbyrån har förändrats med bland annat en pressmeddelandetjänst och konsoliderats. Och företaget jobbar löpande med organisationen och nyhetstjänsten framåt, betonar han. – Vi samlar fortfarande Sveriges samtliga mediehus, och det är superviktigt att vi fortsätter göra det. Vi kommer inte att göra exakt samma nyhetstjänst med tolv färre, volymen kommer att påverkas, men inte dramatiskt. Vi kommer fortsatt att kunna göra det kunderna vill ha: vara 24/7, vara breaking. Kommer ni klara valbevakningen samtidigt som ni ska organisera om och bemanna ned? – Jadå! Vi ska än en gång göra Sveriges bästa valbevakning, säger Per-Anders Broberg. Frågan om avgångserbjudanden och uppsägningar är för tidigt ställd, enligt ledningen. Först ska organisationen ses över, med tidsram en månad, och sedan MBL-förhandlas. – Våra medlemmar får tyvärr ha lite ångest och tilltagande sömnsvårigheter i några veckor, säger Marcus Alexandersson. TT Nyhetsbyrån genomförde 2024 ett sparpaket på 20 redaktionella tjänster och flyttade till billigare lokaler. Tre år tidigare försvann 26 redaktionella tjänster. Mellan 2016 och 2024 sjönk årsomsättningen med en fjärdedel och antalet anställda i moderbolaget minskade från 267 till 173.
8677709cdfbe2979bedcfd8f4250eb898c58e87c0c2639a0414e4db5ca0f022f2eae153f7a2d8e6fTITLE: Tolv tjänster bort på TT Nyhetsbyrån: ”Pissigt” DESCRIPTION: TT Nyhetsbyråns redaktion behöver krympa med tolv tjänster, enligt ledningens förslag. – Medlemmarna är ledsna, arga, förbannade, säger journalistklubbens ordförande Marcus Alexandersson. CONTENT: I början av mars informerade TT Nyhetsbyråns ledning personalen om planerade åtgärder för att förbättra lönsamheten. Några detaljer lämnades inte, mer än att det handlade om kostnadsminskningar och en omorganisation. Skälet är minskade intäkter. Idag på eftermiddagen informerades personalen om att sparbehovet 2026 är 12 till 15 miljoner kronor. 12 miljoner ska sparas på nyhetsredaktionen. – Det motsvarar tolv tjänster, ungefär 15 procent av nyhetsredaktionen, säger journalistklubbens ordförande Marcus Alexandersson. – Det är pissigt. Det är den mest övergripande känslan. Alla fattar att det är ett tufft ekonomiskt läge i omvärlden, mediebranschen och som nyhetsbyrå, men det är ändå en skiva som hakat upp sig, att vi ska göra den här processen vart tredje år. Det är uppgivet hos medlemmarna, man blir ledsen, arg, förbannad i olika utsträckning. Det kom också fram en frustration gentemot ledningen, hade man inte kunnat se det här i god tid och styra om skutan snabbare? Det är inte att inget görs, men det här har ändå pågått ett tag. TT:s vd Per-Anders Broberg säger att det är fel: nyhetsbyrån har förändrats med bland annat en pressmeddelandetjänst och konsoliderats. Och företaget jobbar löpande med organisationen och nyhetstjänsten framåt, betonar han. – Vi samlar fortfarande Sveriges största mediehus, och det är superviktigt att vi fortsätter göra det. Vi kommer inte att göra exakt samma nyhetstjänst med tolv färre, volymen kommer att påverkas, men inte dramatiskt. Vi kommer fortsatt att kunna göra det kunderna vill ha: vara 24/7, vara breaking. Kommer ni klara valbevakningen samtidigt som ni ska organisera om och bemanna ned? – Jadå! Vi ska än en gång göra Sveriges bästa valbevakning, säger Per-Anders Broberg. Frågan om avgångserbjudanden och uppsägningar är för tidigt ställd, enligt ledningen. Först ska organisationen ses över, med tidsram en månad, och sedan MBL-förhandlas. – Våra medlemmar får tyvärr ha lite ångest och tilltagande sömnsvårigheter i några veckor, säger Marcus Alexandersson. TT Nyhetsbyrån genomförde 2024 ett sparpaket på 20 redaktionella tjänster och flyttade till billigare lokaler. Tre år tidigare försvann 26 redaktionella tjänster. Mellan 2016 och 2024 sjönk årsomsättningen med en fjärdedel och antalet anställda i moderbolaget minskade från 267 till 173.
TITLE: Tolv tjänster bort på TT Nyhetsbyrån: ”Pissigt” DESCRIPTION: Tolv journalisttjänster måste kapas från nyhetstjänsten på TT Nyhetsbyrån, enligt ledningens förslag. – Medlemmarna är ledsna, arga, förbannade, säger journalistklubbens ordförande Marcus Alexandersson. CONTENT: I början av mars informerade TT Nyhetsbyråns ledning personalen om planerade åtgärder för att förbättra lönsamheten. Några detaljer lämnades inte, mer än att det handlade om kostnadsminskningar och en omorganisation. Skälet är minskade intäkter. Idag på eftermiddagen informerades personalen om att sparbehovet 2026 är 12 till 15 miljoner kronor. 12 miljoner ska sparas på nyhetsredaktionen. – Det motsvarar tolv tjänster, ungefär 15 procent av nyhetsredaktionen, säger journalistklubbens ordförande Marcus Alexandersson. – Det är pissigt. Det är den mest övergripande känslan. Alla fattar att det är ett tufft ekonomiskt läge i omvärlden, mediebranschen och som nyhetsbyrå, men det är ändå en skiva som hakat upp sig, att vi ska göra den här processen vart tredje år. Det är uppgivet hos medlemmarna, man blir ledsen, arg, förbannad i olika utsträckning. Det kom också fram en frustration gentemot ledningen, hade man inte kunnat se det här i god tid och styra om skutan snabbare? Det är inte att inget görs, men det här har ändå pågått ett tag. TT:s vd Per-Anders Broberg säger att det är fel: nyhetsbyrån har förändrats med bland annat en pressmeddelandetjänst och konsoliderats. Och företaget jobbar löpande med organisationen och nyhetstjänsten framåt, betonar han. – Vi samlar fortfarande Sveriges största mediehus, och det är superviktigt att vi fortsätter göra det. Vi kommer inte att göra exakt samma nyhetstjänst med tolv färre, volymen kommer att påverkas, men inte dramatiskt. Vi kommer fortsatt att kunna göra det kunderna vill ha: vara 24/7, vara breaking. Kommer ni klara valbevakningen samtidigt som ni ska organisera om och bemanna ned? – Jadå! Vi ska än en gång göra Sveriges bästa valbevakning, säger Per-Anders Broberg. Frågan om avgångserbjudanden och uppsägningar är för tidigt ställd, enligt ledningen. Först ska organisationen ses över, med tidsram en månad, och sedan MBL-förhandlas. – Våra medlemmar får tyvärr ha lite ångest och tilltagande sömnsvårigheter i några veckor, säger Marcus Alexandersson. TT Nyhetsbyrån genomförde 2024 ett sparpaket på 20 redaktionella tjänster och flyttade till billigare lokaler. Tre år tidigare försvann 26 redaktionella tjänster. Mellan 2016 och 2024 sjönk årsomsättningen med en fjärdedel och antalet anställda i moderbolaget minskade från 267 till 173.
5296e94079ba42cbd3d94555edfb6fe902a908288677709cdfbe2979bedcfd8f4250eb898c58e87cTITLE: Tolv tjänster bort på TT Nyhetsbyrån: ”Pissigt” DESCRIPTION: Tolv journalisttjänster måste kapas från nyhetstjänsten på TT Nyhetsbyrån, enligt ledningens förslag. – Medlemmarna är ledsna, arga, förbannade, säger journalistklubbens ordförande Marcus Alexandersson. CONTENT: I början av mars informerade TT Nyhetsbyråns ledning personalen om planerade åtgärder för att förbättra lönsamheten. Några detaljer lämnades inte, mer än att det handlade om kostnadsminskningar och en omorganisation. Skälet är minskade intäkter. Idag på eftermiddagen informerades personalen om att sparbehovet 2026 är 12 till 15 miljoner kronor. 12 miljoner ska sparas på nyhetsredaktionen. – Det motsvarar tolv tjänster, ungefär 15 procent av nyhetsredaktionen, säger journalistklubbens ordförande Marcus Alexandersson. – Det är pissigt. Det är den mest övergripande känslan. Alla fattar att det är ett tufft ekonomiskt läge i omvärlden, mediebranschen och som nyhetsbyrå, men det är ändå en skiva som hakat upp sig, att vi ska göra den här processen vart tredje år. Det är uppgivet hos medlemmarna, man blir ledsen, arg, förbannad i olika utsträckning. Det kom också fram en frustration gentemot ledningen, hade man inte kunnat se det här i god tid och styra om skutan snabbare? Det är inte att inget görs, men det här har ändå pågått ett tag. TT:s vd Per-Anders Broberg säger att det är fel: nyhetsbyrån har förändrats med bland annat en pressmeddelandetjänst och konsoliderats. Och att företaget jobbar löpande med organisationen och nyhetstjänsten framåt. – Vi samlar fortfarande Sveriges största mediehus, och det är superviktigt att vi fortsätter göra det. Vi kommer inte att göra exakt samma nyhetstjänst med tolv färre, volymen kommer att påverkas, men inte dramatiskt. Vi kommer fortsatt att kunna göra det kunderna vill ha: vara 24/7, vara breaking. Kommer ni klara valbevakningen samtidigt som ni ska organisera om och bemanna ned? – Jadå! Vi ska än en gång göra Sveriges bästa valbevakning, säger Per-Anders Broberg. Frågan om avgångserbjudanden och uppsägningar är för tidigt ställd, enligt ledningen. Först ska organisationen ses över, med tidsram en månad, och sedan MBL-förhandlas. – Våra medlemmar får tyvärr ha lite ångest och tilltagande sömnsvårigheter i några veckor, säger Marcus Alexandersson. TT Nyhetsbyrån genomförde 2024 ett sparpaket på 20 redaktionella tjänster och flyttade till billigare lokaler. Tre år tidigare försvann 26 redaktionella tjänster. Mellan 2016 och 2024 sjönk årsomsättningen med en fjärdedel och antalet anställda i moderbolaget minskade från 267 till 173.
TITLE: Tolv tjänster bort på TT Nyhetsbyrån: ”Pissigt” DESCRIPTION: TT Nyhetsbyråns redaktion behöver krympa med tolv tjänster, enligt ledningens förslag. – Medlemmarna är ledsna, arga, förbannade, säger journalistklubbens ordförande Marcus Alexandersson. CONTENT: I början av mars informerade TT Nyhetsbyråns ledning personalen om planerade åtgärder för att förbättra lönsamheten. Några detaljer lämnades inte, mer än att det handlade om kostnadsminskningar och en omorganisation. Skälet är minskade intäkter. Idag på eftermiddagen informerades personalen om att sparbehovet 2026 är 12 till 15 miljoner kronor. 12 miljoner ska sparas på nyhetsredaktionen. – Det motsvarar tolv tjänster, ungefär 15 procent av nyhetsredaktionen, säger journalistklubbens ordförande Marcus Alexandersson. – Det är pissigt. Det är den mest övergripande känslan. Alla fattar att det är ett tufft ekonomiskt läge i omvärlden, mediebranschen och som nyhetsbyrå, men det är ändå en skiva som hakat upp sig, att vi ska göra den här processen vart tredje år. Det är uppgivet hos medlemmarna, man blir ledsen, arg, förbannad i olika utsträckning. Det kom också fram en frustration gentemot ledningen, hade man inte kunnat se det här i god tid och styra om skutan snabbare? Det är inte att inget görs, men det här har ändå pågått ett tag. TT:s vd Per-Anders Broberg säger att det är fel: nyhetsbyrån har förändrats med bland annat en pressmeddelandetjänst och konsoliderats. Och företaget jobbar löpande med organisationen och nyhetstjänsten framåt, betonar han. – Vi samlar fortfarande Sveriges största mediehus, och det är superviktigt att vi fortsätter göra det. Vi kommer inte att göra exakt samma nyhetstjänst med tolv färre, volymen kommer att påverkas, men inte dramatiskt. Vi kommer fortsatt att kunna göra det kunderna vill ha: vara 24/7, vara breaking. Kommer ni klara valbevakningen samtidigt som ni ska organisera om och bemanna ned? – Jadå! Vi ska än en gång göra Sveriges bästa valbevakning, säger Per-Anders Broberg. Frågan om avgångserbjudanden och uppsägningar är för tidigt ställd, enligt ledningen. Först ska organisationen ses över, med tidsram en månad, och sedan MBL-förhandlas. – Våra medlemmar får tyvärr ha lite ångest och tilltagande sömnsvårigheter i några veckor, säger Marcus Alexandersson. TT Nyhetsbyrån genomförde 2024 ett sparpaket på 20 redaktionella tjänster och flyttade till billigare lokaler. Tre år tidigare försvann 26 redaktionella tjänster. Mellan 2016 och 2024 sjönk årsomsättningen med en fjärdedel och antalet anställda i moderbolaget minskade från 267 till 173.
11904b91a75eb285320efd76232109d01b8d8b10blir ny chefredaktör på Svenska Nyhetsbyrån.
David Carlqvist har utsetts till ny chefredaktör och vd för Svenska Nyhetsbyrån. Han tillträder i höst och efterträder då Per Selstam. Svenska Nyhetsbyrån levererar ledare och opinionsmaterial till ett 30-tal tidningar.
David Carlqvist har en lång karriär bakom sig på Sveriges Radio där han arbetade mellan åren 2009-2022, bland annat som Ekots korrespondent i Peking. Under de senaste åren har han tjänstgjort som officer i Försvarsmakten vid K3 i Karlsborg. Han har också skrivit krönikor i Officerstidningen.
Svenska Nyhetsbyrån ska bredda sin verksamhet och erbjuda fler digitala tjänster, både podd och rörliga bild, framöver.
2f1f818a215746025097d43c6fd4ff1104f784afTvå poliser har skadats under en utbildning med sjöpolisen och förts till sjukhus. En av dem är allvarligt skadad och den andre är lindrigt skadad, enligt Region Blekinge. Olyckan inträffade till havs i Karlskrona strax innan klockan 11 på onsdagen. Händelsen utreds som en arbetsplatsolycka. Ärendet har överlämnats till polisens särskilda utredningar. – Händelseförloppet ska […]
Två poliser har skadats under en utbildning med sjöpolisen och förts till sjukhus. En av dem är allvarligt skadad och den andre är lindrigt skadad, enligt Region Blekinge.
Olyckan inträffade till havs i Karlskrona strax innan klockan 11 på onsdagen. Händelsen utreds som en arbetsplatsolycka. Ärendet har överlämnats till polisens särskilda utredningar.
– Händelseförloppet ska utredas och förhör ska hållas med alla inblandade, säger polisens presstalesperson Evelina Olsson.
6dcf8403817eccba34aebdb7df482422339ee979Riskkapitalisten Christer Gardell är tennisintresserad. Så intresserad av att få makt över tennisförbundet att han är villig att offra några småsmulor, 100 miljoner av sin förmögenhet på cirka 15 miljarder kronor, för att få ta över förbundet. Gardells krav för att skjuta till pengarna är att den gamla styrelsen avgår, och ger honom och hans […]
Riskkapitalisten Christer Gardell är tennisintresserad. Så intresserad av att få makt över tennisförbundet att han är villig att offra några småsmulor, 100 miljoner av sin förmögenhet på cirka 15 miljarder kronor, för att få ta över förbundet. Gardells krav för att skjuta till pengarna är att den gamla styrelsen avgår, och ger honom och hans hejdukar grönt ljus att sköta den svenska tennis som hamnat i skugga efter glansdagarna med Björn Borg, Mats Wilander, Stefan Edberg och några till.
Med sin kandidatur riktar Christer Gardell ett grundskott mot den svenska 51-procentsregeln, som stadgar att svensk idrott ska styras av medlemmarna och att det inte ska gå att köpa sig till makt och kontroll. Det gäller inte bara i fotboll och ishockey utan också i tennis och inte bara i klubbar utan också i förbunden.
För att smörja sin kandidatur hintar Gardell om att det finns fler ur den riskkapitalistiska sfären som är redo att betala för att få makt över förbundet. Hans ordförandekandidat är Ulf Rosberg, ordförande i riskkapitalbolaget Nordic Capital och idag ordförande i tennisklubben i Djursholm.
I sammanhanget spelar det ingen större roll att Gardells kunskap om idrottens verklighet och de senaste råden och rönen är närmast obefintlig. I sin programförklaring lovar Gardell till exempel en hård satsning på unga spelare – trots att expertisen varnar för specialisering i allt för unga åldrar. Gardell inser inte heller att det inte räcker med hans pengar för att få ekonomiskt hårt pressade föräldrar att sätta sina barn i tennisen, som är svindyr att utöva, den näst dyraste sporten i Sverige.
Om tennisförbundet köper Gardells blå dunster, så innebär det inte svensk idrotts undergång. Men det är ett grundskott mot den ägarprincip i den svenska idrotten som borde vara helig.